Таны шинэ жилийн шийдвэрийг Хүчирхэг зорилтуудад шилжихэд хялбар 3 алхам

Шийдвэр гэдэг нь таны амьдрал эсвэл нөхцөл байдлыг сайжруулах ямар нэг арга хэлбэрээр хийх шийдвэр юм. Танай бизнест борлуулалтад илүү төвлөрөх, илүү үр бүтээлтэй болох, багийг өргөжүүлэхийн тулд шийдэж болно. Жижиг бизнес эрхлэгчдийн олон төрлийн шийдэл байдаг. Гэхдээ өөрийн гэсэн шийдвэр нь утгагүй юм. Шийдвэр гарснаар таны шийдвэрийн хүссэн үр дүнг олж авахад анхаарлаа төвлөрүүлэх төлөвлөгөө бий болсон үе юм.

Зорилго бий болгох маш олон арга зам байдаг. Та SMART-ийн зорилго, аргачлалыг ашиглаж болно; та буцаж ажиллах боломжтой ; эсвэл процессийг тоймлохын тулд аппликешны тохиргоог хийх боломжтой . Таны авч буй замаас үл хамааран үр дагаварт чиглэсэн зорилтыг шийдвэрлэх үйл явц хэд хэдэн зүйлийг гүйцэлдүүлэх хэрэгтэй. Таны шийдвэрийг үйл ажиллагааны зорилгодоо хүргэхийн тулд авч хэрэгжүүлэх алхмууд энд байна.

Алхам 1. Хүссэн үр дүнг тодорхойлох

Таны бизнесийн жижиг шийдвэр бол илүү сайн харилцагч болж чадна гэж хэлье. Хүссэн үр дүн нь юу байхыг тодорхойлохын тулд өөрийн шийдвэрээ бизнестээ ямар нөлөө үзүүлэхийг хүсч байгаагаа бодоорой. Та илүү сайн харилцагч болохын тулд юу хийх вэ? Энэ нь ажилтнууддаа буруу ойлголтыг багасгаж, багийнхаа сэтгэлийг сайжруулж, бүтээмжийг дээшлүүлэхэд анх удаа илүү үр дүнтэй харилцаж чаддаг болох уу? Болзол шийдвэрийнхээ үр дүнг юу болохыг хүсч байгаагаа аль болох тодорхой байлгах хэрэгтэй.

Та нэг л үр дүнтэй байж болох юм, эсвэл энэ нь таны шийдвэрийн хүссэн үр дүнд хүргэх зүйлсийн хослол байж болно.

Алхам 2-ыг хэрэгжүүлэх хэрэгтэй

Одоо үр дагавар ямар байхыг та мэдэж байгаа бол яаж хүрэх вэ? Таны хүссэн үр дүн бүрийг бие даасан үйлдлүүдтэй холбох ёстой.

Жишээлбэл, ажилчдадаа буруу ойлголцлыг багасгахын тулд та мэдээллийг сайтар, тодорхой, цаг хугацаанд нь мэдээлэх хэрэгтэй.

Энэ үр дүнг биелүүлэхийн тулд та юу хийх хэрэгтэй вэ? Магадгүй та манлайлагч / харилцааны анги эсвэл ажиллагсдынхаа чадварыг дээшлүүлэхийн тулд ажилчдаа илүү сайн харилцах тухай ном уншиж байх хэрэгтэй. Эсвэл та өөрийн багтай үр дүнтэй харилцахын тулд хийх ёстой зүйлсийн жагсаалтыг бий болгох хэрэгтэй (өөрөөр хэлбэл, амаар зарлал гаргах, зарласан имэйлийн дүгнэлтийг илгээх, ажилчдад тэдний ойлголтыг эргэн харах та багийнхаа санал хүсэлтийг өгөх, байнга шалгаж байх гэх мэт)

Энэ процессыг давтаж, шийдвэр бүрийг дэмжсэн хүссэн үр дүн бүрийн хувьд үйлдлийг тэмдэглэ.

Алхам 3. Аливаа үйлдэл хийх цаг хугацааг бий болгох

Цаашид ахиц дэвшил гаргахын тулд шийдвэр гаргах үйл явцаа бататгахын тулд үйл ажиллагаа бүрийг хугацаанд нь тохируулах нь чухал юм. Энэ нь таныг урагш ахиулж, эрч хүчийг төлөвшүүлэх боломжийг танд олгодог. Үйлдлийн зүйлсээ эрэмбэлэн, хүн бүрийг дуусгахад хангалттай хугацаа өг. Хэрвээ үйлдэл нь олон үе шаттай бол үе шат бүрт цагийн хуваарийг тооцоолох.

Шалгалтын цэгүүдэд та ахиц дэвшил гаргаж буй эсэхийг шалгаж, урагш ахиулах шаардлагатай байж болох аливаа өөрчлөлтийг хийх нь зүйтэй.

Эдгээр гурван алхмын дараа аливаа шийдвэрийг хүрч болох зорилго болгон хувиргаж болно. Зорилго илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахын тулд жижиг бизнес эрхлэгчдэд зориулж энэ зорилгыг тодорхойлох зааврыг уншаад дараа нь таны зорилтууд нь SMART-ийн зорилтууд байгаа эсэхийг шалгаарай.