Эдгээр хэмжигдэхүүнүүдийг тоосжилтыг арилгах, цаг хугацаандаа хүргэх хугацааг уртасгах цаг болжээ.
Аа, хавар. Хуучин хүн Өвөл нь хүйтэн уур амьсгалыг нь сулруулдаг. Бейсболын сургалтын баазууд ч гэсэн бамбаруудын шүтэн бишрэгчдийн зүрх сэтгэлд өөдрөг үзэлгүй угааж байна. Гуравдугаар сарны галзуу биднийг цахилгаанжуулдаг. Гэтэл эздийнхээ гаражийн хаалгыг эзэн нь "Эрхэм ээ, би энэ уурын талаар ямар нэг зүйлийг хийх хэрэгтэй"
Үүнийг мэдэхгүй бол таны нийлүүлэлтийн хэлхээ таны гараж руу орох болно. Мөн энэ хавар бол энэ нь тоосыг арилгах төгс цаг хугацаа, юу нь ажиллаж байгаагүй хаяж, таны бахархаж буй нийлүүлэлтийн хэлхээ болгож өгдөг.
Таны нийлүүлэлтийн сүлжээг цэвэрлэж болох 7 арга зам байна ...
1. Дугуйн тоолох . Юуны өмнө, хэрэв та мөчлөг тоолж чадахгүй бол - чи байх ёстой. Хэрэв та нийлүүлэлтийн сүлжээгээ хавар цэвэрлэж байвал - мөчлөгийн тооллын хөтөлбөрийг хар. Зарим компаниуд өөрсдийн нөөцөд байгаа бүх СТҮ-ийн тооллыг тоолох боломжгүй байдаг тул зөвхөн "A" тооллого тоолно. Хамгийн сүүлд та SKU-г тоолж байгаа бол таны "А" тооллого хэвээр үлдсэн үү? Хэрвээ таны мөчлөгийн тооллогыг жилийн өмнөөс эхлүүлсэн бол та тооллын тоолж буй зүйлдээ анхаарлаа хандуулаарай. Эдгээр нь үнэ цэнэ, эзэлхүүн буюу хэрэглэгчийн хэрэгцээнээс шалтгаалан тэдгээр нь SKU-ийн ач холбогдолтой байх эсэхийг шалгаарай.
2. Дахин захиалах цэгүүд . Таны MRP систем таныг бараа материалтайгаа дахин захиалах гэж хэзээ вэ? Таны дахин хуваарилах цэгүүд таны MRP системийг нэвтрүүлэхэд гарах параметрүүдийг ашиглан тохируулж өгсөн байж магадгүй. Хэрэв тийм бол тэдгээр нийлүүлэлтийн хэлхээний функцүүдтэй нийцэх эдгээр параметрүүд байна уу?
Дахин захиалга өгөх цэгүүд нь хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээ, бараа материалын бодлого, нийлүүлэлтийн хар тугалга, бусад хувьсагчуудаас хамаардаг. Өөрийн MRP-д өрөмдөж, өнөөгийн бизнесийн орчинг харгалзан дахин захиалга өгөх оновчтой шийдэл байгаа эсэхийг шалгана уу.
3. Цаг үеийн хэмжүүр . Та үйлчлүүлэгчдээ 100% -ийг цаг тухайд нь хүргэж байгааг харуулсан хэмжүүрийг танилцуулж болно.
Энэ бол гайхалтай. Гэхдээ таны худалдан авагчид таныг ханган нийлүүлэгч гэж хэлж байна уу? Таны хүлээлтийг хангахын тулд үйлчлүүлэгчтэйгээ тогтмол харилцах хэрэгтэй. Хэрэв таны үйлчлүүлэгчид таны үйлчилгээний түвшинг үнэлэх үнэлгээг өгөхгүй бол түүнийг эхлүүлэхийг хүснэ үү. Эсвэл бүр илүү сайн үнэлгээ өгч, шалгуулж, зөвшөөрч байгаа эсэхийг нь үзээрэй.
4. Аюулгүй байдлын хувьцаанууд . Онцгой байдлаас хамгаалахын тулд танай аюулгүй байдлын хөрөнгийн тооллого тэнд сууж байна. Энэ нь чамд мөнгө зарцуулж байна. Та үүнийг зөв хэмжээгээр барьж байна уу? Танай ханган нийлүүлэгчид шинэ эсвэл нийлүүлэлтийн асуудал эсвэл харилцагчийн эрэлт хэрэгцээ тааруу үед таны аюулгүй байдлын түвшинг бий болгосон уу? Одоо таны ханган нийлүүлэгчид илүү найдвартай бөгөөд таны худалдан авагчдын захиалга тогтворжсон уу? Магадгүй жилийн өмнө хийсэн аюулгүй байдлын нөөцийг хадгалах шаардлагагүй байж болох юм. Эсвэл эсрэгээр, магадгүй эсрэг нь үнэн бөгөөд та илүү их зүйлийг барьж байх ёстой. Шалгалт хийх сайхан цаг боллоо.
5. Нийлүүлэгчид хүргэх хугацаа. Нийлүүлэгчид хүргэх хугацаа нь нийлүүлэгчид түүхий эд материал, эд ангиудыг найдвартай хамгаалж, тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн тэргүүлэх цаг хугацаа, бараа материалын түвшинг яаж хангахад чиглэдэг. Одоо дамжин өнгөрөх цагийг авч үзье - бүтээгдэхүүнээ авахад хэр хугацаа шаардагдах вэ?
Нийлүүлэгчид хүргэх цаг хугацааны бүх хувьсах хэмжигдэхүүнүүдийг харгалзан үзэж, хар тугалгын цаг хугацаа жилээс жилд тууштай хэвээр байх боломжтой юу? Энэ нь шалгахад хялбар зүйл юм. Өөрийн MRP-д худалдан авалтын захиалгын түүхэнд харуулсан хугацааг харьцуул. Эдгээр удирдамж нь нийлүүлэгчийн худалдан авах захиалга (нийлүүлэгчийн нийлүүлэлт) гүйцэтгэлтэй адилхан уу? Хэрэв үгүй бол хавар цэвэрлэж аваарай!
6. Хэрэглэгчийн тэргүүлэх цаг. Та өөрийн үйлчлүүлэгчдийн нийлүүлэгч юм. Таны ханган нийлүүлэгчийн ирээдүйд нөлөөлж буй хар тугалгын цаг хугацааны хувьсах хэмжигдэхүүнүүд таных байдалд нөлөөлдөг. Та өөрийн ханган нийлүүлэгчидтэйгээ адилхан шалгах хэрэгтэй. Мөн хавар таны хэрэглэгчийн хүргэх хугацааг цэвэрлэнэ.
7. Борлуулсан барааны өртөг . Та нэг жилийн өмнө хийсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүд болон түүхий эд материалын хувьд ижил үнээр төлж байна уу? Таны бусад үйлдвэрлэлийн зардал (өөрөөр хэлбэл, чиглүүлэгчийн цаг , дотоод боловсруулах зардал) өмнөх жилийнхтэй адил байсан уу?
Хэрэв тэд бол та нарыг ичгэвтэр! Тэд үнэхээр сайжирч байх ёстой. Мөн та эдгээр сайжруулалтыг хянахын тулд борлуулсан барааны зардлыг шинэчилж байх ёстой - ингэснээр таны бизнесийн эрүүл мэнд, гүйцэтгэлийн санхүүгийн оновчтой хэмжилтийг авах болно.
Тиймээ, нийлүүлэлтийн сүлжээгээ оновчтой болгосон ч та үүнийг сүүлд шалгаж үзсэнээс хойш эвдэрч, завсарлагаанд өртөх магадлалтай. Маргарет Атво "Хаврын сүүлд, өдрийн эцэст чи шороо шиг үнэртэй байх ёстой" гэж хэлэв.