5 Урт хугацааны амжилтанд зориулсан бизнес төлөвлөгөө хийх шалтгаанууд

Танд бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй юу?

Бизнес эрхэлдэг бизнес эрхлэгчидээс хамгийн тугээмэл асуултууд бол "Бизнес төлөвлөгөө үнэхээр хэрэгтэй юу? Бизнесийн төлөвлөгөө бичих нь үнэхээр миний цаг үеийн хамгийн зөв хэрэглээ гэж үү?" Эдгээр асуултын хариулт маань бараг үргэлж "Тийм" гэж үргэлж хэлдэг. Бизнес төлөвлөгөө нь шинэ бизнес эхлэхэд салшгүй хэсэг юм.

Бодит байдал дээр бизнес төлөвлөгөөнүүд бичихэд удаан хугацаа шаардагддаг бөгөөд хурууны үзүүр дээр маш их хэмжээний өгөгдөлтэй байдаг тул төсөөлөлийн хэсгүүдээс хамаарч танд хэрэгтэй бөгөөд цаашид хийх шаардлагатай судалгааны жагсаалт гаргах, бусад ажил Та дуусгах хэрэгтэй.

Үүнээс гадна, хүн бүр бизнес төлөвлөгөөний ашигтай тал дээр зарагддаггүй. Babson коллежийн 116 шинэ бизнесийг судалж үзье. Судалгаагаар жижиг бизнес эрхлэхээсээ өмнө албан ёсны бизнес төлөвлөгөө байгаа нь бизнесийн эцсийн амжилтанд ямар ч ялгаагүй гэж үзсэн бөгөөд энэ нь гадны санхүүжилтийг хайж байгаагүй юм.

Бизнес төлөвлөгөөг боловсруулахад цаг хугацаа зарцуулах нь бизнес эхлүүлэх процессыг зогсоож, жижиг бизнес эрхлэхэд үнэтэй боломжийн үнэ цэнийг хязгаарлаж чадна гэж зарим хүмүүс үздэг.

Нөгөөтэйгүүр нэг судалгаагаар төлөвлөлтийн бус бизнес эрхлэгчидтэй харьцуулбал албан ёсны төлөвлөгөөг бичдэг бизнес эрхлэгчид 16% илүү чадвартай болох боломжтой гэж үзсэн. Бизнес тєлєвлєгєєг амжилттай хэрэгжїїлэх нь амжилтанд хїрэх баталгаа биш боловч бусад бизнесїїд бизнес тєлєвлєгєєг хэрэгжїїлж буй бизнес эрхлэгчдийн тєрєл зїйлийг амжилттай бизнес эрхлэх магадлал илїї байгааг харуулж байна.

Тэгэхээр яагаад жижиг бизнесийн эзэн байж болох хамгийн сайн хэрэгсэлүүдийн нэгээр өөрийгөө гартаа барихгүй байгаа юм бэ?

Хэрвээ та хашаатай хэвээр байгаа бол эдгээр таван шалтгааныг жижиг бизнестээ хийхээсээ өмнө бизнес төлөвлөгөө бичих ёстой.

1. Бизнес төлөвлөгөө нь зарим бизнес эрхлэгчдэд байх ёстой.

Хэрэв та санхүүгийн байгууллагад зээл авахаар төлөвлөж байгаа бол жижиг бизнесийн буцалтгүй тусламж авах , бизнесийн санааг хөрөнгө оруулагчдад таниулах эсвэл бизнесийн түншийн дэмжлэг авахын тулд бизнесийн төлөвлөгөө шаардагдана.

Боломжит хөрөнгө оруулагчид болон дэмжигчид нь таны бизнесийн санаа бодлын үнэн бодит байдлыг харахыг хүсдэг. Бизнес төлөвлөгөө нь хамгийн сайн бөгөөд ерөнхийдөө энэ мэдээллийг өгөх цорын ганц арга юм.

2. Бизнес төлөвлөгөө нь шийдвэр гаргахад тань тусална.

Уламжлалт бизнес төлөвлөгөөнд зарим хэсгүүд байдаг бөгөөд хэрэв та хашаа дээр байгаа, шийдээгүй, тодорхой цэг дээр бүрэн хэрэгждэггүй бол дуусгах боломжгүй. Хар, цагаан өнгөтэй тусгай мэдээллийг бичих хэрэгтэй тул саарал өнгийн талбайг устгах бизнес төлөвлөгөө танд тусалдаг. Хүнд шийдвэр гаргах нь бизнесийн төлөвлөгөөг бичихэд хамгийн хэцүү, хамгийн ашигтай хэсгүүдийн нэг юм.

Жишээлбэл, хэрэв ямар үнээр та ямар үнээр борлуулахыг тодорхой шийдээгүй бол таны бизнес төлөвлөгөөний Бүтээгдэхүүнүүд болон Үйлчилгээний Хэсгийг дуусгахад маш хэцүү болно. Энэ болон бусад чухал мэдээллийг олж тогтоох нь бизнес төлөвлөлтийн үйл явцын үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүн юм.

3. Бизнес төлөвлөгөө нь бодит байдлын шалгалт байж болно.

Бизнес төлөвлөгөөг бичих нь жижиг бизнес эрхлэгчдийн хувьд шинэ бизнес эхлүүлэхийг хүсч буй анхны бодит тулгамдсан асуудал боловч бизнесийн санаа нь жаахан дутагдалтай эсвэл бүрэн хөгжөөгүй гэж үзэхийг хүсэхгүй байгаа юм.

Хэдийгээр энэ нь сэтгэл хөдөлгөм бизнес эрхлэгчдийн хувьд хүсээгүй, аймшигтай сэтгэгдэл боловч энэ үйл явцын эхэн үед гарч буй дутагдлыг олж илрүүлэх нь бизнесийн эзэд өөрсдийн судалгааг үргэлжлүүлэх, тэдний санаа бодлыг судлах, бизнесийг илүү хүчирхэг, илүү үр өгөөжтэй болгох алхамуудыг хийх боломжийг олгодог. Энэ нь эхлээд алхам алхмаар байж болох боловч цаашдын ажил нь амжилтанд хүрч болзошгүй бизнес, цаг хугацаа, мөнгийг хөрөнгө оруулалт хийхээс өмнө бизнес эрхлэгчдийн амжилтын боломжийг нэмэгдүүлдэг.

4. Бизнес төлөвлөгөө нь танд шинэ санаа өгч чадна.

Шинэ санаа, өөр өөр хандлагууд, шинэ хэтийн төлөвийг олж илрүүлэх гэдэг нь бизнес төлөвлөлтийн гүнзгийрэлтээс хамгийн сайн зүйл болох юм. Заримдаа сөрөг нэр хүндтэй боловч бизнесийн төлөвлөгөө нь зөвхөн урт, хатуу, бүтцийн баримт бичиг биш юм.

Үнэндээ бизнесийн үр дүнтэй төлөвлөгөө нь эсрэг юм. Энэ бол бүтээлч сэтгэхүйд туслах, шинэ сорилт бэрхшээлүүдийг даван туулахын тулд танд туслах уян хатан, өсөн нэмэгдэж буй, динамик арга хэрэгсэл юм.

Маркетингийн стратегийн хэсэг гэж тооцоход энэ нь ялангуяа үнэн юм. Энд маркетингийн үйл ажиллагаанд зориулж зураг төсөл зохиоход бүтээлч, шинэлэг санаанууд үнэ цэнэтэй юм.

5. Бизнес төлөвлөгөө нь үйл ажиллагааны төлөвлөгөө бий болгодог.

Бизнес төлөвлөгөө бол жижиг бизнес эрхлэгчдэд хэрэгтэй баримт бичиг юм. Гэхдээ та бизнесийн төлөвлөгөөгөө үйл ажиллагааны зүйл, дараагийн алхмууд болон ирээдүйн үйл ажиллагааг тоймлоход туслах хэрэгсэл болгон ашиглавал та хаана байгаа, хаана байгаагаа товчилсон төдийгүй амьсгалж байгаа баримт бичгийг бий болгож, танд ч бас өгөх болно. Тэнд очиход шаардлагатай чиглэлүүд.

Бизнес төлөвлөгөөндөө үнэхээр хэрэгтэй байгаа эсэхээ эргээд эхнээс нь асуухад бизнес төлөвлөгөө амжилтгүй бизнесийг бүтээх боломжтой хэвээр байгаа ч таны гарт сайн зохион байгуулагдсан бизнес төлөвлөгөө хийхэд илүү хялбар байдаг.

Хэрэв та бизнес төлөвлөгөөгөө жинхэнэ бизнес төлөвлөлтийн хэрэгсэл болгон ашиглаж байгаа бол, эхлэхийн тулд бүх хариултуудтай болтол хүлээх хэрэггүй. Та одоо өөрийн төлөвлөгөөний тоймыг үүсгэж, энэ үедээ байгаа бүх мэдээллийг бөглөж, дараа нь зах зээлийн талаар илүү ихийг мэдэж байвал хоосон зайг ажиллана. Энэхүү төрлийн шингэн, уян хатан баримт бичиг нь шинэ бизнес эрхлэхэд үнэтэй байж болно.

Бизнес төлөвлөгөөний талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахын тулд энэ бизнес төлөвлөгөөний тоймыг үзнэ үү . Дараа нь бизнес төлөвлөлтийн үйл явцыг түргэсгэх, өвчингүй болгохын тулд энэ энгийн бизнесийн төлөвлөгөөний загварыг ашигла .