Зүгээр л харуулах нь хангалттай биш байна
Чи ганцаараа биш. Удирдах зєвлєлийн їїрэг хариуцлага нь ихэнхдээ ойлгомжгїй, муу мэдээлэлтэй байдаг.
Удирдах зєвлєлийн гишїїний їїрэг нь хоёр кэмпэд хуваагдана.
ТУЗ-ийн эрх зүйн үүрэг
Ашгийн төлөө бус төв байгууллага нь төвлөрсөн төв байрладаг. Буяны бус ашгийн төлөө, үүнд ихэвчлэн IRS-аас ирүүлсэн чөлөөлөгдөх статусыг авахаар ирдэг.
Олон мужид ашгийн тєлєєх захирлуудын зєвлєл, удирдах зєвлєлийн гишїїдийн ёс зїйн зохицуулалттай байдаг.
Ашгийн төлөө бус зөвлөл нь ашгийн бус байгууллагын үйл ажиллагаанд хяналт тавьж, ажилтнууд болон сайн дурынхан хууль ёс, ёс зүйн хувьд үйл ажиллагаагаа явуулж байх ёстой. Улс орнууд ашгийн төлөө бус хуулийн тухай дараахь зарчмуудыг ихэвчлэн ашигладаг.
Хариуцлагын үүрэг:
ТУЗ-ийн гишүүн нь байгууллагын төлөвлөлт, шийдвэр гаргахад идэвхтэй байх ёстой. Удирдах зєвлєлийн гишїїд нь тухайн байгууллагад шийдвэр гаргах їед зохих ёсоор анхаарах ёстой.
Үндэслэлтэй анхаарал халамж гэдэг нь ижил төстэй нөхцөлд "ердийн" бодитой хүн.
Үнэнч байдлын үүрэг:
Удирдах зєвлєлийн гишїїн хувийн байр сууриа олж авахын тулд олж авсан мэдээллээ хэзээ ÷ хувийн ашиг сонирхлынхоо хэрээр ашиглах ёсгїй бєгєєд байгууллагын эрх ашгийн тєлєє їйл ажиллагаа явуулах ёстой. Удирдах зєвлєлийн гишїїд нь ашиг сонирхлын зєрчил буюу мєргєлдєєн гарахаас зайлсхийх ёстой.
Дуулгавартай байдлын үүрэг:
Удирдах зєвлєлийн гишїїн байгууллагын эрхэм зорилгод итгэлтэй байх ёстой.
Байгууллагын зорилгод нийцэхгүй байдлаар үйл ажиллагаа явуулах боломжгүй. Байгууллагын эрхэм зорилгыг биелүүлэхийн тулд хандивын хөрөнгийг удирдахад удирдах зөвлөлд итгэдэг.
Мөн , танай удирдах зөвлөл дараах зүйлсийг хийх ёстой:
- Байгууллага нь хууль дагаж мөрдөж байгаа эсэхийг шалгаарай.
- Бүх гол гэрээг батлах.
- Удирдах зєвлєлийн ихэнх уулзалтуудад оролцож, байгууллагад онцгойлон анхаарал тавьдаг.
- Гүйцэтгэх захирлыг хөлслөн ажиллуулах.
- Санхүүгийн бодлогыг үнэлэх, төсөв батлах, санхүүгийн тайлангуудыг үнэлэх замаар байгууллага санхүүгийн хувьд уусгагч байсаар байх ёстой.
Удирдах зєвлєлийн гишїїд єєрсдийн їїргээ ойлгож, їїргээ биелїїлэхээ баталгаажуулаарай
Ашгийн төлөө бус олон нийтийн ашиг сонирхол, олон нийтийн эрх ашгийн төлөө үйлчилдэг тул захирлуудын зөвлөл нь тухайн байгууллага хуулиар дагаж мөрдөхийг хариуцах үүрэгтэй.
Удирдах зөвлөлийн гишүүд зөвлөлийн үйлчлэлд үйлчлэхийг зөвшөөрөх үедээ өөрсдийн үүргийнхээ ноцтой байдлыг мэддэг байх хэрэгтэй.
ТУЗ-ийн гишүүний хүлээх үүрэг хариуцлагыг нь ойлгохын тулд Гүйцэтгэх захирал болон удирдах зөвлөлийн ерөнхийлөгч нь удирдах зөвлөлийн шинэ гишүүнтэй зөвлөлийн хурал хийх ёстой.
Ийм уулзалт нь удирдах зєвлєлийн шинэ гишїїн эсвэл боломжит гишїїн удирдах зєвлєлийн їїрэг амлалтыг ноцтойгоор илэрхийлдэг. Удирдах зөвлөлийн үүрэг хариуцлагын тойм нь өөр ямар ч зөвлөл дээр үйлчилдэггүй шинэ гишүүдэд, сайн дурынханаас ирсэн гишүүдэд онцгой ач холбогдолтой юм.
Сайн дурынхан байгууллагын үйл ажиллагаа хэрхэн явагддаг талаар гүнзгий мэдлэгийг авчирдаг ч тэд зөвлөлийг юу хийдгийг эсвэл санхүүжүүлэхэд туслах ёстой гэдгийг ойлгохгүй байж болно.
Эхний уулзалтын дараа дараагийн алхам бол сургалт.
Хэрэв та хэд хэдэн удирдах зөвлөлийн гишүүдтэй бол бүлгийн сургалт сайн ажилладаг. Удирдах зөвлөлийн гишүүд байгууллагын түүх, эрхэм зорилго, дүрэм, үйл ажиллагаа болон бусад зүйлсийн талаар суралцаж болно.
Танай байгууламжийг үзэх, үндсэн ажилтнуудад танилцуулах, хөтөлбөртөө үйл ажиллагаагаа явуулж байх хугацааг төлөвлөнө. Удирдах зөвлөлийн шинэ гишүүд өөрсдийнхөө хийж чадах зүйлсийг уншдаг.
Удирдах зөвлөлийн шинэ гишүүд дараах зүйлсийг ойлгоно:
- Ямар ашгийн бус вэ ,
- Энэ нь ашгийн төлөөх ялгаатай байдал ,
- ажиллагсад болон удирдах зөвлөлийн үүрэг,
- сонирхлын зөрчил ,
- эсвэл ашгийн бус орлого олох орлого
ТУЗ-ийн гишүүдийг Байгууллагын хэрэгцээнд нийцүүлэх
Танай удирдах зєвлєл нь таныг ойлгох хэрэгтэй боловч мэргэжлийн туслалцаа авч чадахгїй байгаа газарт мэргэжлийн бондын туршлагыг гайхамшигтай эх сурвалж болгон ашиглаж болно. Жишээ нь, удирдах зөвлөлийн гишүүд дараах чадваруудыг эзэмшсэн байж болно:
- санхүүжилт
- олон нийтийн харилцаа
- нийгмийн үйлчилгээ, боловсрол, шашин шүтлэг гэх мэт хууль эрх зүй, хүний нөөц, хөтөлбөрт хамаатай
Санхүүжүүлэгч фронтууд ба төвийг тавих
Олон тооны ашгийн бус хүмүүс удирдах зөвлөлийн гишүүддээ хөрөнгө босгох талаар дурдах дургүй байдаг. Гэсэн хэдий ч, хөрөнгө босгоход туслах нь буяны байгууллага санхүүгийн хувьд сайн байдгийг батлахтай холбоотой юм.
Санхүү бол зөвхөн төсвийг хянах биш юм. Энэ нь байгууллага хэрхэн санхүүжигддэг, хөрөнгө босгох ажил хэрхэн хийгдэж, хөрөнгө босгоход оролцож байгааг ойлгох явдал юм.
Тиймээс удирдах зөвлөлийн бүх гишүүдийн хөрөнгө босгох чадавхийг авч үзье. Энэ нь удирдах зөвлөлийн гишүүн бүр баян байх ёстой гэсэн үг биш юм. Гэсэн хэдий ч, тэд хандив өгч, бусад хандивыг шаардах замаар жишээ гаргах боломжтой болно. Удирдах зөвлөлийн гишүүн бүр өөрсдийн чадах бүхнээ хийхэд оролцох ёстой.
Олон амжилттай ашгийн бус байгууллагууд байгууллагынхаа гишүүдээс хандив өгөхийг шаарддаг. Шаардагдах хэмжээ нь онцгой өндөр байх албагүй. Энэ бол амин чухал үүрэг юм.
Удирдах зөвлөлийн гишүүд хөрөнгө босгоход ая тухтай байх ёстой. Үнэндээ, хамгийн амжилттай ашгийн бус байгууллагууд нь идэвхтэй, хувиараа ажилладаг самбартай байдаг. Тэд хувийн бэлэг өгдөг бөгөөд тэд өөрсдөө кампанит ажилдаа кампанит ажилд оролцдог.
Удирдах зөвлөлийн гишүүдийг сургах, сургахад хөрөнгө босгох үүргийг тодорхой болгох хэрэгтэй. Хүн бүр хандивлагчаар биечлэн дуудахыг хүсэхгүй, гэхдээ тэд ямар нэг зүйлийг хийж чадна.
Талархал бичих эсвэл хандивлагчдаар талархал илэрхийлэхийн тулд хөрөнгө босгоход туслах арга замын жагсаалт гаргах. Удирдах зєвлєлийн гишїїд боломжит томоохон хандивлагчдыг тодруулж , танилцуулах боломжтой байх ёстой. Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүд жил бүр дуудлага худалдаагаар бараа бүтээгдэхүүнээс мөнгө нэхэх үйл ажиллагааг зохион байгуулахад туслахыг санал болгоно уу.
ТУЗ-ийн гишүүдийг идэвхтэй байлга. Хэн ч үнэгүй нэвтрүүлэхгүй. Удирдах зєвлєлийн хурал цуглаан хийхэд хангалттай биш.