Зөвхөн Time In Time (JIT) миний бараа материалын зөв дадлыг?
JIT нь бараа материалын хяналт шинжилгээний арга бөгөөд үйлдвэрлэлийн процесс, агуулах, эсвэл захиалагчийн хэрэгцээнд зориулж материалыг авчран агуулахын материалыг хэт их хэмжээгээр хадгалах хэрэгцээг багасгадаг.
Мөн JIT гэж нэрлэдэг
Үйлдвэрлэл, бараа материалын хяналт шинжилгээний Just In Time арга нь нийлүүлэлтийн хэлхээний туршид бараа материалын хэмжээг багасгахад тусалдаг тул зардал хэмнэх аргачлал гэж үзэж болно. Гэсэн хэдий ч, Just In Time -ийг зөв ажиллуулахын тулд үйлдвэрлэлийн эсвэл нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний үйл ажиллагаа бүрийг синхрончлох хэрэгтэй. Харин үйл ажиллагааны хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг нарийн тооцоолох хэрэгтэй.
Зөв шударга бус цагийн аргуудын хувьд хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээ урьдчилан таамаглахад үл хөдлөх хөрөнгийн аюулгүй байдлыг хангаж байдаг. Аюулгүйн нөөц нь үйлдвэрлэлийн эсвэл чанарын асуудалд бүтэлгүйтлээс хамгаалах даатгалтай. Гэсэн хэдий ч Just In Time-ийн дагуу үйл ажиллагааны синхрончлол нь нэмэгдсэн бараа материалын хэрэгцээг хязгаарлах зорилготой учраас аюулгүй байдлын хувьцааг ашигладаггүй.
Just In Time-ийн онол нь нийлүүлэлтийн сүлжээ, санхүүжилтийн хувьд олон хүнийг татдаг боловч практикийг хэрэгжүүлэхэд хэцүү байдаг. Ханган нийлүүлэлтийн сүлжээг оновчтой болгохын тулд байгууллага өөрийн хүссэн зүйлээ хүссэн үедээ, хүссэн үедээ нийлүүлж, аль болох бага мөнгө зарцуулах хэрэгтэй.
Эдгээр худалдан авагчид нь дотоод хэрэглэгчид эсвэл гадны хэрэглэгчид байж болно.
Аль ч тохиолдолд дотоод хэрэглэгчид болон гадны хэрэглэгчдийн аль алиных нь нийлүүлэлтийн хамгийн том сорилтуудын нэг нь тэдгээр хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг ойлгох явдал юм. Энэ эрэлт хэрэгцээг ойлгох гол түлхүүр нь шууд буюу аргаар аж ахуйн нэгжийн нөөцийн төлөвлөлт (ERP), материал нөөцийн төлөвлөлт (MRP) гэх мэт системүүдээр харилцах харилцаа юм.
Хэрэв та Just In Time аргачлалаар урагшлах эсвэл аюулгүй байдлын нөөцийг бий болгох эсэхээ шийдэхийг оролдож байгаа бол аюулгүй байдлын хувьцаагүйгээр нийлүүлэлтийн хэлхээний цаг хугацаа, зардлыг хэмжих эсвэл үйлдвэрлэлийн процессыг хэмжихийг оролдож магадгүй юм. Материал, түүхий материалын Just In Time нийлүүлэлтийг хийх замаар хар тугалга хугацаагаа шахах.
JIT хэрхэн ажилладаг вэ
Ачааллын хугацааг тооцоолох, аюулгүй байдлын хөрөнгийн бүртгэлийг хөтлөх өртөгийг бууруулж тооцоолохдоо та сонирхолтой төсөөлөлтэй болно. Зөвхөн Цаг хугацааны аргууд нь нөөцийг удирдах цаг хугацаа болон бараа материалын өртөг багатай байх амлалтыг өгдөг хэдий ч систем, харилцаа холбоог хадгалахад шууд бус зардлуудыг цаг хугацаагаар нь хүргэхийн тулд ямар материал, бүрэлдэхүүний нийлүүлэлтийг хийх шаардлагатай байгааг мэдэх боломжтой.
Үйлдвэрлэлийн асуудал эсвэл чанарын асуудал байгаа тохиолдолд нийлүүлэлтэд нөлөөлж, эрэлт хэрэгцээ нь гэнэт богино хугацаанд үүсч бий болох хувилбар болох Just In Time арга нь гэнэтийн болон тооцоологдсон зардлууд нь анхны тооцооллоос давж болно.
Зөвхөн Time In Time бүтэлгүйтсэн тохиолдолд түргэн шуурхай төлбөр, бусад бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн шугам, хэрэглэгчийн эрэлтэнд үзүүлэх нөлөө нь бизнесийн үйл ажиллагаанд сөргөөр нөлөөлнө.
Ихэнх тохиолдолд Just In Time практикт алдаа гаргах шаардлага гардаг тул нийлүүлэгчид хэрэглэгчдийн нийлүүлэлтийг бусад бүтээгдэхүүн эсвэл бусад хэрэглэгчдэд бүрэн хэмжээгээр туулах хэрэгтэй болно.
Ийм тохиолдолд Just In Time-ийн далд зардлыг хэмжихэд хэцүү байдаг боловч цаг хугацаа өнгөрөхөд олон компани, нийлүүлэлтийн сүлжээг бий болгохын тулд Just In Time-ээс зайлсхийх үйл ажиллагаа явуулах боломжтой болсон.
Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний аль нэг зорилт нь худалдан авагчдад хүссэн үедээ хүссэн зүйлээ хүргэх явдал юм. Ингэснээр аль болох бага мөнгө зарцуулах боломжтой. Just In Time бол зөвхөн нийлүүлэлтийн гинжин холбогчийн мэргэжилтнүүдийн хийсэн хэрэгсэл юм.
Гэсэн хэдий ч, энэ шийдвэр таных. Just In Time - зөв ажиллаж байх үед цагийг шахаж, зардал хэмнэх боломжтой. Таны үйлчлүүлэгч, ханган нийлүүлэгч нар үүнийг зөв болгохын тулд та бүхний дийлэнх нь байна.
SCOR гэж юу вэ?