Бизнес удирдагч байхын шилдэг зөвлөгөө

Бизнесийн шилдэг удирдагчид өөрсдийн хамгийн сайн зөвлөгөөг хуваалцаж байна

"Fortune" сэтгүүл нэг удаа "Би хамгийн сайн зөвлөгөө өгч байсан" гэсэн нийтлэлийг нийтлэв. Энэ бол бизнес амжилтад хүрэх талаар оюун ухаан, оюун санааг санал болгох агуу нийтлэл байсан юм. Энэ нь биднийг ном зохиоход түлхэц болсон манлайлал: Сайн зөвлөгөө , дасгалжуулагч, зөвлөх, профессор, менежер, гүйцэтгэх захирал, ерөнхийлөгчид, улс төрч, шашны удирдагчид тэднийг хамгийн үр өгөөжтэй, амжилттай бизнесийн удирдагч болоход нь тусалсан юм.

Тэдний хамгийн сайн зөвлөгөө энд байна.

Удирдагч зүйл тохиолддог

Хэрвээ та амьдралдаа ямар нэг зүйл хийхийг хүсч байвал сургууль, мэргэжил, нийгэмлэгт үүнийг хий. Байнгын хүслэнээс болж саад тотгор болж буй саад тотгор.

Жон Балдони, Зохиолч, Манлайллын Харилцааны Зөвлөх, Балдони Консалтинг ХХК-ийн үүсгэн байгуулагч, түүний эцэг, эмчээс ирсэн энэ зөвлөгөөг хуваалцсан. Тэрээр тууштай байхын үнэ цэнийг заасан юм. Үүний зэрэгцээ ээж нь бусдад өрөвдөх сэтгэлийг заасан. Тиймээс, таны шалтгааныг байнга эрэлхийлэх нь бусдын ашигт нийцсэн байх ёсгүй. Удирдлагын мэргэн ухаан бол өөр юм!

Асуудлыг сонсож, ойлгож, удирдана

"Бурхан бидэнд хоёр чих, нэг амыг шалтгаанаар өгдөг" гэж цаг хугацаа, цаг хугацаа гэж хэлсэн. Стефен Коведи " ойлгохын оронд ойлгохыг хичээ " гэж хэлжээ. Бизнес удирдагчийн хувьд энэ асуудалд хамгийн түрүүнд анхаарал хандуулж, дасгалжуулагчаар ажиллахыг хүсч байгаа нь Cordia Harrington, Ерөнхийлөгч, Теннесси Б Bun компаний Гүйцэтгэх захирлаас хамгийн үнэтэй зөвлөгөө болжээ.

Амжилттай бизнес удирдагч нь тухайн байгууллагынхаа хариултыг хүсч байгаа бүх хүмүүсийг гурван асуултанд хариулж чадна

Байгууллагын хїмїїс удирдагчаасаа юу хїсэхийг хїсдэг вэ гэвэл: "Бид хаашаа явж байна вэ?" "Бид тэнд очих гэж яаж байна?" "Миний үүрэг юу вэ?" Affin Health Systems, Inc.-ийн Ерөнхийлөгч бөгөөд Гүйцэтгэх захирал Кевин Нолан

гурван асуулт тус бүрт хариултыг илүү тодруулж чадна гэдэгт итгэлтэй байна.

Амжилттай бизнесийн удирдагчид өнөөгийн динамик бизнесийн ертөнцөд хаана ч ажиллах чадвартай байх чадварыг эзэмшсэн байх ёстой

Деббе Кеннеди, Ерөнхийлөгч, Гүйцэтгэх Ерөнхий Захирал, Глобал ярианы төвийн үүсгэн байгуулагч, манлайлагч шийдлүүдийн компаниудыг үүсгэн байгуулагч, үйл ажиллагааны Dialogues, Breakthrough зохиогч түүний удирдамж, ирээдүй, амжилтыг хөгжүүлэхэд туслах зөвлөмжийг хуваалцсан юм.

Тэрбээр IBM-ийн залуу менежерээр ажиллаж байсан бөгөөд тэрээр анхныхаа ажилтны даалгаврыг бүс нутгийн маркетингийн албанд ажиллуулжээ. Тэрбээр тайлбарлаж чадаагүй шалтгаанаар түүний нэг номер Bookie нэртэй байранд нь очиж уулзахдаа түүнийг дууджээ. Дараа нь тэр санаа сэтгэлийг нь шинэлэг байлгадаг зөвлөгөө, зөвлөгөө өгч эхлэв. Ажлын байр, номлол, байгууллага, аж ахуйн нэгжүүд бизнесийн үйл ажиллагаа нь динамик болж, үргэлж өөрчлөгдөж буйг хэлэв. Тэрбээр өөрийн зорилгодоо анхаарлаа төвлөрүүлэхгүй байхыг түүнд зөвлөсөн. Харин та өөртөө ажиллах боломжийг олгох ур чадварыг эзэмшихийг зөвлөв.

Тэрээр дөрвөн чадварыг ярьж байсан:

Кеннедигийн хамгийн сайн зөвлөгөө бол ажлын байр, боломжуудыг санаж байх явдал юм. Бусдыг юу хийдгийг март. Дээд давуу талыг бий болгохын тулд ажиллах хэрэгтэй. Энэ нь өөрөө ярьдаг бөгөөд энэ нь хаалгыг нээдэг.

Бизнесийн үр дүнтэй удирдагч нь сонирхолтой байх ёстой

Curiosity нь байнгын сайжруулалт, тэр ч байтугай давуу талыг бий болгох урьдчилсан нөхцөл юм. Мэри Жан Торнтон, Гүйцэтгэх дэд ерөнхийлөгч, Канадын ОУ-ын Ерөнхийлөгч, Миссионер нарт өгсөн зөвлөгөөг өгсөн хүмүүст түүнийг хүмүүс, үйл явц, бүтцийг судлахыг уриалав. Тэр өөрийгөө оюун санааны хувьд сониучирхаж байхыг сүнслэгээр өдөөсөн юм. Торнтон үргэлжлүүлэн ахиц дэвшил гаргахын тулд заримдаа ахиц дэвшил гаргахыг сануулсан байдаг.

Тэрбээр байгууллагынхаа ирээдүйн талаар бодож, өнөөгийн ойлголтыг ойлгож, хүмүүсийг болон байгууллагад алсын хараатайгаа илүү бүтээлчээр шилжүүлэхийг мэдэн, оюун санааны сониуч байдлын энэхүү ойлголтыг ашиглахыг сурч сурчээ.

Бизнесийн үр дүнтэй удирдагч нь маргааны хоёр талыг сонсох ёстой

АНУ-ын Массачусетс мужийн сенатор, Сенатын цөөнхийн тэргүүлэгч хамгийн сайн зөвлөгөө болох Брайн П. Тэрээр янз бүрийн хүмүүс, санаа бодлыг сонсохыг түүнд хэлэв.

Таны үзэл бодол, үзэл бодлыг хуваалцдаг хүмүүст зөвхөн сонор сэрэмжтэй байж болно. Хөршүүдийнхээ эрх ашгийг өөрсдийн үзэл бодлоор хүндэтгэх нь чухал юм. Профессоруудаас ахмадуудаас сургуулийн хүүхдүүдэд олон янзын хүмүүстэй ярилцаж, ярилцах нь зөвхөн сайн удирдагч байхын зэрэгцээ бус нутгийнхаа үнэ цэнэтэй гишүүн байх нь чухал юм.

Бэлтгэх, бэлтгэх, бэлтгэх

Хэрэв та бэлтгэлээ хийхгүй бол амжилтанд хүрэхийн төлөө бэлдэж байна. Хэрвээ хэн нэгэн үнэхээр бэлтгэгдсэн бөгөөд ямар нэг зүйл буруу болбол таны бэлтгэсэн зүйлсийн үлдсэн давуу тал нь ихэвчлэн хямрал, сандрахгүйгээр үүнийг хийхэд хялбар болгодог. Амхерст коллежийн эрэгтэйчүүдийн дунд сургуулийн сагсан бөмбөгийн дасгалжуулагч Дэйв Хиксоны хамгийн шилдэг зөвлөгөөний нэг нь хэзээ ч хүлээн авч, үргэлжлүүлэн хэрэглэж, үргэлжлүүлсээр байна. Энэ нэр нь үл таних ишлэл юм - "Бэлтгэл бол ялалтын шинжлэх ухаан" юм.

Үүнтэй зэрэгцэн Рик Питиногийн номон дээрх хоёр илэрхийлэл нь Амжилтын сонголт юм. Hixson жил бүр өөрийн багуудаасаа "Та ялахад бэлэн байна уу?" "Та ажлыг хийсэн үү?" Энэ нь таны эцсийн зорилгод хүрэх бэлтгэлийн чухлыг хэлж өгдөг. Хэрэв та энэ ажлыг хийгээгүй бол (бэлтгэл ажил) хоёр дахь асуултын хариулт нь "үгүй" гэж амархан байна.

Хамгийн сайн зөвлөгөө өгөх сүүлчийн хэсэг

Бизнесийн үр дүнтэй манлайлагч болох талаар зөв зөвлөгөө бол эцэг, эх, хамаатан садан, зөвлөх, захирал, хамтран ажиллагч, зөвлөгч, багш, дасгалжуулагч, найз нөхдөөсөө олон зөвлөгөө авдаг. Санаж явах чухал зүйл бол хүн бүрт нээлттэй байгаарай, бас өөрийн манлайллын хэв маягийг хөгжүүлэх явдал юм.