Бодлого, журам боловсруулах гарын авлага боловсруулах
Үүнийг авч үзье: Нэг ажилтан ч гэсэн танд асуудал үүсгэж болно.
Бэрхшээлүүд нь илүү олон ажилтнуудтай болсон.
Энэ зургийг дүрсэлсэн: Таны нэг ажилтан ажилдаа хоцорч байна. Заримдаа тэр хоцрох болно гэдгээ мэдэгддэг, заримдаа тэр тийм биш юм.
Түүнийг үргэлжлүүлэн орхихыг хүсч байгаа ч таны өмгөөлөгч та ажил олгогчид архаг тамирлаагүй тохиолдолд юу тохиолдох талаар юу хэлж өгөх талаар гарын авлага байхгүй гэж хэлээгүй.
Надад итгэ; Хэрэв та энэ нөхцөл байдлын талаар бичгээр ямар нэг зүйл байхгүй бол ажилтан цагт нь харагдахгүй байхаар шийдэж болно гэдгийг мэдэхгүй гэж мэдэгдэж болно. Энэ нь шүүхэд хүргэж болзошгүй юм .
Ажилчдын гарын авлагын зорилго
- Ажилтнууд тэднээс юу хүлээж байгааг мэдэхийг хүсдэг бөгөөд тэд бусад ажилчдын нэгэн адил ханддаг гэдгийг мэдмээр байна. Шударга бус эмчилгээний талаарх ойлголт нь ажилчдаа дургүйцэж, эцэст нь шүүхэд хандах болно. Жишээлбэл, бүх ажилтнууд амралтаараа амралтын өдрийг мэддэг бол бусад ажилчид илүү олон өдрийг авч байгаа эсэхийг мэдэхгүй байх болно.
- Бүх ажилчдад зориулсан дүрэмтэй байх нь бизнесийг илүү хялбар болгож өгдөг. Тодорхой нөхцөлд юу хийх талаар бодох шаардлага байхгүй. Мэдээжийн хэрэг асуудал дээр бичмэл бодлого байдаггүй боловч зарим ерөнхий удирдамжтай байх нь тодорхой нөхцөл байдлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг.
- Бичмэл бодлого нь таны бизнес шударга байхыг хүсдэг ажилчдыг харуулдаг. Энэ зорилго ерөнхийдөө ёс суртахууны сайн сайхан байдалд хүрч, сэтгэл санааны хямралд өртсөн ажилчдыг шийдэх урт замыг туулах болно.
- Эцэст нь бичгээр гаргасан бодлого, журам нь шүүхэд хандах үед тань туслах болно. Бодлогын гарын авлага нь ялгаварлан гадуурхах шүүхэд нотлох баримт болгон ашиглаж болно. Үнэндээ ийм гарын авлага нь шүүхэд ч хамаатай байж болно.
Ажилчдын гарын авлага нь хангалттай биш байна
Ажиллагсдынхаа гарын авлагад зориулж бэлтгэсэний дараа та дараах зүйлсийг хийх хэрэгтэй:
Прокурорын хяналт
Хэлний зөрчилдөөн, хэл яриа, хууль эрх зүйн асуудлын талаар хэлээр өмгөөлөгчтэй танилцаарай. Жишээ нь, таны өмгөөлөгч таныг ажилтай гэж бодож байгаа ажилчдыг хэлдэггүй хэлийг боловсруулахад туслах болно.
Харилцаа холбоо
Одоогийн байгаа бүх ажилчдад энэхүү гарын авлагын талаар мэдэж байгаа бөгөөд тэдэнд бэлэн байгаа эсэхийг шалгаарай. Хувь хүн бүрт нэг хувийг өгнө (гарын үсгээ баталгаажуулаарай, бүх ажилтнууд тэдний хуулбарыг хүлээн авсныг харуулж болно).
Компанийн вэбсайт дээр хуулбарыг хуул. Тодорхой бодлогын талаар ажилтнуудад сануулах. Өөрөөр хэлбэл ажилтан гарын авлага дахь бодлого, журмын талаархи мунхгийн харанхуй байдлыг үгүйсгэх аргагүй юм.
Хэрэгжүүлэх
Гарын авлагыг дагана уу. Та хэрэгтэй үед нь арга хэмжээ аваарай. Ажилтны асуудалд хурдан хандах гарын авлагаа ашиглан шударга байхыг зорьж, гарын авлагыг дагахыг хүсч байна.
Дахин засах
Гарын авлагыг үе үе эргэн ирээрэй. Өөрчлөгдсөн бодлогуудыг шинэчлээрэй (өөрчлөлтүүдийг шууд харилцахаа мэдээрэй!), Гарч ирсэн асуудлуудыг шийдвэрлэхийн тулд бусад өөрчлөлтүүдийг авч үзэх. Хэрэв та бодлогоо өөрчилж, гарын авлагааа өөрчлөхгүй бол хууль эрх зүйн асуудлуудыг урьж байна.
Хүний нөөцийн мэргэжилтэн Сюзан Хэйффилд ажилчдыг орхин гарах асуудлыг зохицуулах зарим зөвлөмжийг санал болгодог. Ажилчдын гарын авлага таны асуудлыг шийдэх үү? Үгүй, гэхдээ ажилтан нь юу хүлээж байгааг мэдэж, орхихгүй байхыг зөвшөөрөхгүй гэсэн таамаглал бий болгоно.
Хэдэн ажилчин байсан ч ажилтны гарын авлага эсвэл ажилтны гарын авлага нь таны бизнесийг эхлүүлэхэд зайлшгүй чухал арга хэрэгсэл юм.
Тэгэхээр та ажилчдын гарын авлага үүсгэсэн үү?
Сюзан Хэйффилдээс илүү
Ажилтны бодлогын гарын авлага, гарын авлагын жишээ