Бизнес төлөвлөгөө Жижиг бизнес эрхлэгчийг даван туулахад тусална

Бизнес төлөвлөгөө бичих Бизнес эрхлэгчдэд зориулсан нөөц, удирдамж, маягтууд

Хэрэв та бизнес төлөвлөгөөг бичих гэж зүдэрч байгаа жижиг бизнес эрхлэгч бол энд байгаа.

Төлөвлөлт нь бизнес эхлэх хэсгүүдийн хамгийн чухал, заримдаа дутуу тооцогддог зүйлсийн нэг юм. Үнэн хэрэгтээ ихэнх бизнесүүд судалгаа, зорилго, төлөвлөгөөтэй байдаггүй.

Бизнес төлөвлөлтийн үйл явц маш их цаг хугацаа, ажил, хүч чармайлт шаарддаг. Энэ нь олон жижиг бизнес эрхлэгчдийн хувьд дийлэнх нь байж болох юм.

Энэ гарын авлага нь бизнес төлөвлөгөө яагаад заавал байх ёстой, бизнес төлөвлөлтийн үйл явцын талаар товч мэдээлэл өгөх, үндсэн суурь мэдээллийг цуглуулахад туслах, ажлын бизнес төлөвлөгөөний тойм зэргийг эхлүүлэхэд тусална.

  • 01 - Бизнесийн төлөвлөгөө хэрэгтэй юу?

    Бизнес төлөвлөгөө боловсруулахад цаг хугацаа, хүч чармайлт гаргахад та үнэхээр хэрэгтэй юу? Хэрэв та санаа зовох юм бол? Хариулт нь: Тийм ээ, танд төлөвлөгөө хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч, та 10 хуудас, зохион байгуулалттай, уламжлалт бизнес төлөвлөгөөгүй байж болох юм.

    Бараг бүх тохиолдолд бизнес төлөвлөгөө хийх нь таны жижиг бизнесийг амжилтанд хүргэхэд тусална. Бизнес төлөвлөгөө нь танд удирдамж өгч, таны санаа бодлыг үнэлэх, таны бизнесийг явуулах замыг тодруулахад тусална. Энэ нийтлэл нь удаан хугацааны туршид хамгийн чухал зүйлүүдийг тайлбарлаж, жижиг бизнесийн аяллыг удирдан чиглүүлэх төлөвлөгөө боловсруулах болно.

  • 02 - Бизнесийн төлөвлөлтийн дасгалын түргэн бөгөөд хялбар

    За яахав, та онгоцонд суугаад бизнес төлөвлөгөө бичихэд бэлэн байна. Сайн мэдээ: Та зөв зам дээр байна. Муу мэдээ: Энэ нь та бүхэн лесбиянаасаа дарамттай, бүрэн дүүрэн дарамтлахыг мэдэрч эхэлдэг. Гүнзгий амьсгаа ав.

    Энэ бизнес төлөвлөгөө нь богино хугацаанд эхлэх хамгийн тохиромжтой газар юм. Энэ дасгал нь танай бизнес, зорилго, ирээдүйн төлөвлөгөөний талаар хэд хэдэн асуулт асууж байна. Та хариултаа бичсэний дараа богино хэмжээний бизнес төлөвлөгөө хийх болно. Та үүнийг ашиглах боломжтой болно-таны бизнесийг эхлүүлэх, эсвэл илүү гүнзгий бизнес төлөвлөгөө хийх эхлэх цэг болж чадна.

  • 03 - Таны зорилго юу вэ?

    Энгийн бизнес төлөвлөлтийн дасгалд тавьсан асуултын нэг нь: Таны үүрэг зорилго юу вэ? Таны эрхэм зорилго нь танай компанийг эхлүүлэхээс эхлээд бизнес рүү чиглүүлж, бизнесийн зорилгодоо хүрэх замд хөтлөх боломжтой. Номлолын тодорхойлолт нь үндэслэлтэй, анхаарал төвлөрүүлэх үндсэн арга зам юм.

    Энэ нийтлэлд үр дүнтэй эрхэм зорилгын гурван чухал элементийг тусгасан болно. Энэ нь танай бизнес эхлэх болон ерөнхий зорилгыг яагаад тодруулахад тусална.

  • 04 - Онцгой борлуулалтын санал боловсруулах

    Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний өөр нэг чухал хэсэг бол таны онцгой борлуулалтын санал (USP) юм. Та өөрийн ирээдүйн бүх маркетингийн үйл ажиллагаандаа өөрийн USP-ийг ашиглах болно, гэхдээ энэ нь таны бизнесийг эхнээс нь төлөвлөхөд хэрэг болно.

    USP нь үндсэндээ таны бизнес, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ хэрхэн өрсөлдөөнөөсөө ялгаатай байгааг харуулдаг. Энэ нь энгийн сонсогдож болох боловч үүнийг тодорхойлоход хэцүү байж болно. Хэрэв та үр дүнтэй USP үйлдвэрлэсэн бол амжилттай бизнес болсны салшгүй хэсэг болно. Энэхүү алхам алхмаар дасгал нь таны бизнест зориулж USP бичихэд тусална.

  • 05 - SMART зорилгыг ашиглах

    Бизнесээ төлөвлөх үйл явцын хамгийн том хэсэг нь яг одоо хаана байгаа, танайд байхыг хүсч байгаа, таныг тийшээ явахаар төлөвлөж байгаа эсэхийг тодорхойлох явдал юм. Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөндөө өөрийн зорилтуудыг тодорхойлж байгаа бол энэ нь SMART-ийн зорилгыг бодоход танд туслах болно. Энэ бол өвөрмөц, хэмжигдэхүйц, хүрч болохуйц, холбогдох, цаг хугацаанд суурилсан зорилгууд юм.

    SMART-ийн зорилтуудын талаархи энэхүү тойм нь бизнесийн зорилтуудаа бодитой болгож, үйл ажиллагааны төлөвлөгөөгөө төлөвлөх үйл явцыг хожимдуулахын тулд үр дүнтэй арга хэрэгсэл болоход тань тусална.

  • 06 - Бизнесийн төлөвлөгөөнийхээ хамт санхүүгийн тайлан гаргах

    Мөнгөний хэсэг нь ихэвчлэн хамгийн их стресс үүсгэдэг бизнесийн төлөвлөлтийн нэг хэсэг юм. Бизнес ямар хэрэгцээтэй хөрөнгөө төсөөлөхийн тулд бодитоор төсөөлөхийн тулд маш их хэцүү байж магадгүй, үүнийг хэрхэн үргэлжлүүлэхэд зарцуулах өртөг зардал, мөн орлогын хэмжээ ямар байхыг таамаглахад маш хэцүү байж болно.

    Бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн тоймыг харна уу. Энэ нь орлогын тайлан , баланс, мөнгөн гүйлгээний төсөөллийг тодорхой тайлбарлаж өгдөг. Энэ нь таныг бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн дарамтаас үүдэлтэй бол та эхлүүлэхийн тулд маш сайн праймер юм.

    Хэрэв та үндсэн ойлголтуудад сэтгэл хангалуун байвал, та борлуулалт, борлуулалт , зах зээлийн судалгааг сайтар судлах хэрэгтэй.

  • 07 - Уламжлалт бизнес төлөвлөгөөний бизнес төлөвлөгөөний ерөнхий төлөвлөгөө

    Та бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний дагуу эхэлсэн байж магадгүй бөгөөд таны бизнес төлөвлөгөөнд илүү их мах нэмэхэд бэлэн болсон байна. Эсвэл, та хөрөнгө оруулагчид, буцалтгүй тусламжийн аппарат эсвэл бусад төрлийн дэмжлэгийг авахын тулд танд бизнес уламжлалт бизнес төлөвлөгөөний дагуу үсрэх хэрэгтэй болов уу. Энэ бол та гадаад бизнес эрхлэх уламжлалт бизнес төлөвлөгөө боловсруулахад бэлэн байгаа бол дараагийн алхам хийхийг хүсч байна.

    Бизнес төлөвлөгөөний ерөнхий төлөвлөгөө нь бизнес төлөвлөгөөний стандартын хэсэг бүрийг дараалалд оруулдаг бөгөөд тэдгээр нь ихэвчлэн гарч ирдэг. Энэ хэсэгт юуг багтаасан байх талаар ерөнхийлөн дүгнэж, бизнес төлөвлөгөөнийхөө хэсэг бүрийг үр дүнтэй бичих жишээ, зөвлөмжийг оруулна.

  • 08 - Та одоо ч гэсэн сэтгэлээр унасан уу?

    Би итгэхгүй байна! Хэрэв та дахин дахин давтагдвал дахиж алхаарай.

    Бизнес төлөвлөлтийн үйл явцад бөөндөх үедээ үндсүүд рүүгээ буцаад нэг алхам дээр нэг алхам хийнэ. Эцсийн үр дүнгийн талаар санаа зовохгүй байхыг хичээдэг. Энэхуу сэтгэхуйгээр та бизнесээ эхлэхээсээ емне ажиллуулах бизнес телевлегеетэй болно.