Чикагогийн амтыг бий болгох хөтөлбөрийг дэмжих Компанийн Ивээн тэтгэх түвшинг санал болгодог
Корпорацийн ивээн тэтгэгчид нь олон нийтийн фестивалийг төлөвлөх, хэрэгжүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Чикагогийн амттаны 2007 оны хувьд нийт ивээн тэтгэгчээр 69 ивээн тэтгэгчээр оролцсон юм.
Чикаго хотод болсон үйл явдлуудын төвийн корпорацийн ивээн тэтгэгч компанийн захирал Кристин Жейкоб жилийн туршид олон тооны хөтөлбөрийг дэмждэг. Гэхдээ Амтанд зориулж түүний зорилго бол ивээн тэтгэгчдийг тодорхойлох, үйл явдлын нийт орлогыг дээд зэргээр нэмэгдүүлэхэд туслахын тулд эртнээс тохиролцох / тохиролцох нөхцөлийг эрж хайх явдал юм.
Аман дээрхи Ивээн тэтгэгчид дараахь зүйлсийг багтаадаг:
- Тодруулга ($ 750,000)
- Гэр бүлийн тосгон ($ 125,000)
- 7-р сарын 3-ны ($ 125,000)
- Албан ёсны зээлийн карт ($ 90,000)
- Амт шат ($ 90,000)
- Үзүүлэлт: 1 шөнө (өөрчилж)
- Gourmet Dining Pavilion ($ 50,000)
- Хоолны павильон ($ 40,000)
- Оролцох ($ 30,000)
- Газар дээр нь: 10 өдөр ($ 25,000)
- Байршил: 1 өдөр ($ 5,000)
- Хэвлэл мэдээлэл: мөнгөн бус үнэ ($ 120,000)
Мэдээжийн хэрэг ивээн тэтгэгч нь чадварлаг бөгөөд олон нийтийн фестивальд оролцож байгаа бизнесийнхээ зорилго, зорилтоо биелүүлэхийн ач холбогдлыг хэмждэг.
Жишээлбэл, зарим ивээн тэтгэгчид нь Taste-ийг үзэсгэлэн худалдаанд оролцогчидтой танилцах боломжийг олгодог. Үр дүн: Humana ахлах павильон, Dominick's Cooking Corner, Gallo Wine Pavilion (Gourmet Dining хэсэг).
Ивээн тэтгэгчдийг хэрхэн хамгаалах талаар
Чикагогийн амт нь жил бүр зохион байгуулагддаг үйл явдал учраас ивээн тэтгэгчийн сунгалтууд нь 9-р сард эхэлж 12-р сард гэрээний үүрэгтэйгээр эхэлдэг.
Жакоб тайлбарласнаар "Амтат бол үнэхээр аз жаргал билээ." "Хүмүүс биднийг дуудаж байна. Энэ бол магмын нэг хэсэг болох маркетингийн мөрөөдөл юм. "
Тусламжийн хөтөлбөрийн хороо жил бүр уналтанд ирэхэд тэд шинэ програмчлалын хэсгүүдийг авч үздэг бөгөөд ивээн тэтгэгчийн баг эдгээр санаануудыг өөрсдийн платформдоо оруулж эхэлдэг.
2007 онд "Taste" нь гурван шинэ газар болох Goin 'Green Pavilion, Sports Pavilion, International Pavilion. Хэрэв ивээн тэтгэгч тодорхойлогдоогүй бол категори нь хотоор ивээн тэтгэгддэг бөгөөд үр ашгийг хэмжиж, дараагийн жилд нь ивээн тэтгэгч олоход ашигладаг (дараагийн жилдээ л гэх мэт.
Шинэ ивээн тэтгэгчдэд хэрхэн таалагдах вэ
Хэрэв ивээн тэтгэгч нь жилийн эцэс гэхэд ивээн тэтгэдэггүй эсвэл ямар нэг шалтгааны улмаас цуцалбал ивээн тэтгэгчийн баг шинэ ивээн тэтгэгчийг хайх цаг болжээ.
"Энэ нь хүйтэн дуудлага, давтамж гэсэн үг" гэж Жакоб тайлбарлав. "Жишээлбэл, хэрэв автомашины ивээн тэтгэгч гарахгүй бол бид өмнө нь ажиллаж байсан өөр нэг автомашины ивээн тэтгэгчид хандах болно."
Эхний удаа ивээн тэтгэгчээр эсвэл өмнө нь зохион байгуулагдсан зохион байгуулалттай арга хэмжээнд оролцож байсан хүмүүст дараах зөвлөмжийг санал болгодог:
- Хэдийгээр та амжилтанд хүрээгүй ч эхний жилийн спонсорыг авахыг хичээ.
- Ивээн тэтгэлэг нь төлөвлөлтийн эхний үе шатны нэг хэсэг байх ёстой.
- Сэтгүүлчдийг аюулгүй байлгахын тулд хамгийн их цагийг санал болгодог.
- Ангилал бүрийн үнэ цэнийг тогтоох; өмнө нь хэрэгжүүлсэн хөтөлбөр, түүний ивээн тэтгэх түвшинд үр ашгаа нэмэгдүүлэх.
- Хөрөнгө / хувь хүн бүрийн ивээн тэтгэгчийн категорийн баримт бүрдүүлэх.
- Дээд түвшний ивээн тэтгэгчид эхлээд татгалзах эрхийг олгоно. Ихэнх ивээн тэтгэгчид оролцож байгаа буюу гадуурх талбайд байдаг. Олон
- Үйл явдлын өмнө наад зах нь зургаан сарын хугацаанд бүх ивээн тэтгэгчээ шинэчлэх.
- Үйл явдлын өмнө 3-аас доошгүй сарын шинэ, ивээн тэтгэгч ивээн тэтгэгчдийг аюулгүй байлгах.
- Ивээн тэтгэгчийн статус, шинэчлэлтийг дамжуулахын тулд долоо хоног тутмын эсвэл тогтмол уулзалт зохион байгуул.
Ивээн тэтгэлгийн багц дахь нийтлэг элементүүд
Ивээн тэтгэгчид ивээн тэтгэгчийн үнэ цэнийг хэмжихдээ хөрөнгө оруулалтын өгөөж (ROI) -ыг авч үздэг. Хамгийн чухал элементүүд нь мэдлэг, санхүүгийн ашиг тусыг багтаадаг.
Гэсэн хэдий ч, олон нийтийн арга хэмжээнүүдийг зохион байгуулдаг үйл явдлын төлөвлөгчид ивээн тэтгэлэгийн түвшинг тодорхойлж, зохион байгуулагчийн шууд ашиг тусыг нь ROI-ийн зорилтуудыг хэрэгжүүлэхэд туслах болно. Ивээн тэтгэгчийн түвшингээс хамааран Амтанд орсон үзэгдэх байдал нь дараахь бүх хэсгийг эсвэл бүгдийг багтааж болно:
- Тэмдэглэгээ / баннерын боломжууд (үе шат, хашлага, цамхаг, гудамжны ав гэх мэт)
- Үндсэн үе шатанд аж ахуйн нэгжийн лого
- Ангилал онцгой
- Сурталчилгааны майхан
- Хөтөлбөрийн материалын зар сурталчилгаа
- Үйл явдлын товхимлын статусын түвшин
- Үйл явдлын сурталчилгаа дээр компанийн лого
- Тасалбарын цонхон дээрх компанийн лого
- Радиогийн зар сурталчилгаанд дуртай
- Нэн тэргүүнд суудал тасалбар
- Корпорацийн зочломтгой майхан ашиглах
- Үндсэн шатны илтгэлүүд
- Үндсэн үе шат гэж нэрлэдэг
- Ил тод байдлыг нэмэгдүүлэхийн тулд хийлдэг явах боломж
- Хэвлэлийн иж бүрдэл бүхий компаний хэвлэлийн мэдээ
- Машины зогсоол ба хүргэх зөвшөөрлүүд
- Урьдчилан харах талыг дарах урилга
- Батлагдсан дээжийн зүйлүүдийг тараах боломж
Ивээн тэтгэгчийн ашиг тус
"Бэлэн мөнгө" нь ивээн тэтгэгчдийг хамгаалах хамгийн тодорхой шалтгаан мэт санагдаж байхад ивээн тэтгэгчдийн категорийг олон нийтийн хоол хүнсний баярт багтаахад олон ашигтай байдаг гэж Jacob хэлсэн байдаг.
- Концертыг ивээн тэтгэх нь шилдэг нэрт зураачдыг авчирдаг.
- Корпорацийн ивээн тэтгэх хөтөлбөрийг сайжруулах.
Үнийн саналуудын үнэ цэнэ
Тасалгаатай адил арга хэмжээг ивээн тэтгэх нь ивээн тэтгэгч, зохион байгуулагч хоёуланд нь ашигтай байдаг тул мөнгөн бус хэлбэрээр санал болгодог зарим тохиолдолд заримдаа бэлэн мөнгөөр үзэж болно. Иаковын санал болгосон зарим жишээг дурдвал:
- Телевиз, радио болон хэвлэмэл сурталчилгаа явуулахад хэвлэл мэдээлэл ивээн тэтгэдэг.
- Авъяасын зардлыг нөхөх зорилгоор радиог ивээн тэтгэгчид.
- Хотын зугаа цэнгэлээс гадуур суудал өгөх ивээн тэтгэгчид.
- Үзвэр үйлчилгээ үзүүлэх зочид буудал
Гэр бүлийн үйл ажиллагаанд зориулж ивээн тэтгэгчдийг тодорхойлоход чухал хүчин зүйл болдог: "Бидэнд ямар нэгэн" нүгэл "гэж байхгүй. Бид тамхи, секстэй холбоотой ивээн тэтгэгчээс зайлсхийдэг "гэж Жейкоб хэллээ. "Мөн энэ нь хүнсний баяр учраас хүнсний дээж авахыг зөвшөөрдөггүй"
Иймэрхүү үйл явдал анх удаа иймэрхүү үйл явдлыг тооцоолж байгаа хэн бүхэнд маш их судалгаа хийхийг зөвлөж байна. Төлөвлөгчид туршлагатай фирмийг ашиглан бусад хүмүүсийг хэрхэн хийдгийг олж мэдэхийг зөвлөж байна.
"Шинэ зүйл бий болгохын тулд би харьцуулж болохуйц үйл явдлуудыг судалж үзсэн. Сүлжээний аль болох боломжтой. Та ижил үнэлэмж, ашиг тусыг ашиглаж чадахгүй, алимыг алим руу харьцуулахыг хичээ. "
Жакобс мөн IEG, бие даасан судалгаа, зөвлөгөө, сургалт, дүн шинжилгээ хийх олон улсын үзүүлэгчид, мөн ивээн тэтгэгчдэд зориулсан мэдээллийн эх сурвалжийг санал болгож байна.