Хэрэв танд 100% тооллогын нарийвчлал байхгүй бол та.
Гэхдээ таны худалдан авагчдыг юу хүсч байгааг нь хүсч, хүссэн үедээ хүрч чаддаг, хамгийн багаар бодоход бага мөнгө зарцуулах чадварт нөлөөлөх нэг чухал зүйл бол бараа материалын нарийвчлал юм.
Бараа материалын нарийвчлалгүйгээр
Хэрэв таны MRP буюу WMS тантай бүтээгдэхүүн байгаа бол танд бэлэн байгаа бол та үүнийг хийхгүй байх болно. Хэрэв та боломжгүй бол хэзээ ч хөлөглөх боломжтой хэрэглэгчийг амлаж болох юм.
Хэрэв таны MRP буюу WMS танд бүтээгдэхүүн олдохгүй бол танд хэлэх зүйл байгаа бол танд илүү их захиалга өгч дуусах тул илүү их мөнгө зарцуулах хэрэгтэй болно.
Хэрэв таны MRP буюу WMS танд тавиур байрлал A1-д бүтээгдэхүүн байгаа бол танд хэлэх юм бол, энэ нь үнэхээр тавиур байршлын Z999-д байгаа юм. Хэрэв та үүнийг мэдэж байсан болохоор та үйлчлүүлэгч рүүгээ хожимдож магадгүй ч та үүнийг олж чадсангүй. (Эсвэл та илүү их зүйлийг худалдаж авна. Ингэснээр танд илүү их мөнгө зарцуулах болно.)
Бараа материалын нарийвчлал
Хэрэв та жил бүр хамгийн багаар бодоход 100% физик тооллого явуулж чаддаггүй бол та заавал байх ёстой. Хэрэв та бүгдийг нэг дор тоолохын тулд хаах боломжгүй бол, та хүчтэй мөчлөгийн тоон хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх хэрэгтэй.
Дугуйн тооллогын хөтөлбөр нь жилийн турш нөөцийн тооллогын нарийвчлалыг хадгалах боломжийг бүрдүүлэх маш сайн арга юм - олон компаниудын ажилчид мөчлөг тоолох, 100% -ийн биет бараа материалын хосолсон хослол юм.
Жишээлбэл, тэд жилийн туршид гол бүтээгдэхүүнээ (эсвэл "А" бүтээгдэхүүн) тоолж, бүх бүтээгдэхүүнээ 100% -ийн биет тооллогын үеэр тооцоолж болно.
Юу вэ?
Таны мөчлөгийн тооны хөтөлбөрийн хамрах хүрээ нь 3 оролтоос хамаарна. 1) Хэдэн SKU-ыг тоолохыг хүсч байна вэ? 2) мөчлөгийг тоолохын тулд таны нөөц бололцоо ямар нөөц байна вэ?
(Өөрөөр хэлбэл хэн тоолох, хэдэн цаг зарцуулах вэ?) 3) Цаг тоолоход хэр тогтмол явагддаг вэ?
Та хэдэн SKU-г тоолохыг хүсч байгаа асуулт бол таны нийт SKU болон таны өндөр доллар / эгзэгтэй SKU (эсвэл таны "А" зүйлүүд) -ийн функц юм. Дугуйн тооллогын хөтөлбөрүүд нь тодорхой хугацаанд (өөрөөр хэлбэл санхүүгийн жил) бүх SKU тоолохыг зорьж байдаг. Гэхдээ мөчлөгийн тоололын хөтөлбөрүүд нь тухайн хугацаанд "А" зүйлсийг тоолох зорилттой байдаг.
"А" зүйлс нь ихэвчлэн 80/20 дүрмийг дагаж мөрддөг - таны бараа материалын 80% -ийг төлөөлдөг таны SKU-ийн 20% -ийг эзэлдэг. Гэсэн хэдий ч, та өндөр долларын үнэ цэнэтэй биш боловч таны үйл ажиллагаанд маш чухал зүйл байж болно. Доод хэсэг нь бага үнэтэй, өмчлөлийн бүрэлдэхүүн хэсэг нь маш их өртөгтэй биш боловч жишээ нь гарт байхгүй бол шоуны таглаа юм. Түүнчлэн, SKU нь дангаараа бага өртөгтэй, гэхдээ маш их хэмжээний эзэмшдэг "А" зүйл байх ёстой гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Жишээ нь, та арван сая долларын таван центийн эд юм. Бараа материалын үнэ цэнэ нь 500 доллартай тэнцэх юм. Аль аль нь тоологдох мөчлөгтэй байх ёстой (бараа материалын үнэ нь $ 500,000 таны хамгийн дээд тал нь 80% байна гэсэн үг).
Миний циклийг хэн тоолох вэ?
Таны мөчлөгийг тоолж байгаа хүн эсвэл хүмүүс тооллогын нарийвчлалыг тооцох шаардлагагүй.
Тэд тооллогын үнэн зөвийг тоолохын тулд тооллогын нарийвчлалтай тоолж байгаа ажилтнууд байх ёстой.
Би байнга тоолохын тулд яах ёстой вэ?
Энэ асуултад хариулахаас эхэлнэ үү - энэ жилийн тооллогын тоо хэд вэ? Математикийн хувьд, тухайн жилд тухайн жилд 1200 ширхэг SKU-г тоолохыг хүсье. Энэ бол сар бүр 100 байдаг. Энэ нь долоо хоногт 25 байна. Энэ нь өдөрт 5 байна. Энэ мөчлөгийн тоологч нь өдөрт 5 SKU-г тоолоход хэр удаж орох вэ?
Ачаалал ихтэй зүйлсийг хүрэхгүйгээр жингийн хэмжээгээр тооцоолж болно.
Зөвхөн шалан дээр, хуудас хүртэлх тоог нэгтгэн тоолж, хүн бүрийг хөлийнхөө хуруунд байлгах хэрэгтэй.