Бизнесийн ёс зүйгүй үйл ажиллагаа нь нийлүүлэлтийн сүлжээнд байршдаггүй
Хэдийгээр гэрээ хэлцэл, худалдан авалтын гэрээ нь шударга, ёс суртахуунтай гэж үздэг хүмүүс байдаг боловч зарим нь олон сая долларын үнэтэй хэдэн мянган долларын үнэтэй гэрээ байгуулахад нөлөөлж болох албадлагын заримыг хүлээн авах болно.
Худалдан авах стандартууд
Худалдан авах ажиллагааны процесс аль болох шударга байх явдлыг баталгаажуулахын тулд компани бүр ажилчдаа худалдан авах стандартыг боловсруулж, үйл явц, арга, дүрэм журамд нийцүүлэн явуулна.
Гэхдээ материал, үйлчилгээний худалдан авалт гэдэг нь худалдан авалтын ажилтнууд болон боломжит борлуулагчдын харилцан үйлчлэлд хамаарах үйл явц бөгөөд тэдгээр нь хувийн харилцаа холбоо, харилцаанд хүргэдэг үйл явц юм.
Худалдан авах мэргэжилтэн нь бусад боломжит ханган нийлүүлэгчдийг хүйтнээр нь дуудахаасаа өмнө хувийн мэдлэг эзэмшдэг борлуулагчаа дууддаг. Компани болон тэдний ханган нийлүүлэгчдийн хоорондын харилцаа нь тодорхой хугацааны туршид боловсруулагдсан бөгөөд хувийн харилцаан дээр тулгуурласан байдаг.
Гэсэн хэдий ч худалдан авалтын мэргэжлийн ажилтан нь хамгийн сайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хамгийн оновчтой үнээр олж тогтоохын тулд ажил олгогчийн үүрэг хүлээдэг. Байгууллагын хэрэгцээ шаардлагыг ханган нийлүүлэгчидтэй хэлэлцээр хийхэд хамгийн чухал нь стандартыг бий болгосон байна.
Худалдан авах мэргэжилтний ёс зүйн стандартыг 1929 онд Худалдан авах ажиллагааны удирдлагын ассоциаци гаргасан.
Нийлүүлэгчийн үйл ажиллагаа
Хэдийгээр худалдан авалтын мэргэжилтнүүд ёс суртахууны хувьд ёс зүйтэй гэж үзэж байгаа ч ихэнх компаниуд таны бүтээгдэхүүнийг зарж борлуулах хэлтэстэй байдаг бөгөөд энэ нь худалдан авагчид эсвэл худалдан авалт хийх боломжгүй ажилтнуудтай холбоо тогтоох гэсэн үг юм.
Эдгээр борлуулалтын баг нь үзэг, хуанли, өдрийн тэмдэглэл гэх мэт зар сурталчилгааны бэлэг дурсгалын зүйл бүхий бүтээгдэхүүнийг сурталчилах төсөвтэй байж болно.
Үүнийг худалдан авах талаар хэд хэдэн судалгаанд бараг бүх худалдан авалтын мэргэжилтнүүд бичгийн хэрэгслээр бага ч гэсэн үйлдвэрлэгчдээс ямар нэгэн зүйлийг хүлээн авдаг болохыг олж мэдсэн.
Компаниудын дийлэнх нь ёс зүйн дүрэмд гарын үсэг зурж, дагаж мөрдөхийн тулд худалдан авах болон худалдан авахгүй ажилчдыг шаарддаг боловч жижиг компаниуд нь ёс зүйн дүрмийг дагаж мөрдөх эсвэл бага байх хандлагатай байдаг. Бизнесийн жижиг алдаа нь өндөр бөгөөд компаниуд бизнесийг ялахад амин чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд ёс суртахууны зардлаар дамжин ирдэг.
Худалдан авахгүй ажилчид
Хэдийгээр том компаниуд ёс зүйн кодыг хатуу мөрдөж ажилладаг худалдан авагч нарыг шаарддаг ч энэ нь худалдан авах бус ажилтны хувьд мөн адил биш юм. Олон худалдан авагчид нь худалдан авалтын газрыг бүгдийг нь дамжуулдаг тасаг дарга нар, тэр ч байтугай шугамын ажилтнууд зөвшөөрдөг.
Энэ нь нийлүүлэгчдээс борлуулалтын хэлтэс худалдан авах хэлтсээс татгалзаж магадгүй борлуулалтыг олж авах зорилгоор худалдан авалт хийх ажилтнуудад чиглэж чадна гэсэн үг юм. Ихэнх худалдан авалтын хэлтэс нь ихэвчлэн тасагт зардлын төв эсвэл нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн зүгээс хасагдсан төлбөрийг төлдөг тул үүнийг худалдан авах хэлтэс хэзээ ч хардаггүй.
Рожер худалдан авалт нь компанид 2 том дутагдал байдаг. Нэгдүгээрт зарцуулалтыг худалдан авах хэлтэсээр дамжуулан хэзээ ч цацдаггүй тул худалдан авагч тухайн зүйлийн хамгийн сайн үнийг олж авсан эсэхийг мэдэх аргагүй юм. Хоёрдугаарт, худалдан авагч тал худалдан авахад маш их нөлөөлсөн байж болох юм; магадгүй бэлгүүд, хувийн харилцаа, сонирхлын зөрчилтэй байж болно.
Рожер худалдан авалт нь жилийн нийт зардлын 50% -ийг бүрдүүлж чадна. Хэрэв худалдан авахгүй ажилчдыг бага эсвэл бүр тэг худалдан авалтаар хязгаарлавал худалдан авалт нь ёс зүйд нийцсэн, хамгийн сайн бүтээгдэхүүнийг үнэ, чанар, хүргэх хугацаан дээр үндэслэн сонгож авсан гэдэгт итгэлтэй байх болно.
Хураангуй
Худалдан авах мэргэжилтэн нь аливаа компанид хөрөнгө юм. Тэд жилд хэдэн сая доллар биш бол хэдэн мянган компанийг хэмнэж чадна.
Тэд бараа худалдан авах арга нь компаний амжилтанд амин чухал ач холбогдолтой бөгөөд ёс зүйн хатуу тогтолцоо нь бүх боломжит борлуулагчдыг тэгш эрхтэй болгодог.