Шударга бус давуу тал - Таны дараагийн онцгой үйл явдалд зориулж Event Sponsorship Sponsors
Дараагийн корпорацийн үйл ажиллагааны санхүүгийн амжилтыг баталгаажуулахын тулд үйл явдлын ивээн тэтгэгчдийг татан авч, үйл явдлын мөнгөний урсгалаас орж ирэх бэлэн мөнгөний урсгалыг авч үзэх. Нөгөө талаас, хэрэв та үйл ажиллагааны менежер бол ивээн тэтгэгчийн санхүүгийн ашиг тусын талаар бодоогүй бол дараах алхамууд танд шийдвэр гаргахад туслах болно.
Энд дараагийн ивээн тэтгэлэгт хөтөлбөрт зориулсан ивээн тэтгэгчийг татах 10 зөвлөмжийг та эндээс болон таны хувь нэмэр оруулагчид хоёуланд нь ашигтайгаар хүртээх ивээн тэтгэлэг олгодог.
Таны дараагийн онцгой үйл явдалд зориулж Event Sponsors-ыг сонирхох 10 арга
Алхам 1 - Боломжит Ивээн тэтгэгчдийн жагсаалтыг үүсгэх
Үйл явдлын саналыг нэгтгэх үед хамгийн эхний бөгөөд хамгийн тодорхой алхам бол сонирхож болох компаниуд, хувь хүмүүсийн жагсаалтыг компаний үйл ажиллагааг ивээн тэтгэх болно.
Хамгийн сайн ивээн тэтгэгчид нь боломжит үзэгчдийг өөрсдийн байгууллагад шууд ашиг тусаа хүртдэг хүмүүс байж магадгүй юм. Өөрөөр хэлбэл, болзошгүй үйл явдлын ивээн тэтгэгчдэд анхааралтай хандахын тулд оролцогчийн сэтгэлзүй, хүн ам зүйн талаар мэдэж байх ёстой.
Алхам 2 - Өөрийн Боломжит Ивээн тэтгэгчдийг сайтар судлаарай
Болзошгүй ивээн тэтгэгчийн борлуулалт, маркетингийн зорилго, тулгарч буй бэрхшээлүүд, тэдгээрийн тулгарч буй сорилтуудыг судлахаа мартуузай. Таны судалгааны нэг хэсэг нь өнгөрсөн хугацаанд ивээн тэтгэсэн үйл явдлуудыг үзэх явдал юм.
Таны ирээдүйн үзэгчидтэй тохирохуйц байхын тулд боломжит үйл явдлын ивээн тэтгэгчийнхээ бүтээгдэхүүн, / эсвэл үйлчилгээг үзээрэй.
Алхам 3 - Өөрийн ивээн тэтгэгчийн гутал дээр өөрийгөө тавь
Таны үйл ажиллагааг ивээн тэтгэх боломжтой ивээн тэтгэгчийн хувьд тэдний байгууллагад тодорхой ач холбогдол өгөх ёстой. Өөрийн болзошгүй ивээн тэтгэгчийн хүлээлт дээр тулгуурлан үр ашгаа өгснөөр, хэрэв "хэрэв би гутал дээрээ яагаад яагаад энэ үйл ажиллагааг ивээн тэтгэхийг хүсч байгаа юм бэ" гэсэн асуултыг асуувал, та тэдгээрийн талаар илүү их зүйл хийж байгаа бөгөөд хүмүүс үргэлж хүсдэг Тэдэнд юу байгааг нь мэдэж ав!
Алхам 4 - Өнгөрсөн үйл явдлууд
Хэрэв танай компаний үйл ажиллагаанд хөрөнгө оруулалт хийх гэж байгаа бол компаниуд өмнөх үйл явдлуудын оролцогчдын хүн ам зүйн байдлыг сайтар ойлгохыг хүсч байна. Тэд өнгөрсөн үйл явдалд хэн оролцсоноо мэддэг, сонсогчдод тэдний ашиг тусыг хүртэх боломжтой болохыг мэдэхийг хүсч байна.
Үйл явдлын санал дээр энэ талаар нарийвчлан үзэх хэрэгтэй.
Алхам 5 - Таны үйл ажиллагааны стратегийн талаар сайн мэддэг
Үйл явдлын ивээн тэтгэгчид таны удахгүй болох онцгой үйл явдлын талаар юу мэдэхийг хүсч байгаагаа мэдмээр байна. Тиймээс, энэ үйл явдлын талаар тодорхой ойлголттой байх ёстой бөгөөд энэ ойлголт хэрхэн хөгжихийг тайлбарлах нь чухал юм. Үйл явдлын маркетингийн материал тань асар их тус болохуйц зүйлсээр дамжуулан үзэл баримтлалаа дүрслэх.
Єєрєєр хэлбэл, таны ивээн тэтгэгчид хєрєнгє оруулалт хийж байгаа зїйлээ дїрслэхийн тулд зургийг зурж єгнє.
Алхам 6 - Үйл явдал Маркетингийн Стратеги
Өөрийн үйл явдлын маркетингийн стратегийг болзошгүй ивээн тэтгэгч нартай нарийвчлан ярилцаж, ямар төрлийн хэвлэл мэдээллийн ашиглахыг төлөвлөж буй талаархи мэдээллийг багтаана уу. Энэ үе шатанд, болзошгүй ивээн тэтгэгчээс өөрсдийн урамшууллын талаар асууж, ирээдүйд болох үйл явдлынхаа стратегийг одоогийн байгаа стратегитай нь уялдуулж чадаж байгаа эсэхийг мэдэхийг хичээгээрэй.
Энэ бол таны ивээн тэтгэгчид болон хэвлэл мэдээллийн хэрэгслүүдтэй харьцах харьцааг бий болгох сайн арга юм.
Алхам 7 - Харилцаа холбоог бий болгох
Ивээн тэтгэгчийнхээ доллараар ивээн тэтгэгчийнхээ эгнээнд төвлөрөхийн оронд өөрсдийн хүссэн хүсэлт, хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн сэтгэл хангалуун байх хэрэгтэй. Хэрэв та өөрийн ивээн тэтгэгчийнхээ хэрэгцээг чин сэтгэлээсээ байлгахыг хүсч байвал ивээн тэтгэгчийнхээ хөтөч дээр илүү амжилт олох болно.
Та ялах боломжтой нөхцөлд ялалт байгуулж чадна.
8-р алхам - Үргэлжлүүлэх
Хэрэв та өөрийн үйл явдлын саналыг тавьсан бол цаг тухайд нь мартах ёсгүй. Танай компаний үйл явдал болох нь таны хувьд чухал байж болох тул тэдний гол анхаарах асуудал нь магадгүй юм.
Энэ үйл явцын нэг хэсэг нь таны үйл ажиллагааны ивээн тэтгэгчид таны дараагийн үйл явцыг хэлэлцэх нь зөв юм. Жишээ нь, тэд хэзээ, хэрхэн хэрхэн дагах талаар ярилцаж, дараа нь найдвартай байх, хуваарийн дагуу ажиллах хэрэгтэй.
Би тэдэнтэй хамт байх - дараа нь найдвартай байхын тулд хуваарийн дагуу ажиллах хэрэгтэй. Энэ нь дан ганц харилцан ойлголцлыг бий болгож, үйл явдлын ивээн тэтгэгчдийг хамгаалахад маш их цаг хугацаа зарцуулах болно гэдгийг би амлаж байна.
Алхам 9 - Таны ивээн тэтгэгчийг хаях
Та ивээн тэтгэгчийг хамгаалж чадах бүх ажилд орсны дараа энэ үйл явдлыг харгалзан үзэх хэрэгтэй. Тэднийг чухал гэж үзэж, анхаарал халамж тавьж, тэдэнд зохих анхаарлаа хандуул.
Хэрэв нөөцийг зөвшөөрвөл үйл явдлын үеэр багийн гишүүнийг манай үйл ажиллагааны ивээн тэтгэгчид томилон ажиллуулахын тулд тэд тэдэнд зориулсан тусгай цэгтэй хүн байх болно.
Алхам 10 - Шуудангийн үйл явдал
Эцэст нь, энэ үйл явдлын ивээн тэтгэгчид үйл явдлын дараах үнэлгээнд бүрэн оролцож байгааг баталгаажуулах нь чухал юм. Таны үйл ажиллагааг ивээн тэтгэдэг хөрөнгө оруулалтын өгөөж нь таны хувьд хамгийн чухал гэдгийг ойлгож байгаа эсэхийг шалгаарай.
Тэдний үйл ажиллагаа, тэдний төлөө юу хийж байгаагаа болон ирээдүйн үйл явдлуудын талаар юу мэдэрч болох талаар тэдний үзэл бодлыг асуу. Тэдэнд баярлалаа, бэлэг, мэндчилгээгээ илгээж, дараагийн үйл явдалдаа урь.
Үйл явдлын ивээн тэтгэгчээ дараагийн үйл явдалдаа татахын тулд эдгээр 10 зөвлөмжийг ашигласнаар харилцан ашигтай үйл ажиллагааны ивээн тэтгэгчээр дамжуулан илүү сайжирсан ROI-г хадгалдаг.