7 Бизнес худалдаж авахад хамгийн том алдаа

Бизнес худалдан авах нь төвөгтэй байдаг. Үүнийг бодох, хийх зүйл их байдаг бөгөөд олон цаасыг гарын үсэг зурах хэрэгтэй. Мөн хаалгы нь маш их мөнгө зардаг. Зүгээр л та юу ч мартдаггүй, бизнес эрхлэгчтэй зөвлөлдсөнөөс бизнес худалдаж авах талаар зарим мэргэн ухааныг цуглуулсан.

Алдаа # 1 - Өөрийн нэр дээр гарын үсэг зурах баримтууд .

Энэ бол ихэнх тохиолдолд бизнесийн эзэд нийтлэг алдаа юм. Жишээ нь, та бизнесийн гэрээнд гарын үсэг зурж байгаа бол , та өөрийн нэрийн өмнөөс өөрөө биш харин нэрийн өмнөөс гарын үсэг зурж байна.

Хэрэв та өөрийнхөө нэрээр баримтуудаа гарын үсгээ зурсан бол та хүссэн эсвэл шаардлагагүй хариуцлага, хариуцлагыг хүлээж байна.

Та өөрөө бизнес худалдаж авдаггүй. Таны бизнес өөр бизнесийг худалдан авч байна. Хэрэв та бизнесийн маягт байхгүй бол нэгийг байгуул. LLC-г эхлүүлэх эсвэл бизнесийн нэртэй нэгтгэх , баримтжуулахдаа тухайн нэрийг ашиглах.

Хуурамч # 2 - Бизнес яагаад зарагдахыг ойлгодоггүй.

Энэ тодорхойлолтыг мэдэх нь хэлэлцээр хийхэд тань тусалдаг боловч хамгийн чухал нь бизнес эрхлэгчийн статус болон хаалтын дараа эзэмшигчийн санаа бодлын талаар алдаа гаргахаас сэргийлж чадна. Жишээлбэл, хэрэв эзэн хувийн дампууралд байгаа бөгөөд бизнесээс бэлэн мөнгө хэрэгтэй бол хэлэлцээр хийх илүү сайн байр суурьтай байгааг та мэднэ. Нөгөө талаас, хэрэв эзэмшигч нь ойролцоох өрсөлдөгч бизнесээ байгуулахыг хүсвэл бизнесээ хамгаалахын тулд өрсөлдөхгүй гэрээ байгуулж болно.

Энэ нь маш хэцүү, учир нь хэн нэгэн бизнес эрхлэх нь бодит шалтгааныг олоход хэцүү байдаг.

Тодорхой шалтгаан, тодорхойгүй хоёр шалтгаан байдаг. Тодорхойгүй шалтгааныг хайж олохын тулд хэлэлцээр хийх хүснэгтээс энгийн ярианд эзэнтэйгээ хэсэг хугацаанд хамт өнгөрөө. Энэ жижигхэн "танд" хэлж өгнө. Мөн эзэмшигчдийн зээлийн зэрэглэлийг шалгах, Better Business Bureau-ийн үнэлгээ (болон бусад үнэлгээнүүд) -ийг шалгаж, арын шалгалтыг хийхгүй байх нь буруу зүйл биш юм.

Хуурамч # 3 - Ийм зүйл хэвээр байх болно гэж үзье.

Бизнесийн худалдан авагчдын хамгийн том алдаануудын нэг бол бизнес гэж үздэг бөгөөд үүнийг худалдаж авахаас өмнө харсантай адил бизнес байх ёстой гэж үздэг. Бизнесийг зарж борлуулсан өдөр бизнесийн үнэлгээний өөрчлөлт ордог. Шинэ эзэн нь өөр өөр зүйл хийх, ажилтан, үйлчлүүлэгчид, борлуулагчидтай өөр өөр харилцаатай байх болно. Шинэ бизнес илүү сайн байж магадгүй - эсвэл бүр дордох ч гэсэн юу болох талаар хэлэх боломжгүй юм. Худалдаж авсан зүйлээ мэддэг бизнесээ худалдаж аваарай.

Хуурамч # 4 - Гүүдвилийг ойлгохгүй байна.

Бизнесийн үйлчлүүлэгчид хэн бэ, тэд хэр үнэнч байдаг вэ? Энэ бол компаний сайшаасан гээч юм. Гүүдвилл бол биет бус хөрөнгө бөгөөд энэ нь хэрэглэгчийн суурийн үнэ цэнийг ихэвчлэн тооцдог. Хэрэв та гүүдвилийг ойлгохгүй байвал түүний үнэ цэнийг тодорхойлох боломжгүй болно.

Хуурамч # 5 - Шаардлагатай чармайлт гаргахгүй байх.

Бизнесийн талаар бүх талаар санхүүгийн болон хууль зүйн талаас нь судлах үйл явц нь хичээнгүйлэн ажилладаг . Та төгсгөл эсвэл төгсгөлд ямар нэгэн гайхшралыг хүсэхгүй байна. Хэлэлцээр эхлэхээс өмнө хичээн чармайлт гаргах хэрэгтэй. Тиймээс та байр сууриа мэднэ. Хаахаасаа өмнө хэтэрхий оройтсон

Хуурамч 6 - Өөрийгөө хийхийг хичээ.

Бизнесийн зуучлагч төлөхийг хүсэхгүй байж болох ч санхүүгийн мэдээлэл, татварын нөхцөл байдалд нь туслахын тулд сайн татварын мэргэжилтэн хэрэгтэй болно. Танд гэрээг хянах, бичихэд өмгөөлөгч хэрэгтэй болно. Бизнес худалдаж авах нь DIY бизнес биш юм.

Алдаа - Өөрчлөлтийг маш хурдан хийх.

Хэн ч өөрчлөгдөх дургүй, бүтээмжийг дээшлүүлэхийн тулд сайн санаа бодож байсан ч аажмаар аваарай. Маш хурдан яваарай, мөн үнэ цэнэтэй ажилтан, үйлчлүүлэгчдийг алдаж болно. "MBWA" гэж нэрлэдэг зүйлийг (цагийг тойрч явах замаар удирддаг) хийх цаг гаргаж аваарай. Ингэснээр та энэ газрыг мэдэрч, хүмүүс болон нийгмийн нөхцөл байдлыг ойлгож чадна.

Танд итгэж чадах хүмүүсээ дүрсэлж, улс төрийн үйл ажиллагаа хэрхэн явагдаж байгааг олж мэдэх.

Ерөнхийдөө, хэрэв та бизнесээ худалдан авах гэж байгаа бол бизнесийн сайн зөвлөгөөг авч ажиллуул, цаг заваа гаргаж, чин сэтгэлээсээ хичээл зүтгэл гарган, бизнесээ үргэлжлүүлэхийг хүлээхэд бэлэн байх хэрэгтэй.