Бараа материалын барьцаа хөрөнгийг бүртгэдэг үү?
- Мөнгөн дүн (доллар)
- Цаг (цаг, өдөр, долоо хоног, сар)
Таны ханган нийлүүлэлтийн өртөг хэд вэ?
Эсвэл таны нийлүүлэлтийн гинжин холбоо таны худалдан авагчдад хэр хурдан хүрч чадах вэ?
Таны ханган нийлүүлэлтийн сүлжээг харилцагчдад хүргэх нэг арга бол аль болох их хэмжээний бараа материалыг хадгалах явдал юм. Гэхдээ барьцаа хөрөнгө мөнгө гэдэг нь мөнгө зарцуулах гэсэн үг юм.
Бараа материалд хөрөнгө оруулах нь таны нийлүүлэлтийн сүлжээнд цаг хугацаа хэмнэхэд тусалж чадна, гэхдээ бараа материалын нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний хөрөнгө эсвэл нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний өр төлбөрийг эзэмшдэг үү?
Бараа материал эзэмшүүлэх зардал гэж юу вэ?
Бараа материалын өртөгийг тухайн бараа материалын үнэ нь хэдийгээр төлсөнийг тооцоолох боломжгүй юм. Жишээлбэл, хэрэв А бүтээгдэхүүн нь $ 15-тэй тэнцэх бөгөөд та А бүтээгдэхүүнийхээ 10 мянгатай бол таны бараа материалын барааны зардал нь $ 15,000 гэсэн үг үү?
Үгүй
Бүтээгдэхүүн А арван мянган ширхэгийг авахад зарцуулсан 15,000 доллар бол таны эхлэх цэг юм. Бараа материалд барьцаалах зардал дараах байдалтай байна:
- Агуулахын зай
- Энэ агуулахын ашиглалтын зардал
- Даатгал
- Аюулгүй байдал
Эдгээр нь тухайн бараа материалтай холбоотой бодит зардал юм.
Бараа материалын хаалтын зардал Хэрэглэгчийг цаг тухайд нь хүргэхтэй харьцуулах
Хэрвээ захиалагчид таны захиалсан захиалгыг хэрхэн захиалж өгч чадахыг баталгаажуулахыг хүсч байвал захиалга барина уу. Маш олон, тооллого.
Хэрэв та захиалагчаа захиалж болох бүх зүйл бэлэн байгаа эсэхийг шалгаарай. Хэрэв захиалагч захиалга өгвөл 100 хувь нь цагийн хуваарьтай байх болно.
Гэсэн хэдий ч ...
Энэ бүх эд хөрөнгөө хадгалахын тулд үүнийг хийхэд зарцуулах хамгийн сайн арга зам байж болох юм.
Бараа материалын зардал нь чимээгүй нийлүүлэлтийн гинжин алуурчин юм. Хэрэв та оновчтой түвшинд барьж байгаа бол (хэтэрхий бага биш, хэтэрхий бага биш), та дараахь зүйлийг хийж болно:
- Бэлтгэн нийлүүлэгчээс аль болох бага бараа материал захиалах
- Бараа материалын худалдан авалтыг бууруулах замаар дансаа төлөхийг багасгах
- Агуулахынхаа хэмжээ (квадрат бичлэг, үйлчилгээний зардал, ажиллагсад / аюулгүй байдал)
Бараа материалыг эзэмшүүлэх зардал ба бараа материал эргэж байна
Бараа материалын эргэлт нь нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийн чухал хэмжүүр бөгөөд бараа материалын зардлын асуудал асар их ач холбогдолтой байдаг.
Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийн үед хэтэрхий олон хэмжүүрийг "илүү сайн" гэж тодорхойлж болох боловч энэ нь бараа эргэлттэй холбоотой асуудал юм. (Барааны өндөр цаг хугацаа, барааны өндөр өртөг нь "илүү сайн" -ийг хэрэглэдэггүй жишээ юм.)
Бараа материалын эргэлтийг ихэвчлэн "жилд нэг удаа таны бараа материалыг дүүргэдэг хэдэн удаа хэмждэг". Нэг нь тооллогын ээлжийн дугаар биш юм. Энэ нь та ямар ч үед 12 сарын үнэтэй бараа материалыг барьж байгаа гэсэн үг юм.
Арванхоёр нь тооллогын ээлжийн тоо илүү сайн байна. Энэ нь нэг сарын үнэтэй бараа материалын барааг барьж байгаа гэсэн үг юм.
Арванхоёр буюу ерөнхийдөө бага хэмжээний бараа материалын эргэлт жилд нэг бол:
- Илүү их нөөцөө борлуулах
- Худалдан авагчидаасаа илүү цуглуулдаг
- Бараа худалдан авахад шаардагдах хугацааг бага зарцуулаарай
- Ямар ч үед тооллого бага хийдэг
- Бараа материалын хуримтлалыг бууруулах
Энэ бол үүнийг хийх арга юм. Бараа материалын эргэлтийг нэмэгдүүлэх замаар бараа материалын зардлыг бууруулна уу.
Би өөрийн бараа материалыг хэрхэн оновчтой болгох вэ?
Чанартай нийлүүлэлтийн сүлжээ таны худалдан авагчдын хүсч буй зүйлийг хүргэх, таны худалдан авагчид хүссэн үедээ мөнгө олох боломжтой.
Та бараагаа цаг хугацаанд нь хүргэх боломжийг нэмэгдүүлэхийн тулд илүү их бараа материалыг хадгалах боломжтой. Мөн та агуулахын квадратын зураг, даатгал, үйлчилгээ, аюулгүй байдлын талаар илүү их зарна уу?
Бараа материалын түвшинг жолоодоход туслахын тулд нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийн хэрэгслийг ашигла.
Та өөрийн тооллогыг дор хаяж:
- Цагийн удирдлага
- Хэрэглэгчийн эрэлтийн менежмент
- Нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент
Танай ханган нийлүүлэгчийг ойлгож, оновчтой шийдэж чадвал та үйлчлүүлэгчдэд хүргэх цаг хугацааг харилцах боломжтой. Эрэлтийн эрэлт хэрэгцээний менежментийг ашиглан та захиалагчийн захиалгыг нийлүүлэгчидтэйгээ цаг хугацаанд нь хүргэж, бараа материалын түвшинг бууруулж чадна.
Дараагийн түвшний ханган нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент нь та болон таны ханган нийлүүлэгчид нийлүүлэгчийн өмчлөл ба өөрийнх нь хоорондох бараа материалын балансыг тэнцвэржүүлж чадна Хэрэв та бэлтгэн нийлүүлэгчиддээ зориулж бараа материалын нөөцийг авах боломжтой бол тэдгээр бараа материалын барьцааны зардлыг тэдэнд өгч болно.