Гэр бүл төлөвлөлт:
Танай бизнест гэр бүлийн зөрчилдөөн гарахад ердөө л хөгжилтэй биш, тоглоомууд байдаг.
Бизнесийн болон хувийн амьдралыг салгах боломжгүй байдлаас үүдэлтэй дотоодын зөрчилдөөн үүсдэг. Заримдаа зөрчилдөөн нь гэр бүлийн гишүүн бүрийн хувийн ашиг сонирхол, хувийн ѐс заншил эсвэл бизнесийн орчинд өрсөлдөж буй хувийн ашиг сонирхлоос хамаардаг.
Үүний шалтгаанаас үл хамааран хэрвээ та тэмцэлийг зогсоох арга замыг олохгүй бол бизнесийг нийтлэг зорилгоо тодорхойлж, хэрэгжүүлэх боломжгүй юм. Үүнээс гадна, байгууллагад хэт их зөрчилдөж байгаа нь ажилчдын эргэлтийг нэмэгдүүлж, ажлын байрны хямралыг бий болгож болзошгүй юм.
Наполизм:
Гэр бүлээ удирдах нь эмзэг асуудал бөгөөд та нарын төлөө ажиллаж байгаа хүмүүсийг өөртөө татан оруулах хамгийн хурдан арга бол nepotism дээр суурилсан компанийн соёлыг бий болгох явдал юм. Хүн бүр гэр бүлд туслахыг хүсдэг боловч ажилд авах, сурталчлах, цалин хөлс авах, цалин хөлс, чадвараа бус, гэр бүлийн гишүүдтэйгээ харьцах нь гамшгийн жор юм.
Гэр бүлээс гадуур ажиллагсдын ажилтан таныг ажилд авах хүсэл эрмэлзлэлийг алдах болно. Үүнээс гадна гэр бүлийн ажиллагсад нь гүйцэтгэлийн бус үр дагаварт учрах үр дагавруудтай тулгарахаас зайлсхийх болно. Эцсийн эцэст, танин мэдэхүйн ажилтан таны ажилчдыг эрхшээлдээ оруулахгүй бөгөөд үр дүнд нь таны доод шугам зовж шаналах болно.
Сэтгэл хөдлөлөөсөө Бизнес эрхлэх нь:
"Энэ бол хувь хүн биш, бизнесийн асуудал" гэсэн үгсийг сонссон байж магадгүй юм. Гэр бүлийн бизнесийн хувьд энэ нь үргэлж хувийн шинжтэй байдаг. Бизнесээсээ сэтгэл хөдлөлийг салгах нь амар хялбар ажил биш, ялангуяа та гэр бүлийнхээ гишүүдийг шууд удирдаж байгаа бол тийм ч амар биш юм. Хүмүүс үе тэнгийнхэн эсвэл тэдний боссоос шүүмжлэлтэй саналыг хүлээн авахад хэцүү байдаг бөгөөд тэднийг дуртай хүнээсээ авахад бүр ч хэцүү байдаг.
Хэрэв та сэтгэл хөдлөл танай бизнест саад болж байвал ажилчид, үйлчлүүлэгчиддээ сул дорой байдлыг бий болгож, бизнесийн шийдвэр гаргахад хүндрэлтэй байдаг. Нөгөө талаар, хэрвээ та мэдрэмтгий биш бол хүйтэн, хүрч чаддаггүй. Гэр бүлийн ажиллагсадтайгаа мэдрэмжтэй байх нь анхаарал болгоомжгүй байвал гэртээ асуудал үүсгэж болно. Бизнесийн орчны динамикт тулгуурлан шаардлагатай сэтгэл хөдлөлийн зөв тэнцвэрийг тодорхойлох хэрэгтэй болно.
Гэр бүлийн бус ажилчид алдагдах:
Гэр бүлийн бус ажилчид хоѐр үндсэн шалтгаан бий. Ихэнх ажилчид компанидаа орохыг хүсдэг. Харамсалтай нь, ихэнх гэр бүлийн бизнес эрхлэгчид гэр бүлийн албан тушаалтнууд компанийнхаа бүх удирдах албан тушаалд томилогддог учраас гэр бүлээ хөгжүүлэх боломж хязгаарлагдмал байдаг.
Манлайлагчийн үүргийг гүйцэтгэх, авахын тулд олон авъяаслаг, зоригтой ажиллагсад үргэлжлүүлэн ажиллах болно. Өөр нэг асуудал бол гэр бүлээс гадуурх ажилчид гэр бүл салах үед гэр бүлээ цуцалсаар байгаа мэт сэтгэгдэл төрүүлдэг.
Бизнес эрхлэгчийн хувьд бизнес бүр өсч хөгжихөд туслах хүмүүсийг сайн хослуулах хэрэгтэй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Гэр бүлээс гадуур ажиллагсад нь бизнестээ сэтгэцийн бус байр суурийг харах чадвартай учраас байгууллагад тэнцвэртэй байдлыг бий болгодог. Хэрэв боломж өгвөл компанийг хэрхэн илүү сайн болгох талаар үнэ цэнэтэй орц санал болгож чадна. Гэр бүлийн бус ажилчдад эерэг нөлөө үзүүлэх нь гэр бүлийн бизнест эерэг нөлөө үзүүлж чаддаггүй нь том алдаа юм.
Амжилтгүй төлөвлөгөө байхгүй байна:
Хэн нэг нь тэтгэвэрт гарч, навч, эсвэл магадгүй холдох цаг ирнэ. Хэрэв танд төлөвлөгөө байхгүй бол та бизнесээ амжилтгүй болгож байна.
Гэр бүлийн бизнес эрхэлдэг Бизнесийн шилжүүлгийн менежментийн жижиг бизнесийн удирдлагад Нанси Боуман-Хавтоны мэдээлснээр гэр бүлийн бизнесүүдийн 33-аас бага хувь нь эхний үеийн эзэмшлээс хоёрдахь үеийн өмчлөлд шилжин орж чаддаг гэж тооцоолж байна. Заримдаа энэ нь бизнес эрхлэх сонирхолгүй гэр бүлээс шалтгаалж байдаг боловч ихэнх тохиолдолд энэ нь төлөвлөгөөг гаргахгүй байгаатай холбоотой юм. Бизнесийг үе үе үе дамжин хөгжүүлэхийн тулд бизнес төлөвлөгөө хийх нь маш чухал юм.
Гэр бүлийн бизнест учирч буй аюул заналыг удирдах зөвлөмжүүд:
- Компаниудын зорилгыг тодорхойлж, хүн бүр нэг хуудсанд байгаа эсэхийг шалгаарай.
- Гэр бүлийн ажилтан бүрийн үүрэг, хариуцлагыг тодорхойлж, хариуцлагатай байх.
- Бүх цаг үед нээлттэй харилцаа холбоо тогтооно.
- Бүхий л асуудлыг хурдан, сэтгэл санаагаар бус байдлаар ярих хэрэгтэй.
- Шудрага урамшуулал, цалингийн системийг бий болгох нь хувь хүний ач тус, чадварт тулгуурладаг.
- Удирдлагын үйл явцаас өөрийн сэтгэл хөдлөлөө хэрхэн салгах талаар сурах менежментийн курс авах.
- Ажиллагсадын бус ажилчдад зориулж бизнесээ хөгжүүлэх боломжийг олгох.
- Бизнесээ үргэлжлүүлэхийн тулд бизнесээ үргэлжлүүлэх төлөвлөгөө боловсруулж бэлтгэ.