Vendor Selection Process -ийн талаар мэдэх ёстой зүйлс
Мөрдөн байцаалтаа сайтар нягт нямбай явуулахын тулд бүх оролцогч талуудаас санал асуулга авахын тулд дараах аргыг ашиглана.
Бүх борлуулагчдын саналыг урьдчилан хянав
Үйлдвэрлэгч сонгон шалгаруулах баг нь үнэлгээ, сонгон шалгаруулалтын үйл явцаа эхлүүлэхээс өмнө бүх саналыг бүрэн гүйцэд, тодорхой болгохын тулд хянаж үзэх ёстой. Аливаа илт орхигдсон, дутуу дулимаг байгаа нь нийлүүлэгчийг ирүүлэхэд тодрох ёстой. Үнэлгээ, сонгон шалгаруулалтын үйл явц эхэлснээр нарийн, үр дүнтэй байх болно.
Бизнесийн шаардлага ба борлуулагчийн шаардлагыг тэмдэглэ
Хүснэгтийн жагсаалт дээр бизнесийн шаардлага , дараа нь эхний шатанд нийлүүлэгчид тавигдах шаардлага, Бизнесийн шаардлагад шинжилгээ хийх. Бүх шаардлагыг нарийвчлан, нарийвчлан жагсаах нь шударга, тэгш шийдвэр гаргахад чухал ач холбогдолтой.
Шаардлага тус бүрт ач холбогдол өгөхүйц үнэлэмжийг тогтоох
Шаардлага бүрийн хувьд нэгээс арван хүртэлх масштабтай "Үнэлэмжийн үнэ цэнэ" -ийг тогтооно; 1 нь маш чухал биш, 10 нь маш чухал юм.
Хэрэв борлуулагчийн сонгон шалгаруулах баг нь чухал ач холбогдлын талаар тохиролцож чаддаггүй бол хүн бүрийн хувийн үнэлэмжийг хуримтлуулж, бүх гишүүдийн дунд "дундаж" -ыг тооцоолно. Багийн гишүүд тодорхой шаардлагад дүгнэлт хийх чадваргүй гэж үзвэл тэд үнэ хаялцахаас татгалзаж болно. Бүх шаардсан утгын дунджийг оноо болгон ашиглана.
Шаардлагыг шаардлага хангахгүй бол яаралтай худалдагчийг шууд арилгахыг хүсч байвал "Pass / Fail" гэж бичээрэй. Жишээлбэл, хэрэв танай даатгалын тээвэрлэгч нь баталгаатай газар нутагт ажиллаж буй бүх гэрээт гүйцэтгэгчдийг "баталгаат болон даатгуулсан" гэж шаардвал энэ шаардлагыг хангаагүй аливаа худалдааг цаашид даруй авч үзэх болно.
Шаардлага бүрийн үр дүнг үнэлэх
Энэ алхам нь борлуулагчийн сонгон шалгаруулалтын бүх үйл явцын хамгийн урт, хамгийн татагддаг үйл явц байж болох юм. Баг нь "гүйцэтгэлийн үнэлэмж" -ийг томьёолох хэрэгтэй. Томоохон теслуудийн хувьд та боп тус бурийн гуйцэтгэлийн оноог унэлэхийн тулд санал тус бурийн унэлгээг хийхэд багийн гишуудийн цаг хугацаа егех хэрэгтэй.
Дахин хэлэхэд, хэрэв баг гүйцэтгэлийн үнэлэмжийг хүлээн зөвшөөрөхгүй бол хүн бүрийн хувийн үнэлэмжийг хуримтлуулж, бүх гишүүдийн дунд "дундаж" -ыг тооцоолно. Багийн гишүүд тодорхой шаардлагад дүгнэлт хийх чадваргүй гэж үзвэл тэд үнэ хаялцахаас татгалзаж болно. Баг бүрээс өгсөн бүх утгуудын дундаж оноо тухайн тухайн борлуулагчдад тавигдах шаардлагын гүйцэтгэлийн утга болгон ашиглана.
Хэрэв шаардлага нь "Pass / Fail" гэж тэмдэглэвэл хувь нийлүүлэгч нь шаардлагыг хангаагүй гэж үзсэний дагуу нийлүүлэгчийг цааш нь авч үзэх болно.
Гүйцэтгэлийн нийт оноо тооцоолох
Одоо та шаардлага бүрт "ач холбогдлын үнэ цэнэ", шаардлага тус бүр дээр борлуулагч бүрт "гүйцэтгэлийн оноо" байгаа бол та нийт борлуулагч бүрийн хувьд нийт гүйцэтгэлийн оноо тооцоолж болно. Нийт Гүйцэтгэлийн оноог тооцооллоор хувь хүний ач холбогдол бүхий утгыг үйлдвэрлэгчийн гүйцэтгэлийн үнэ цэнээр олно. Нийт борлуулагчийн Гүйцэтгэлийн онооны нийлбэрийг нийлүүлэгчийн нийт гүйцэтгэлийн үнэлгээнд гарна.
Winning борлуулагч сонгох
Гүйцэтгэлийн нийт оноо нь үйлдвэрлэгчийн саналыг үнэлэх үнэмлэхүй утга биш юм. Энэ нь борлуулагч нарын хоорондын ялгааг тодруулах, багийн гишүүдийн дунд хэлэлцүүлэг өрнүүлэхэд чухал ач холбогдолтой.
Багууд зөвшөөрсөн бол урд талын тамирчдыг дор хаяж захиалга бууруулж болно.