Бизнесээ өсгөхөд шаардагдах нөөцийг таних
Бизнесээ ямар хэрэгцээтэй эх үүсвэрүүдээс олж авах, бизнес төлөвлөлтийн үйл явцын талаар асууж, эдгээр хоёр чухал асуултыг өөрөөсөө асуу:
- Танай бизнесийг эхлүүлж, өргөжүүлэх нь ажилтантай байх уу? Хэрэв таны бизнес өөртөө болон бизнесийн түншүүдээс өөр хүмүүсээс гаралтай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол танд шударга зах зээлийн үнээр ажилтнуудыг ажиллуулах нөөцийг хуваарилах хэрэгтэй болно.
- Ямар төрлийн тоног төхөөрөмж, үл хөдлөх хөрөнгө ямар байх ёстой вэ? Хэрэв таны бизнес нь худалдан авалт, түрээсийн тоног төхөөрөмж, жижиглэн худалдаа, оффисын байршил зэрэг бусад үндсэн хөрөнгөөс хамааралтай бол эдгээр нь нөөцийн хуваарилалтыг төлөвлөхөд гол анхаарлаа хандуулдаг.
Бусад зүйлээс гадна хамгийн энгийн бизнес төлөвлөгөөнүүд нь эх үүсвэр бүрийг тодорхойлон, анхны үндсэн хөрөнгийнхөө долларын хэмжээг тодорхойлж, таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үйлдвэрлэхэд шаардагдах тоног төхөөрөмжийг бүртгэх үйл ажиллагааг явуулахад чиглэгдсэн болно. Энэ нь таны ирээдүйн нөөцийн хэрэгцээг зөв тооцоолоход хэцүү байж болох юм. Тиймээс энэ эхлэлийн алдаа эрт бэлэн байгаа бизнес эрхлэгчдэд хамгийн их хувь нэмэр оруулдаг хүмүүсийн нэг юм.
Магадгүй та хэд хэдэн албан тасалгааны тавилга, компьютертай байж болох юм. Та банк эсвэл хөрөнгө оруулагчдаас санхүүжилт авсан эсвэл хувийн хадгаламжаа бизнест хөрөнгө оруулалт хийж болно.
Хэрэв та бизнесээ санхүүжүүлэхийг шаардвал бизнесийг санхүүжүүлэх хамгийн сайн аргын жагсаалтыг үзээрэй.
Таны капиталын зардлыг нөхөхөд шаардлагатай боловсон хүчин, тоног төхөөрөмж, бэлэн мөнгө авах төлөвлөгөө танай бизнес төлөвлөгөөний дагуу дэлгэрэнгүй байх хэрэгтэй. Эдгээр төрлийн нөөцийн хуваарилалтын төлөвлөгөө нь таны шинэ компанитай хамт үсрэхээс өмнө таны боломжит хөрөнгө оруулагчид болон бизнесийн түншүүд тань хэрэгтэй болно.
Танай бизнест зөвлөх, гол зөвлөх, нийлүүлэгчийн холболт болон бусад биет бус нөөцийн талаар яах вэ? Таны бизнес эрхэмлэхүй үнэ цэнэтэй ийм төрлийн харилцаа нь таны бизнес төлөвлөгөөний хүрээнд танай компанийн цаашдын өсөлтөд асар их нөлөө үзүүлэх тул таны бизнес төлөвлөгөөнд багтах ёстой. Танай компаний хамгийн анхны худалдан авагч болох хамгийн том компани дээр шийдвэр гаргагчтай найз эсвэл гэр бүлийн гишүүнтэй байсан бол компаний туршлагаасаа хуваалцах эерэг эерэг үр дүнг бод. Энэ нь танай компанийг эртхэн хөгжүүлэх гол стратегиудын нэг байх нь эргэлзээгүй. Тиймээс та нөөц хөрөнгийг хуваарилахаар төлөвлөж байгаа тул, та залуу бизнесээ үйлчлүүлэх хүсэлтэй зорилтот хэрэглэгчдэд илүү дуртай болгох чиглэлд зарцуулах болно.
Өөрийнхөө нөөц бололцоог тус бүрээр тодорхойлж, ашиг орлого олохын тулд бизнесээ хэрэгцээтэй болгохын тулд ойрын хугацаанд болон замын дагуу компанид өгөх үнэ цэнийн хувьд тус бүрт байршуулна.
Энэ нь таны техникийн нөөц, шаардлагыг үнэлэхэд тохиромжтой цаг юм. Зарим бизнес эрхлэгчид технологийг бусдаас илүү их түшиглэдэг бөгөөд тэдгээр компаниуд эхнээс нь эхлэн технологийн хүчтэй сүлжээг ашиглах шаардлагатай болно. Хэрэв та өөрийн вэбсайтаа бүтээх юм бол ямар нэг асуудал гарахгүй бол энэ нь таны компанид эхэлснээс хойш зайлсхийх боломжтой томоохон зардал юм.
Үгүй бол веб дизайн, хөгжүүлэлт болон вэбсайттай холбоотой бусад зардлыг хуваарилах хэрэгтэй байж болно.
Таны нөхцөл байдлаас үл хамааран бизнес эхлэхэд гарах зардлуудаас айлган сүрдүүлж болохгүй. Харин өнөөдрийн байдлаар таны бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчилгээ нь түүнийг дэмждэг технологитой адил бөгөөд хэрэв та бага зэрэглэлийн тоног төхөөрөмж худалдан авдаг эсвэл бүтээсэн бол та хэдхэн жилийн дотор солих хэрэгтэй .
Таны шинэ бизнест зориулсан нөөцийг хуваарилахын хэрээр олон төрлийн зардлууд харгалзан үзэх болно. Гэсэн хэдий ч, таны бизнес төлөвлөгөөг боловсруулахад хэт их нарийвчлан тусгасан үйл ажиллагааг үргэлжлүүлэн явуулах нь ирээдүйд толгой өвдөх, болзошгүй алдаануудыг хэмнэх болно.