Удирдлагын хураангуй тойм Бизнесийн төлөвлөгөөний хэсэг
Энэ хэсэг нь таны компаний цөөнгүй баг, нөөцийн мэдлэгийг харуулсан бизнесийн төлөвлөгөөнд орсон бүх мэдээллүүдийг буцааж өгдөг.
Бизнес төлөвлөгөөний менежментийн хураангуй хэсэг
Удирдлагын товч хураангуйг жишээ болгон Coffee Kiosk Business Plan-ээс үзнэ үү.
Удирдлагын хураангуйг Бизнес төлөвлөгөөний хэсэг гэж юу вэ?
Удирдлагын хураангуй хэсэг нь боловсон хүчин, хүлээгдэж буй өсөлт, компанийг хэрхэн зохион байгуулдаг тухай холбогдох бүх мэдээллийг хамарна. Энэ хэсгийг дараах хэсгүүдэд хувааж болно:
- Бизнесийн бүтэц: Танай компани ямар бизнесийн бүтэц, хувиараа аж ахуй эрхэлдэг вэ , ХХК, нөхөрлөл эсвэл корпораци? Энэ тодорхойлолт нь энэ хэсэгт үлдсэн хэсгүүдийн суурь болох болно.
- Удирдлагын баг: Компанийг хэн хариуцах вэ? Хэрэв та корпорацийг үүсгэн байгуулж байгаа бол ТУЗ- ийг хэн бүрдүүлэх вэ? Байгууллагын диаграм нь энэ элементийг харуулахын тулд ашиглахуйц харагдахуйц байж болно.
- Менежментийн багийн зөрүү: Таны хүлээж буй боловсон хүчний хэрэгцээ юу вэ? Танай компаний амжилтанд хувь нэмрээ хэрхэн тусгах вэ?
- Бусад ажилтанууд: Танай Зөвлөл болон ажилтнуудаас гадна гадны дэмжлэг нь бизнесийн чиг үүрэгт хэрхэн туслах вэ? Энэ нь өмгөөлөгч, нягтлан бодогч, олон нийттэй харилцах мэргэжилтэн, захиргааны дэмжлэг, тэр ч байтугай гадны зөвлөх зөвлөл байж болно.
- Ажиллах хүчний өсөлтийн төлөвлөгөө: Ирэх гурван жилийн хугацаанд компанид ажилд орох хүний цалин хөлс юу вэ? Энэ нь боловсон хүчний зардлын доод зардлыг гаргах ёстой.
Удирдлагын хураангуйг Бизнес төлөвлөгөөний хэсэг бичих
Удирдлагын хураангуй нь компаний цаана байгаа хэнийг, ирээдүйд шаардлагатай боловсон хүчний нөөцийг ойлгоход уншигчдад тусалдаг.
Удирдлагын хураангуйг компанийхаа чадавхийг үнэн зөв дүн шинжилгээ хийхэд хэрэгтэй мэдээллүүдийг уншигчдад өгөх хэд хэдэн зөвлөмжийг энд оруулав.
Инулилаказуудыг тайлбарлах
Байгууллагын бүдүүвчинд тодорхойлсноор багийн чиг үүрэг маш ховор байдаг. Гол ажилтнууд хэрхэн харилцан үйлчлэх, ерөнхий удирдлагуудын сайн бүлгийг хэрхэн дүрслэн харуулах зэргийг дүрсэлнэ.
Ажиллагсдыг бизнесийн үйл ажиллагаатай холбох
Таны зорилго бол хувь хүнийг хувь хүний үүрэг, компаний нийтлэг амжилтанд шууд холбох явдал юм. Та бизнес эрхлэхэд гүйцэтгэх үүрэг ролийн дагуу хүн бүрийн тодорхой туршлагатай холбоотойгоор үүнийг хийж болно.
Гал тогооны угаалтуурыг бүү оруул
Удирдлагын хураангуй хэсэг дээр бизнес төлөвлөгөөнд хамгийн чухал зүйл болох хамгийн намтраатай мэдээллүүд дээр анхаарлаа төвлөрүүл. Өөрийн хавсралтад бүрэн био-г тавь.
Багийн үнэлгээ
Хураангуйг боловсруулсан бол гол ажилтнууддаа үүнийг хянаж үзэх боломжийг олгоно. Энэ нь танай багийн ойлгож авсан үүрэг, хариуцлагыг зөв тодорхойлсон эсэхийг баталгаажуулах боломжийг танд олгоно.