Төлбөртэй цалинтай ажилчдын байр суурь
Сайн дурын ажилтнуудыг цалин хөлсний ажилчдаас (ажлын байр солих гэх мэт) хийж гүйцэтгэх ажлыг гүйцэтгэх нь зөвхөн хатуу цагт зардлыг бууруулах ерөнхий стратегийн нэг хэсэг байх ёстой. Үүнийг зөв хийх зарим зөвлөмжийг энд оруулав.
Төлбөрийн ажилтанд сайн дурын ажилтныг орлуулах зорилгоор хэнийг ч бүү хая. Ийм үйлдэл нь бусад цалинтай ажилчдыг байр сууриа олохоос айж, сайн дурын ажилтнуудтай ажиллахыг эсэргүүцэж, эсэргүүцэхийг шаардах болно. Гэсэн хэдий ч байгалийн давталт эсвэл ерөнхий зохион байгуулалт бий болсон үед тухайн байгууллага хэрхэн зохион байгуулалтаа хэрхэн зохион байгуулж байгааг дахин эргэцүүлэн бодох, ажлын байрыг дахин тохируулахын тулд сайн дурын ажилтнуудын хийх зарим үүргийг гүйцэтгэх боломжтой.
Жишээлбэл, та дөнгөж хүлээн авалт хариуцсан ажилтан нь хөгжлийн туслах захиралтай ажиллаж байсан. Энэ нь хүлээн авалтын ажил нээлттэй байна. Энэ байр суурь сайн дурынханаар дүүрч болох уу? Миний зочилсон нэг байгууллага саяхан олон нийтэд нээлттэй цагийг таван цагт (10а.m. 3 цаг), сайн дурын ажилтнуудад зориулж ширээ хүлээн авдаг. Өдөр бүр өөр өөр сайн дурын ажилтан байдаг. Сайн дурын ажилтан утас утсаар хариулж, зочдод мэнд хүргэж, сайн тодорхойлогдсон, баримтжуулсан бичиг хэргийн ажилтны янз бүрийн үүрэг гүйцэтгэдэг.
Өдрийн төгсгөлд сайн дурынхан тухайн өдөрт тохиолдсон чухал зүйлсийг нэгтгэн, дараагийн өдрийн сайн дурын ажиллагаанд шийдэх шаардлагатай асуудлуудыг нэгтгэдэг.
Энэ байгууллага нь алдааны ихэнхийг хийдэг бөгөөд сайн дурынхан жаргалтай, үнэнч байдаг. Одоо хангалттай сайн бэлтгэгдсэн сайн дурын ажилтнууд оффисын бусад ажлуудад анхаарал тавьж, илүү их тусалдаг оффисын хоёр нэмэлт сайн дурын ажилтантай болсон.
Зөвхөн хамгийн энгийн үүрэгт ажилчдыг сайн дураараа ашиглах хэрэггүй
Олон сайн дурын ажилтан албан хаагчийн ажил хийх, хаалгыг шуудангаар явуулах эсвэл мэдээг номлож явахдаа баяртай байдаг. Гэхдээ ажилтнууддаа үнэхээр дуртай байх боловч цаг зав гэж байхгүй бол сайн дурын ажилтныг ашиглах талаар бодож үзээрэй. Сайн дурын ажилтан нь сайн дурын зохицуулагч байж болно, тэтгэлэг эсвэл эрдэм шинжилгээний тэтгэлгийн нөөц бичих, сонин сэтгүүлийг хариуцах, бусад сайн дурын ажилтнууд, тэр ч байтугай ажилтнуудыг сургах, онцгой үйл явдлыг төлөвлөх, хэрэгжүүлэх, эсвэл бусад зүйлсийг хариуцаж болно. Бүтээлчээр сайн бодож, онцгой авьяас, туршлагатай сайн дурын ажилтнуудыг хайж олох.
"Туршлагатай" сайн дурын ажилтнуудыг олох, ашиглах талаар бодоорой
Чадварлаг сайн дурынхан ихэвчлэн ашгийн бус, санхүү, хүний нөөц, маркетинг гэх мэт салбарт ажилладаг мэргэжилтнүүд байдаг. Тэдгээр нь корпорациудад ажил олгогчийн нийгмийн хариуцлагын хөтөлбөрийн нэг хэсэг байдаг. Тэд корпорациудаа ашгийн бус байгууллагуудтай хамтран ажиллах цаг гаргаж өгдөг. Энэ хямралын үеэр ур чадвараа дээшлүүлэхийн тулд ажилд орох сонирхолтой ажилчид хоёулаа сайн дурын ажилтнууд байдаг.
Чадварлаг сайн дурын ажилтнууд ажилтнуудаа сольж чадахгүй ч өндөр үнэтэй аутсорсинг, гадны зөвлөхүүдийг сольж болно.
Тэд шинэчлэл хийх, зохион байгуулалтын аудит хийх, удирдах зөвлөлийн шийдвэр гаргахад шаардлагатай мэдээллүүдийг боловсруулах, шаардлагатай үйлчилгээнүүдэд мөнгө хэмнэх, ажилчдад хамгийн чухал зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд нь туслах арга замуудыг олоход тусалж чадна.
Судалгаагаар ашгийн бус хүмүүс чадварлаг сайн дурын ажилчдыг (бас pro bono гэж нэрлэдэг) ашигладаггүйг харуулж байна. Хэрэв та чадварлаг сайн дурын хөтөлбөртэй бол, эсвэл Taproot сангаар дамжуулан дэмжсэн бондын тэтгэлэг авах хүсэлт гаргасан бол өөрийн орон нутгийн корпорацийн суурийг тавина уу.
Үндэсний болон олон нийтийн үйлчилгээний корпораци нь ур чадварт суурилсан сайн дурын ажилтнуудад ашиггүй ажиллахад туслах гарын авлагатай. Та мөн сайн дурын ажилтнуудад зориулж онлайнаар тохирох үйлчилгээг Catchafire дээр мэргэжлийн ур чадвар эзэмшүүлэх боломжтой.
Танай байгууллагад Кастын системийг бүү зөвшөөр
Төлбөртэй менежерүүд өдөр бүр үдийн хоолоо өдөр бүр, ихэвчлэн хамт хооллож, албан тасалгааны ажилтнууд, сайн дурын ажилтнууд завсарлагааны өрөөнд өндөгний саладтай сэндвич иддэг байсан, генералууд буцаж иртэл цамхагаа барьж байсан.
Албан тушаалтнууд болон сайн дурын ажилтнуудад хоёрдугаар зэрэглэлийн иргэдэд ямар арга хэмжээ авахыг хүсч байна. Бүхнийг хамарсан байх арга замыг эрэлхийлж, хүн бүр чухал зүйл болох амин чухал гэдгээ хүн бүрт мэдрүүлэх.
Сайн дурынхан сонирхож буй үед хурдан ажиллах
Сайн дурынхан олон байгууллагад маш олон боломжуудтай байдаг. Тэд чиний сонирхлыг харуулсан, эсвэл өөр газар явах болно. Боломжит сайн дурын ажилтнууд ашгийн бус байгууллагуудын муу үнэлгээ авах боломжтой байдаг. Сайн дурын менежер сайн дурынхны хэлсэн цаг хугацааны талаар сайн дурынхны хэлэхийг хүсдэг (сайн дурынхныг нисэхийн шалтгааныг давтахгүй байх нь олонтаа тохиолддог). эсвэл сайн дурын ажилтан нь сайн дурын ажилтанг хүндэтгэлтэй нөхцөл байдалд тохируулах боломж олгож болох чадвар, туршлагыг илрүүлэхгүй өнгөцхөн ярилцлага хийдэг.
Сайн дурын ажилтнууд ямар төрлөөр дүүрэн байх талаар нээлттэй байх
Тиймээ, та байнга худалдаа хийж байгаа үндсэн үүргүүдийн жагсаалттай байж болох ч таны ярилцлага бусад боломжуудыг илтгэн харуулахын тулд жишээлбэл дүрэм журмаар заавал дагаж мөрдөх ёсгүй. Тухайн хүн, түүний авьяас, ашиг сонирхлыг нийцүүлэх сайн дурын ажлын байр бий болгохыг бүү эргэлз. Зарим ажилтны цалинтай ажилтанг чөлөөлж, сайн дурын ажилтанд шилжүүлж болно. Энэ нь цалинтай ажилтан бусад дарамт шахалт үзүүлэх цагийг цаг заваа зарцуулах боломжийг олгоно. Гэсэн хэдий ч цалин хөлстэй ажилтныг ажлын байрны алдагдлаас чөлөөлөх ёсгүй.
Хамгийн гол нь ажилтнуудыг санаатайгаар тасалдуулж, сайн дурын ажилтнуудаар сольж зардлыг багасгах ямар ч ашиггүй юм. Гэхдээ үүнийг сайн хийвэл сайн дурын ажилтнуудыг гүйцэтгэх бүтээлч арга зам байж болно.