Таны түншлэл сайн тосолсон машин шиг ажиллахын тулд бизнес түншлэл үүсгэхээс өмнө дараах зүйлсийг анхаарч үзээрэй.
Бизнесийн түншлэлийг бий болгох
- Түншлэлийн алсын хараатай байх: Түншлэл амжилттай байхын тулд оролцогч талууд нь компанийн стратегийн чиглэлд тохиролцох ёстой. Хэрвээ нэг түнш нь үндэсний худалдааны томоохон сүлжээг бий болгохыг хүсч байгаа бол нөгөө түнш нь зөвхөн зохистой амьдрахыг хүсдэг бол бизнесийн үйл ажиллагаа амжилтанд хүрэхгүй. Хоёр түншийн хэрэгцээг хангаж буй бизнесийн хувьд тохирсон сургалтыг тодорхой болгох.
- Бизнесийн үүрэг хариуцлагыг тодорхойлох: Бизнесийн түншлэл нь түнш тус бүрийн давуу болон чадварыг бэхжүүлдэг. Хувь хүн бүрийн давуу талуудын дагуу бизнесийн үүргийг хуваана. Жишээлбэл, нэг түнш нь маркетинг, үйл ажиллагаа, санхүү, бусад түншийн борлуулалт, хүний нөөц, манлайлалдаа амжилтанд хүрч байвал үүрэг даалгаварыг хуваана.
- 50-50 хуваахаас зайлсхийх: Өмчлөлийг хоёр хэсэгт хуваахын тулд логик, шударга байдаг. Гэсэн хэдий ч, энэ 50-50 хуваагдал нь шийдвэр гаргахад саад учруулж болно. Зөвшилцөлд хүрэх боломжгүй шийдвэр гаргахын оронд 49 хувиас 51 хувь хуваагдана. Хэрэв ингэх боломжгүй бол том самбар дээр санал нийлэхгүй байхын тулд гаднах самбарыг ашиглахыг бодоорой. Энэ нь танай компанийг шийдвэр дээр үхэлд хүргэхээс сэргийлнэ.
- Сар тутам түншийн уулзалт зохион байгуулах: Бизнесийн түншлэлийг нээлттэй харилцаагаар бий болгоно. Сар тутам уулзахын тулд та гомдлыг хуваалцаж, үүрэг роль, шүүмжлэлийг бий болгож, бизнесээ хөгжүүлэх ирээдүйн төлөвлөгөөг хэлэлцэж болно.
- Нөхөрлөлийн хэлэлцээрийг бий болгох нь : хууль эрх зүйн баримт бичиг шаардлагагүй тул түншлэл тогтоох нь хялбар байдаг. Түншлэл нь хоёр буюу түүнээс олон талуудын хооронд аман яриа юм. Гэхдээ аман хэлэлцээр нь замд асуудал үүсгэж болно. Харин оронд нь болзошгүй асуудлуудаас зайлсхийх хэрэгтэй.
Та бизнесийн сайн түншлэлийн гэрээний хүрээнд юуг хэлэх ёстойг асууж болно. Жижиг бизнесийн удирдлага (SBA) -ийн дагуу гэрээнд дараах зүйлс орно:
- Түнш тус бүрийн оруулсан хөрөнгө оруулалтын хэмжээ
- Бизнесийн төрөл
- Ашиг, алдагдал хэрхэн хуваалцах вэ
- Түншүүд нь цалин хөлс, урамшуулал зэрэг бусад нөхөн олговор
- Бизнесийг татан буулгаснаар хөрөнгийг хуваарилах
- Нөхөрлөлийн өөрчлөлт, нөхөрлөлийг татан буулгах тухай заалтууд
- Маргаан шийдвэрлэх параметрийн параметрүүд
- Үхэл, эсвэл чадваргүй болсон тохиолдолд бизнесийг шийдэх
- Эрх мэдэл ба зардлын талаархи хязгаарлалт
- Хамтран ажиллах хугацаа
Бизнесийн түншлэлийн бүтцийг авч үзэх нь таны ур чадварыг сайжруулах чадвартай хүнийг олж авахад үргэлж үнэтэй байх болно. Зөв суурийг эхэнд нь хадгалдаг бол эдгээр нөхөрлөлүүд тааламжтай, үр өгөөжтэй байж чадна.