Логистик ба түгээлтийн компаниудын чиглэлийн төлөвлөлт

Загварчлал хэрхэн амжилттай чиглэсэн төлөвлөлтийг бий болгох вэ?

Оршил

Логистик, түгээлтийн компаниудын хувьд шатахууны үнийн өсөлтийн зардал нь тэдний тээвэрлэлтийн чиглэл, хуваарийг төлөвлөх замаар үр ашигтай болох шаардлагатай гэсэн үг юм. Замын төлөвлөлтийн уламжлалт арга нь өдөр бүр бизнест нөлөөлдөг бодит цагийн үйл явдлуудыг шийддэггүй.

Үйлчлүүлэгчдэд богино хэмжээний шаардлагыг хангах, замын хүртээмж, тээврийн хэрэгслийн асуудлуудыг зохицуулахын тулд чиглэлийн төлөвлөлт нь тээврийн зардлыг хамгийн бага байлгахын тулд ямар нэгэн үйл явдалд түргэн хариу өгөх боломжтой байх ёстой.

Чиглэлийн төлөвлөлтийн үндэслэл

Логистикийн компани эсвэл LTL тээвэрлэгч нь богино хугацааны болон урт хугацааны маршрутыг ажиллуулж болно. Богино холболт нь тээвэрлэлт, төмөр замыг хамардаг бол урт замын маршрут нь далай тэнгисийн усан онгоц эсвэл агаарын тээврийн үйлчилгээтэй холбоотой байж болно. Хоёр чиглэлийн дагуу тоног төхөөрөмж, чадвартай боловсон хүчин гэх мэт ачаа, материалыг ашиглахад төвөгтэй байдаг. Түүнчлэн тээврийн янз бүрийн хэлбэрүүд болон савны дотор бүтээгдэхүүнийг нэгтгэх замаар бүтээгдэхүүнийг шилжүүлэхээс үүдэлтэй асуудлууд бий.

Өөрсдийн усан онгоцны үйл ажиллагаа эрхэлдэг ложистик пүүсүүд нь ижил байршилд машинууд эхэлж, төгсгөлийн замыг туулах төлөвлөгөөтэй байдаг. Энэ нь тээврийн хэрэгсэл, боловсон хүчний хамгийн бага байршлыг тогтооно. Гэсэн хэдий ч олон тооны хэрэглэгчид хүргэх, хүргэх бүх төрлийн тээвэрлэлт, пикапуудыг хөгжүүлэх нь маш төвөгтэй бөгөөд хамгийн үр дүнтэй замуудыг хөгжүүлэх нь улам бүр хэцүү болж байна.

Олон маршрутын төлөвлөгч үр дүнтэй маршрутыг хөгжүүлэх боломжтой боловч АНУ-ын Тээврийн яамнаас дүрэм журмууд гэх мэт жолооч хичнээн цагийн жолооч ажиллуулж болох дүрэм журмын дагуу илүү үр ашигтай зам ашигладаг болохыг тогтоожээ.

Чиглэлийг оновчтой болгох

Замын оновчтой болгох үндэс нь төлөвлөсөн замын тээврийн сүлжээг тодорхойлох загварууд юм.

Загвар бүтээхдээ нийт сүлжээний хамрах хүрээг тодорхойлж, зохицуулалт, хурдны зам зэрэг бүх өгөгдөл багтсан байх ёстой. Энэ загвар нь бүтээгдэхүүн, тээврийн хэрэгсэл, боловсон хүчин зэрэг хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсэгтэй.

Загвар ашиглах

Энэ загвар нь менежментийг хамгийн үр өгөөжтэй чиглэлийг бий болгохын зэрэгцээ нөөцийг хамгийн үр ашигтай ашиглахад дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог.

Загвар дахь өгөгдлийг өөрчлөх менежментийг зөвшөөрснөөр загвар нь янз бүрийн хувилбаруудыг санал болгоно.

Удирдлага нь илүү үр ашигтай, том тээврийн хэрэгслийг сонгох боломжийг олгохын тулд тээврийн хэрэгслийн өгөгдлийг өөрчлөх боломжтой. Ажилтнуудаа өөрчлөх буюу эхлэх, дуусах хугацааг өөрчлөх замаар замын маршрутыг багасгахын тулд маршрутыг өөрчилж болно. Загвар дахь хувьсагчдыг өөрчлөх замаар компаний нөөцийг хамгийн үр ашигтай ашиглах боломжтой.

Хураангуй

Гарын авлагын замын төлөвлөлт олон жилийн туршид компаниудад ашиглагдаж байсан бөгөөд зам төлөвлөлтийн туршлагатай байсан ч өнөөгийн тээврийн сүлжээнээс байнга өөрчлөгдөж буй нарийн төвөгтэй байдал нь өдөр тутмын маршрутын санхүүгийн хүчин төгөлдөр байдалд нөлөөлж болно.

Тээврийн схемийг загварчилснаар менежмент нь хамгийн үр ашигтай, эдийн засгийн маршрутын төлөвлөлтийг бий болгох өөрчлөлтийг зөвшөөрдөг бодит цагийн орчинд сүлжээнд нөлөөлдөг жижиг өөрчлөлтүүдийг байнга хянадаг.

Энэ нийтлэлийг Гари Марион, Логистик, Нийлүүлэлтийн хэлхээний мэргэжилтэн шинэчилсэн.