Өөрийн бизнесийн ерөнхий тодорхойлолтоор эхэл
Бизнесийнхээ ерөнхий тодорхойлолтыг бичнэ үү:
- Бизнесийн төрөл
Энэ төрлийн ямар төрлийн бизнес (жижиглэн худалдаа, үйлдвэрлэлийн), бизнес эрхэлдэг эсвэл борлуулдаг зүйлээ тодорхойл.
- Эрх зүйн байгууллага
Бизнесийг хэрхэн зохион байгуулах (жишээ нь, корпораци, ХХК, хувиараа аж ахуй эрхлэх гэх мэт) болон энэ байгууллагын маягтыг байгуулахад ашиглах үйл явцыг ярилц. - Бизнесийн байршил
Танай бизнест зориулж ашиглах байгууламж, түүний дотор тухайн хаягийн мэдээлэл, хаяг зэргийг тайлбарлах. Хэрвээ боломжтой бол квадрат бичлэг, бизнесийн загварыг оруул. Хэрэв таны бизнес танай гэрт байгаа бол ашиглах зайг тайлбарлана уу. Энэ байршлыг худалдаж авах, түрээслэх эсэх, худалдан авах нөхцөл, түрээсийн талаар хэлэлцэх. - Лиценз ба зөвшөөрөл
Өөрийн бизнестэй холбоотой орон нутгийн ёслолуудын талаарх мэдээлэл, таны олж авсан зөвшөөрөл, зөвшөөрөл, олж авах шаардлагатай мэдээллийг оруулах. - Удирдлага ба ажиллагсад
Бизнес эрхэлж буй ажиллагсдын тоо болон төрлүүдийн хамт бизнесийн эздийн болон удирдлагын талаар тайлбарлах. Энэ нь маш товч тодорхойлолт болно; та дараачийн хэсэгт илүү дэлгэрэнгүй менежментийн төлөвлөгөө хийж байх болно.
Бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчилгээгээ борлуулах онцгой төлөвлөгөө бий болгох
Оруулах:
- Бүтээгдэхүүний ерөнхий тодорхойлолт
- Энэ бїтээгдэхїїний їнийн бїтэц, янз бїрийн зах зээлд єєр єєр їнэтэй байх эсэх.
- Та энэ бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх эсвэл худалдан авагчдаа худалдахаас худалдан авагчиддаа худалдах эсэх.
Хэрэв та үйлчилгээ үзүүлж байгаа бол эдгээр үйлчилгээг дэлгэрэнгүйгээр тайлбарлана уу. Үүнд:
- Үйлчилгээний төрөл тус бүрийн ерөнхий тодорхойлолт, хэрхэн хийх талаар.
- Таны өгөх төрөл бүрийн үйлчилгээний үнэ цэнэ.
Дараа нь бизнесийн маркетингийн төлөвлөгөөгөө үүсгэ.
Таны бизнесийн зорилтот зах зээлийг тодорхойлох
Зорилтот зах зээлийн тодорхойлолтоо үүсгэх. Энэ тодорхойлолтод дараах зүйлс орно:
- Энэ хүн эсвэл компаний шинж чанар, хандлага, худалдан авалтын зан үйлийн талаар "хамгийн тохиромжтой" худалдан авагчийн тодорхойлолт. Энэ тодорхойлолт нь аль болох бүрэн байх ёстой.
- Таны нас, хүйс, боловсролын түвшин, орлогын түвшин, бусад чухал мэдээллүүд гэх мэт тоо, хүн ам зүйн дүр төрх (шинж чанар) -ыг борлуулах "хүн ам" -ын талаархи мэдээллийг хэлэлцэх.
- Таны Зорилтот зах зээлийн худалдан авах зан үйлийн тодорхойлолт.
Өөрийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд зориулсан өрсөлдөөнийг тайлбарлах
Зорилтот зах зээл дэх өөрийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд зориулсан өрсөлдөөний тодорхойлолтыг бий болгох, үүнд:
- Өрсөлдөгчдийн тоо
- Танай шилдэг 3 өрсөлдөгчдийн шинж чанар
- Та болон танай өрсөлдөгчид хоёрын хоорондын ялгаатай цэгүүд
- Таны бүтээгдэхүүн / үйлчилгээ, өрсөлдөгчдийн хоорондын ялгаа, хүргэх, харилцагчийн үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний ялгаралт, бусад шинж чанаруудын ялгааг тодруулах арга замууд.
Бизнес маркетингийн төлөвлөгөө бий болгох
Дараагийн алхам нь танай компанийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг зах зээлд борлуулах, борлуулах стратеги боловсруулах явдал юм. Энэ маркетинг, сурталчилгааны төлөвлөгөөнд дараах зүйлс орно:
- Таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний оршин тогтнох талаар Таны Зорилтот зах зээлд анхлан танилцуулах эхний 3 арга зам юм.
- Таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг дэмжихэд ашиглах төлбөртэй зар сурталчилгааны төрлүүд.
- Таны бүтээгдэхүүн / үйлчилгээг сурталчлах олон нийтэд ашиглах арга замууд.
- Бүтээгдэхүүн / үйлчилгээгээ сурталчлах хувийн хэрэглээний арга.
- Таны шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг сурталчлах материалын төрлүүд (товхимол, хуудас, вэбсайт).
Маркетинг, сурталчилгааны стратегитай холбоотойгоор эдгээр бүх үйл ажиллагааны төсвийг та бүхэн, эхний гурван жилийн турш төсөв бий болгох хэрэгтэй болно.
Дараа нь бизнес төлөвлөгөөнийхөө санхүүгийн тайланг үүсгэ.
Бизнес төлөвлөгөөгөө боловсруулах хамгийн чухал алхам бол таны санхүүгийн баримтуудыг бий болгох явдал юм. Энэ хэсэг нь мөн хамгийн их цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргах болно. Санхүүгийн төлөвлөгөөндөө оруулах шаардлагатай мэдээлэл энд орно:
- Эхлэлийн зардлын хүснэгт
Санхүүгийн тайлан нь эхлүүлэхэд худалдан авахад шаардагдах бүх тоног төхөөрөмж, нийлүүлэлт, бусад зүйлс, хураамж, лиценз, хадгаламж, зөвлөхүүдэд зориулсан анхны зардлууд, бизнесийн бүтцийг бий болгох зардлыг багтаах ёстой.
- Балансын эхлэл
Эхлүүлэх өдрөөрөө хөрөнгө, өр төлбөр, эзэмшигчийн өмчийг харуулах эхлэлийн балансыг бэлтгэх хэрэгтэй болно. - 1-р сарын байдлаар сар бүрийн төсөв
Дэлгэрэнгүй тайланг (заримдаа "мөнгөн гүйлгээний тайлан" гэж нэрлэдэг) сарын борлуулалтын сар тутмын борлуулалт, сар бүрийн бизнесийн зардлын хамт үзүүлдэг. - Pro Forma Income Projections
Татварын өмнөх орлого, татварын өр төлбөр, татварын дараах орлогыг тус бүрээр нь харуулсан үйл ажиллагааны эхний гурван жилийн төсвийн (төсөвлөсөн) орлогын тайлан (P & L) бэлтгэх хэрэгтэй. - Break-Even Analysis
Хэрвээ та бүтээгдэхүүнээ борлуулж байгаа бол та борлуулалтыг таслан зогсоох гэж буй цэгийг харуулахын тулд завсарлагаар дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй. - Сангийн эх үүсвэр, ашиглалт
Олон зээлдүүлэгчид энэ мэдэгдлийг оруулахыг хүсч байгаа бөгөөд бизнес дэх таны бүх санхүүгийн хэрэгцээ, бизнес дэх хувийн хөрөнгө оруулалт, зээлдүүлэгч эсвэл хөрөнгө оруулагчийн хүлээж буй санхүүжилт зэргийг тусгахыг хүсч байна.
Бизнес төлөвлөгөөндөө хувийн санхүүгийн мэдээлэл оруулах
Хэрэв та бизнес төлөвлөгөөг зээлдүүлэгч эсвэл хөрөнгө оруулагчид хүргэж өгөх юм бол, та хувийн санхүүгийн мэдээллийг өгөхийг хүсэх болно . Бизнес төлөвлөгөөндөө оруулахын тулд энэхүү мэдээллийг бэлтгэх нь эдгээр хүмүүсийн итгэлийг олж авахад тусална. Сүүлийн гурван жилийн туршид бүх эзэдтэйгээ хамт авч явах ёстой зүйлүүд байна.
- Өнгөрсөн 3 жилийн татварын буцаалт.
- Кредит оноо харуулсан сүүлийн үеийн зээлийн тайлан.
- Хувийн санхүүгийн тайлан. Та SBA хувийн санхүүгийн тайлан (PDF) -ийг гарын авлага болгон ашиглаж болно.
- Сэргээлтийн буюу сургалтын хөтөлбөр.
Эцэст нь, бизнес төлөвлөгөөгөө удирдлагын ба үйл ажиллагааны төлөвлөгөө, гүйцэтгэх хураангуйг бий болго.
Эцэст нь, та менежментийн төлөвлөгөө (хэн энэ компанийг ажиллуулж байгаа), үйл ажиллагааны төлөвлөгөө (хэрхэн ажиллуулж байгаа), гүйцэтгэх хураангуйг бий болгох хэрэгтэй болно.
Менежментийн төлөвлөгөө боловсруулах
Бизнесийн удирдлагын тодорхойлолтыг бий болгох, үүнд:
- Эзэмшигч / Захирлууд
Компани эзэмшиж, дээд түвшний шийдвэр гаргах хувь хүмүүсийн зан чанар, чадварыг тайлбарлах. Хэрэв та үүнийг нэгтгэсэн бол Төлөөлөн Удирдах Зөвлөл үүнд багтаж болно.
- Менежерүүд болон ажилтнууд
Таны шаардах удирдлагын гол байр суурьыг тайлбарлах; Хэрэв та эдгээр гол албан тушаалуудын аль нэгийг дүүргэсэн бол түүнийг бөглөх хүмүүсийн мэргэшлийн талаар ярилц. Байгууллагын диаграммыг харуулахын тулд байгууллагынхаа дээд албан тушаал, ажилтнуудын төрлүүдийг харуул. - Бизнесийн зөвлөхүүд
Бизнесийн гол зөвлөхүүд, тухайлбал, зөвлөхүүд, ЦХҮА-г эсвэл санхүүгийн зөвлөх, өмгөөлөгч, даатгалын төлөөлөгч, банкны ажилтны талаарх мэдээлэл оруулна уу. Хэрэв та эдгээр хүмүүсийн заримыг нь сонгоогүй бол эдгээр албан тушаалуудыг бөглөх эрэлт хэрэгцээтэй холбоотой асуудлуудыг ярилц.
Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө бий болгох
Бизнесийнхээ үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулах, үүнд:
- Өдөр тутмын үйл ажиллагаа
Бизнес чинь өдөр бүр хэрхэн ажилладаг талаар тайлбарлах. Ямар үйлдвэрлэлийн үйл явцыг ашиглах вэ? Та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг зах зээлд борлуулахын тулд юу хийх вэ? Та хэдэн цаг болох вэ? - Нягтлан бодох бүртгэл ба санхүүгийн үйл ажиллагаа
Нягтлан бодох бүртгэл, төлбөр тооцоо, цуглуулгаа болон санхүүгийн бусад үйл ажиллагаа хэрхэн явагдахыг тайлбарлах
- Компьютер ба технологи
Компьютер, технологийн системүүдийн талаар хэлэлцэх. Вэбсайтыг ажиллуулах уу? Хэрэв тийм бол хэн үүнийг хадгалах вэ? Компьютерийн техник хангамж, програм хангамж ямар байх вэ? Таны утасны систем ямар байх бол? Ямар албан тасалгааны тоног төхөөрөмж хэрэгтэй вэ?
Гүйцэтгэх хураангуйг үүсгэх
Бизнес төлөвлөгөөгөө боловсруулах сүүлчийн алхам бол Гүйцэтгэх хураангуйг үүсгэх явдал юм.
Энэ баримт бичиг нь бизнес төлөвлөгөөний мэдээллийг нэгтгэн, баримт бичгийн эхэнд байршуулдаг. Гүйцэтгэх товчоо таны уншигчдад сонирхолтой байх ёстой бөгөөд бизнесийн талаархи үндсэн мэдээллээр хангана. Ялангуяа, Гүйцэтгэлийн хураангуй нь таны санхүүгийн хэрэгцээг эхлүүлэх буюу худалдаж авахад зориулж гаргах зорилготой. Гүйцэтгэлийн хураангуйнд дараах зүйлсийг анхаарах хэрэгтэй. Үүнд:
- Байгууллагын мэдээлэл , үүнд компаний нэрийг үүсгэн байгуулсан, худалдан авсан, бизнес эрхлэхэд нээлттэй, байгууллагын байршил, эрх зүйн хэлбэр зэргийг багтаана.
- Бизнесийн бүтээгдхүүн / үйлчилгээний нэг өгүүлбэрийн тайлбар .
- Бизнесийн зорилго , түүний эрхэм зорилго, алсын хараа болон бусад мэдээллийг бизнесийн уншигчдад сонирхох хэд хэдэн өгүүлбэрүүд.
- Таны зорилтот зах зээлийн ерөнхий тодорхойлолт, өрсөлдөөний байр суурь, өрсөлдөөнөөс тань онцгой ялгаатай байдал.
- Бизнесийнхээ хөрөнгө оруулалт, эхлүүлэх / худалдан авалт хийх санхүүжилт, үйл ажиллагааны эхлэлийн үе шатанд үйл ажиллагааны капиталын хэрэгцээ зэргийг оролцуулан санхүүгийн тодорхой хэрэгцээгээ хэлэлцэнэ.
- Бизнес дотроо өөрийн хөрөнгө оруулалтыг хэлэлцэх, бизнесээ алдах эсвэл ашиг олох үед гарах хүлээлтүүд.
Одоо бизнес эхлэх төлөвлөгөөгөө бичиж дууссан бол одоо нэг чухал ажил боллоо.
Уншиж, хянаж, өөрчилж байна. Таны бизнес төлөвлөгөө 100% төгс төгөлдөр эсэхийг шалгаарай.