Жижиглэнгийн дэлгүүрүүд яагаад бүтэлгүйтэж, яагаад үүнийг хийхгүй байх вэ?
Та өөрийн бөөний жижиглэнгийн дэлгүүрээ эхлүүлэх эсвэл аль хэдийн байгуулагдсан аль нь ч байсан, алдаа дутагдалтай байгаа арван шалтгааныг жагсааж бичсэн эсэх, тэдгээрийг түүнээс зайлсхийхийн тулд юу хийж чадах нь таны бизнест амжилтанд хүрэх замд тань туслах болно.
Жижиглэнгийн худалдааны асуудлууд
Эдийн засгийн огцом уналт болон худалдан авалтын улирлын урсгалаас гадна жижиглэнгийн худалдааны борлуулалтад нөлөөлөх зарим хүчин зүйлүүд:
01 - Анхаарал тавьдаг
02 - Гамшиг
Байгалийн болон хүний гаралтай гамшиг нь ихэвчлэн үер, гал түймэр зэрэг компаниудад үхлийн цохилт өгдөг. Иймэрхүү гамшгаас зайлсхийхэд хэцүү ч компанийн удирдлага нь гамшгийн даатгалын зохистой байдлыг хангаж, яаралтай нөхцөл байдалд зориулж төлөвлөгөө гаргах боломжтой болно.
03 - Капитал руу нэвтрэх
Бизнесийн хувьд, санхүүгийн хувьд ихэвчлэн зөрчилдөөн байдаг - мөнгө олохын тулд мөнгө шаардагддаг. Зарим компаниуд багахан хөрөнгөтэй болж чаддаг ч, үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэн явуулах нэмэлт санхүүжилт хэрэгтэй болдог. Эдгээр сангууд байхгүй бол тэд өдөр тутмын зардлаа нөхөж чадахгүй байна.
Компаний хэрэгцээ гарахаас өмнө капиталын хүртээмжийг баталгаажуулах нь амжилтад хүрэх, төлбөрийн чадваргүйн хоорондох ялгаа юм.
04 - Агаарын тээвэр
Өндөр зардал өндөртэй (мөн зарлага хэмнэлтийг тасалдалгүй хийдэг) шинэ, эсвэл бэрхшээлтэй бөөний худалдааны бизнест хортой нөлөө үзүүлэх боломжтой. Зарим энгийн зардлууд нь:
- Түрээс
- Хангамж ба бараа
- Хэрэглээний зардал
- Даатгал
- Хүү
- Зар сурталчилгаа
- Нягтлан бодох бүртгэлийн төлбөр,
- Эрх зүйн төлбөр
- Хөдөлмөрийн ачаалал
- Засварын ажил
- Утасны төлбөр
- Аялал жуулчлалын зардал, ба
- Нийтийн аж ахуй
05 - муу борлуулалт
Борлуулалт, мэдээжийн хэрэг, ямар ч бизнесийн амьдралын хэв маягийг, тэр ч бүү хэл, энэ бизнес удахгүй зогсох болно. Гай гамшиг гэх мэт муу борлуулалтын зарим шалтгаан нь компаний удирдлагаас гардаг. Гэсэн хэдий ч, муу борлуулалтын олон шалтгааныг шууд удирдаж болно. Жишээлбэл, хэрэглэгчийн сонголт, зах зээл ерөнхийдөө өөрчлөгдөөгүй тохиолдолд борлуулалт зовох болно. Борлуулалтыг баталгаажуулах арга байхгүй боловч менежерүүд борлуулалтын чиг хандлагад идэвхтэй, идэвхтэй байж чаддаг.
06 - Удирдлага / манлайллын асуудлууд
Энд жагсаасан 10 шалтгаанаас шалтгаалан компанийн эзэмшигчдийн гарт байгаа цорын ганц шалтгаан нь энэ юм. Олон хүмүүс агуу бизнес эрхэлдэг хүмүүс боловч компанийг нэг санаагаар үүсгэх чадвартай байдаг ч эдгээр хүмүүс заримдаа компаний төлөвшихэд тулгардаг удирдлагын асуудлуудад заримдаа бэлэн биш байдаг. Өмнөх туршлагагүй юмуу эсвэл чадваргүйгээс л шалтгаалан ихэнх жижиглэнгийн худалдааны дэлгүүрүүд өөрсдийн компани эцэст нь бүтэлгүйтсэн шалтгааныг хэлдэг. Мэдээжийн хэрэг илүү их туршлага, бэрхшээлийг шийдэхээс өмнө асуудлыг шийдэж, асуудлыг шийдвэрлэх чадвартай бизнес эрхлэгчид нь эдгээр сорилтуудаас зайлсхийх илүү магадлалтай байдаг.
07 - Эдийн засгийн хүчин зүйлс
Эдийн засаг нь мөчлөг дагасан бөгөөд энэ нь үе үе давтагддаг. Эдийн засгийн хямралын үед бэлтгэгдээгүй наймаачид ихэвчлэн санхүүгийн хувьд баригддаггүй. Эдийн засаг нь компаний хувьсал өөрчлөгдөхгүй зүйл биш ч бизнес эрхлэгчид тухайн нөхцөл байдалд хүндрэл бэрхшээлтэй тулгардаг.
08 - Overexpansion
Overexpansion нь хэт их ачаалалтай асуудалтай төстэй юм. Хэдийгээр энэ нь хялбархан байж болох боловч хэтэрхий хурдан байдаг нь бизнесээ дампууруулж болдог. Нийлүүлэлтийн асуудлууд, логикийн сорилтууд, боловсон хүчний асуудал, санхүүжилтийн асуудлууд нь өргөжүүлэхэд гарч болзошгүй бэрхшээлүүд юм. Зохистой бэлтгэл, стратегигүйгээр зах зээлийг илүү ихээр авах оролдлого нь түргэн хугацаанд оршин тогтнох асуудал болж хувирдаг.
Хамгийн шилдэг 10 жагсаалтад багтсан чухал санаа нь бөөний худалдааны жижиглэнгийн худалдааны алдаатай холбоотой бүх шалтгаанаас зайлсхийх боломжтой юм. Тохиромжтой бэлэн байдал, богино хугацааны сорилтуудыг компаний урт хугацааны хэрэгцээг тэнцвэржүүлэх замаар эдгээр бэрхшээлүүдийг амжилттай даван туулж, өөрийн бөөний компаний бүрэн чадавхид хүрч чадна.
09 - Хэрэглэгчийн асуудлууд
Хэрэглэгчийн асуудлууд нь таны худалдан авагчид бүтээгдэхүүнээ (хэрэглэгчийн үйлчилгээтэй холбоотой асуудлууд) эхлээд гол ачааг зарахгүйгээр үйл ажиллагаагаа явуулж буй худалдан авагчдад сэтгэл хангалуун бус байж болно. Залилан, гамшгийн нэгэн адил компаниуд өөрсдийн үйлчлүүлэгчиддээ маш их хяналт тавьдаггүй.
Урьдчилан сэргийлэх төлөвлөгөө нь түлхүүр юм. Харилцааны тодорхой шугамыг хадгалах, хэрэглэгчийн хувийн мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх, хэрэглэгчийн санаа зовоосон асуудлыг шийдвэрлэхэд түргэн шуурхай арга хэмжээ авах нь бага зэргийн бэрхшээлийг томоохон гамшиг болгохоос сэргийлсэн сайн арга юм.
10 - Залилан
Залилан - үйлчлүүлэгчид, ажилчид, борлуулагчид, эсвэл түншүүд нь ямар ч үйлдвэрлэлийн эвгүй тал юм. Хэдийгээр даалгавар биелүүлэх боломжтой байдаг ч хэн ч залилангаас зайлсхийж чаддаггүй. Гамшгийн тєлєвлєлттэй адилаар хамгийн сайн їйл ажиллагаа нь залилангаас зайлсхийхийн тулд хангалттай даатгал болон бодлого (шалгах, балансын систем гэх мэт) байх явдал юм.