Бизнесээ амжилтанд хүргэх түлхүүрүүд энд байна
Өнгөрсөн арван таван жилийн хугацаанд томоохон компаниуд (том $ 1b +) болон жижиг (эхлэх) компаниудын Гүйцэтгэх захирлуудтай нягт хамтран ажиллах боломжтой болсон. Гүйцэтгэх захирал бүрийн хувьд хүснэгтэд өвөрмөц багц шинж чанарыг авчирч байгаа хэдий ч компаниуд өөрсдийн амжилтыг (органик өсөлт, худалдан авалт, IPO гэх мэт) болон тэдгээрийн чадавхи сул байгаагаас ялгаатай байдаг.
Үзнэ үү: 5 Онлайн бизнес эхлэхгүй байх шалтгаанууд (мөн таны өдрийн ажилд орохгүй)
Доорх жагсаалтыг амжилттай удирдагчид эзэмшсэн таван чухал шинж чанаруудын жагсаалт байна:
- Энэ үзэгдэл дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх, сонирхогч талуудад энэ үзлийг хүргэх чадвартай байх.
- Үйл ажиллагааны нарийвчилсан мэдлэгийн талаар, тэдэнтэй холбоогүй байна.
- Салбарын чиг хандлагын дээрээс уншигчтай.
- Менежментийн хүчтэй багийг бий болгож, шийдвэрийг нь дэмждэг.
- Хэрэглэгчидтэй уулзах, хэрэглэгчийн хэрэгцээ, сорилт бэрхшээл, бизнесийн зорилгыг тодорхойлж болно.
Үзнэ үү: Онлайн бизнесийг хэрхэн эхлүүлэх вэ? 10 Энгийн алхам
1. Алсын хараатай байх
Пирамидын дээд хэсэгт байхдаа том гүйцэтгэх захирал нь ажилтнууд, хөрөнгө оруулагчид, үйлчлүүлэгчиддээ урам зориг өгөхийн тулд компаний алсын хараатай харилцах чадвартай байх ёстой. Компанийн далбааны үүргийг гүйцэтгэх үүднээс бүх нүд, удирдлагыг удирдан чиглүүлж, үлгэр дууриал болгодог.
Энэ нь танай компанид хэр том, жижиг байгаагаас үл хамаарна. Хэдийгээр та нэг хүн эхлүүлэх ч гэсэн та өдөр бүр удирддаг алсын хараа, зорилгын мэдэгдэлтэй байх ёстой. Хэрэв та олон ажилтан эсвэл багтай ажиллаж байгаа бол энэ нь ялангуяа чухал юм.
2. Макро менежмент
Гүйцэтгэх захирал нь байгууллагын өдөр тутмын үйл ажиллагааг ойлгох, компанийг урагшлуулахын тулд бүх хэсгүүд хоорондоо хэрхэн нийцэж байгаа талаар сайн ойлголттой байхын зэрэгцээ шилдэг захирлууд нь микро түвшний удирдлагын дэлгэрэнгүй мэдээллийг татахуйц төөрөгдөлд оруулдаггүй. Үүний оронд эдгээр даалгавруудыг гүйцэтгэх чадвартай маш сайн бэлтгэгдсэн удирдлагын багийг хадгалж байдаг.
Үүний үр дүнд Гүйцэтгэх захирал орлогоо нэмэгдүүлэх гол үүргүүд дээр анхаарлаа төвлөрүүлж, алсын хараатай холбоотой зорилтуудыг биелүүлэх боломжийг олгодог.
Дахин хэлэхэд, хэрэв та ганцаараа ажилладаг бол та доод түвшний ажлуудыг аутсорсингоор эхлэх болно. Ингэснээр та бизнестээ өндөр түвшний орлогыг бий болгох үйл ажиллагаанд анхаарлаа хандуулах болно.
3. Аж үйлдвэрлэлийн чиг хандлагыг ашиглах
Унших, уулзалт, худалдааны холбоонд элсэх замаар салбарын чиг хандлагыг тэргүүлж, Гүйцэтгэх захирлууд компаний чиг хандлага, алсын хараа зам дээр гарах нь чухал юм. Ирээдүйд олж харах чадвар нь ирээдүйд гарч болзошгүй аюул заналаас зайлсхийх, үнэлэх боломжийн үнэ цэнэтэй юм.
Энэ нь байнга өөрчлөгдөж буй технологийн салбарын хувьд чухал үүрэг гүйцэтгэх бөгөөд гүйцэтгэх захирал нь аль өөрчлөлтийг урт хугацааны нөлөөлөлтэй байхыг тодорхойлох хэрэгтэй бөгөөд энэ нь зөвхөн жинхэнэ үнэ цэнэтэй зүйл биш юм.
Сургалтад хамрагдах нь зөвхөн сургалт, боловсролын агуу боломжийг олгож байгаа төдийгүй стратегийн түншлэлийг хөгжүүлэх, шинэ бизнесийг бий болгох боломжийг бий болгодог.
Үзнэ үү: Онлайн маркетингийн тэргүүний чиг хандлага яг одоо
4. Хүчний үндэс суурийг бий болгох
Компани эсвэл Гүйцэтгэх захирал амжилтгүй менежментийн баггүйгээр амжилт олоогүй.
Гишүүн бүр ажил үүргийнхээ хариуцлагыг мэддэг, хариуцлагатай байх ёстой (бусад багийн гишүүдийн ажлыг хийхийг оролдохгүй).
Чанарын менежерүүд нь компаний бизнесийн зорилгодоо хүрэх, идэвхтэй оролцох, оролцуулахын тулд өөрсдийн ажилчдын амжилтыг хэрхэн үнэлж, хүлээн зөвшөөрөхийг мэддэг.
Ажилд авах, шатаах үед "удаан ба гал түргэн хөлслөх" гэсэн хуучин зарчмыг дагах нь хамгийн сайн арга юм.
Үзнэ үү: Нийгмийн медиа маркетингийн менежерийг хэрхэн яаж олох вэ
5. Хэрэглэгчид нь Core дээр байна
Амжилттай Гүйцэтгэх захирлууд өөрсдийн түүхий эдийн технологийг хайж, хэрэглэгчдэд тулгарч буй асуудлыг шийдэх арга замыг олоход анхаарлаа төвлөрүүлдэг. Тэд бүтээгдэхүүнийхээ чадавхийг жагсаахын оронд хэрэглэгчдийнхээ хэрэгцээ, шаардлагад хэрхэн нийцэж байгаа талаараа бүтээгдэхүүнээ тайлбарлаж өгдөг.
Их Гүйцэтгэх захирлууд өөрсдийн үйлчлүүлэгчдийн үг, үгсийг ашигладаг.
Үйлчлүүлэгчидтэй долоо хоног тутам уулзах замаар Гүйцэтгэх захирлууд нь илүү сайн бүтээгдэхүүн бий болгох, бизнесийн харилцааг амжилттай хөгжүүлэхэд хэрэглэгчийн шаардлагыг илүү сайн ойлгоход туслахын тулд сонирхогч талуудтай хуваалцахын тулд төгсгөлгүй нийлүүлэлтийн нөхцөлтэй байдаг.
Хэтийн төлөв, үйлчлүүлэгчидтэй шууд ярьдаг борлуулалт, маркетинг, харилцаа холбоог хөгжүүлэх шилдэг арга замуудын нэг нь зохиолчийн уран бүтээлийг эзэмших явдал юм .
Үзнэ үү: Борлуулалтын өөрчилөлтийг нэмэгдүүлэх 7 алхам
Энэ нийтлэл бол Nadel Phelan-н зочинд оруулсан хувь нэмэр юм.
Доктор Пхлан нь NPI PR-ийн Ерөнхийлөгч бөгөөд Гүйцэтгэх захирлаар ажиллаж байгаа бөгөөд HP, Cisco, болон Microsoft зэрэг өндөр технологийн компаниудын олон улсын зах зээл, зах зээлийн судалгаа, олон нийтийн харилцааны чиглэлээр 20+ гаруй жилийн туршлагатай. Тэрбээр найман төрлийн хөрөнгийн бирж дээр IPO-ээр дамжуулан олон компаниудыг удирдаж, 60+ компанийг амжилттай эзэмшүүлэх замаар амжилттай хэрэгжүүлсэн. Доктор Пхлан нь зурагчин, шагналт зохиолч юм.
Онлайн бизнес эрхлэгч мэргэжилтэй Brian T. Edmondson