Макдональдсын гадна байрлах Burger King, Wendy's нарын хоорондох хоёрдугаар байрны байршлын байнгын тэмцэл байдаг.
Өнгөрсөн хугацаанд тэдний алдар нэр, ашиг орлого, бусад янз бүрийн хэмжүүрүүдийн хувьд харьцангуй байр суурь нь эргээд урагшилж байв. Burger King нь Wendy-ээс илүү олон байршилтай байсан ч тэдний нүдэнд олон нийтийн нүдэнд өрсөлдөхүйц өрсөлдөөн байсаар ирсэн бөгөөд хоёр тал хоёулаа "2-р цэг" -ийг авах боломжтой байсан.
Том гурвуулаа
"Big Three" -ын дунд цэс дээр санал болгосон зүйл дээр тийм их ялгаа байгаагүй, McDonald's болон Burger King-ээс ялгаатай нь Wendy "Big Mac", "Whopper" гэх мэт "гарын үсэг" гэсэн сэндвич байхгүй байна. Хоёр том өрсөлдөгчийн өмнө тахианы махан сэндвичийн сонголтуудыг илүү эртнээс санал болгож байгаа боловч энэ нь үүнтэй тэнцүү байсан бөгөөд "Big Three" -ийн хоёр хөл дээр Wendy-ийн гол ялгаа нь квадрат талбайнуудыг ашигладаг. Wendy-ийн үүсгэн байгуулагч Дэйв Томас , яагаад тэд квадратыг ашигласан гэж асуув. "Дэйв Томас буланг огтолж гаргаагүй юм" гэж хэлэх болно.
Дэйв Томас өөрийн охин Melinda-ийнхаа дараа компанийг нэрлэж болох байсан ч Wendy-ийн брэнд Dave-тай ижил утгатай байжээ. Түүний алсын хараа нь өндөр чанартай хоол хүнс, захиалга өгдөг байв. Тэрбээр карьерынхаа мэргэжлээр карьераа эхлүүлсэн бөгөөд дараа нь Kentucky Fried Chicken франчайз болсон байна. Dave KFC-ийн дотор нүүж, эцэстээ хурандаа Харланд Сандерстэй 1969 оны 11-р сард анхны Wendy-ийн ресторанаа нээхээр явахаасаа өмнө ажиллаж байжээ.
Хурандаа Сандерстэй ажиллаж байх хугацаандаа Дэйв брендийг илүү ихээр бий болгоход туслахын тулд шаргуу хөдөлмөрлөж, танай брэндийг танай брэнд итгэж, илүү их үнэнч байх нь танай бизнест байх болно гэдгийг ойлгох болно. Дэйв компани KFC компаний цэсийг багасгахыг зөвлөж байсан тул компаний өрсөлдөгчдийн эсрэг ялгах гарын үсгийн таваг дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхийг санал болгосон. Тэрбээр мөн брэндийн төлөө илүү их арилжааны сурталчилгаанд оролцож, хэрэглэгчдэд мэдэгдэж, түүнтэй холбоотой байж чадна гэдэгт итгэлтэй байгаагаа илэрхийлж, брендийг улам бүр хөгжүүлэх хандлагатай байна. Эдгээр нь Дэйв түүнийг Вендитэй хамт авчирсан хичээлүүд бөгөөд энэ брэнд нь амжилттай болсон гол шалтгаанууд юм.
1980 он гэхэд Wendy-ийн улсын хэмжээнд 2000 байсан бөгөөд Wendy нь Японд байршил тогтоохоор олон улсын хэмжээнд өргөжиж эхэлсэн. Дөрвөн жилийн дараа "Үхрийн мах хаана байна?" Уриа нь үндэсний мэдрэмж болж, өмнө нь төсөөлөөгүй байсан газрын зураг дээр Wendy-г байрлуулсан. Wendy нь дотоод болон олон улсын хэмжээнд өссөөр байх тусам компанийн нүүр царай улам өссөөр ирсэн Дэйвын оддын хүч болжээ. Эцэст нь Дэйв өөрийн мөнгө, нэр хүндийг ашигласан Дэйв Томас санг "Хүүхэд асран хүмүүжүүлэхэд байнгын, хайртай гэр орон" олохоор бүтээсэн юм. Үүнийхээ ачаар хүүхэд нь Дэйвын зүрх сэтгэлд ойрхон, хайртай байсан юм.
2002 онд Дау Каркиноид Хавдартай тэмцэх арваад жилийн дараа нас барав. Тэрээр дулаан, өгөөмөр сэтгэл, шаргуу хөдөлмөрийн гайхалтай өв үлдээсэн. Түүний нас барснаас хойш Венди нь франчайзын үйл ажиллагааны загвар болж үргэлжлүүлэн ажилласаар байгаа ба биржийн "Big Three" -ийн гуравны нэг нь хэвээр байна. Дэйв Томасын хэлсэн үг энгийн байлаа. Тэр хуучны сайн хүмүүсийг сайн сайхан хоол хүнсээр хангаж, ажиллаж байсан.
Вендигийн франчайзын мэдээлэл
Wendy-ийн брэнд гайхалтай хүчтэй хэвээр байна. Энэ шалтгааны улмаас Венди нь $ 1,000,000 цэвэр хөрөнгөтэй 500,000 долларын цэвэр хөрөнгө шаарддаг бөгөөд нийт хөрөнгө оруулалтын хэмжээ нь $ 2,000,000 ба $ 3,500,000 хооронд оршдог. Энэ бүхэн нь салбарын дээд талд эсвэл ойролцоо байдаг бөгөөд ийм хүчтэй брэндийг ойлгоход тустай. Венди нь "Техникийн туслалцааны төлбөр" гэж нэрлэгддэг франчайзын анхны төлбөр нь 40 жилийн $ 40,000, 20 жилийн хугацаатай, 4% Нөөц ашигласны төлбөр, 3.5% нь Ad Fund хураамж байна.
- Эхний хөрөнгө оруулалт: $ 2,000,000 - $ 3,5000,000
- Шингэн бэлэн мөнгөний шаардлага: $ 500,000
- Цэвэр хөрөнгө шаардлага: $ 1,000,000
- Франчайзын хураамж: $ 40,000
- Нөөц ашигласны төлбөр: 4%
- Зар сурталчилгааны сан: 3.5%