Зардлыг хянаж, хэрэглэгчийн хүргэлтийг сайжруулахын тулд өөрийн ханган нийлүүлэлтийн сүлжээг хайж олох
Гэхдээ та бүтээгдэхүүнээ захиалах үйлчлүүлэгчиддээ үргэлж цагт ирдэггүй гэдгийг та бас мэддэг. Заримдаа та захиалга өгөхийг хүсч байгаа боловч таны гарт байгаа зүйлд яг таарч байгаагүй.
Заримдаа таны нягтлан бодогч таны баланс цус алдаж байгааг танд хэлэх болно. Учир нь танай бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, хадгалах, тээвэрлэхэд илүү их өртөгтэй байдаг.
Энд бидэнд юу байна вэ?
- Хэрэглэгчийн хүргэлт
- Бараа материалын нарийвчлал
- Бараа бүтээгдэхүүний өртөг
Тэдэнд юу нийтлэг байдаг вэ?
- Хангамжийн сүлжээ
Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийг оновчтой болгох гэдэг нь таны хэрэглэгчийн хүргэх, бараа материалын нарийвчлал, барааны өртөг зэргийг тодорхойлохыг хэлнэ. Энэ нь таны асуудлыг үүсгэж, эсрэг хариу арга хэмжээ авч хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог.
Хэрэглэгчийн хүргэлт
Зарим компани нь харилцагчийн үйлчилгээг нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийн нэг хэсэг болгон оруулаагүй болно. Гэсэн хэдий ч жижиг бизнес эрхлэгчдэд нийлүүлэлтийн сүлжээ нь хэрэглэгчийн хүргэлтийг эзэмшдэг байх нь зайлшгүй чухал юм. Ариун цэврийн цаасны үйлдвэр нь тэдний нийлүүлэлтийн сүлжээг "хожуул хүртэл үдээс" гэж тодорхойлсон байдаг. "Рупер" нь эцсийн хэрэглэгчийг (pun intended) гэж үздэг.
Хэрвээ та 100 хувьтай цагтаа үйлчлүүлэгчдээ хүргэж чадахгүй байгаа бол яагаад гэдгийг та мэдэх үү?
Хэрэв та яагаад гэдгийг мэдэхгүй бол таны нийлүүлэлтийн сүлжээ юу хийдэг, чи үүнийг асууя.
Захиалагч таны захиалгыг цаг хугацаанд нь хүргэхийг хүсч байгаа бол та хожимдож байна:
- Таны захиалагч захиалга хоцорсон байна
- Захиалагч таны захиалгыг цаг хугацаанд нь өгсөн боловч та үүнийг цаг хугацаанд нь боловсруулаагүй
- Та бүтээгдэхүүнээ хөлөглөж байсан гэж бодож байсан, гэхдээ та тэгээгүй
- Та бүтээгдэхүүнээ хөлөглөсөн гэж бодож байсан ч гэмтэлтэй болсон
- Танай нийлүүлэгч таныг бүтээгдэхүүнээ хүргэх ёстой байсан тул та үүнийг өөрийн худалдан авагчдад хүргэх боломжтой байсан ч таны нийлүүлэгч оройтсон
Танай нийлүүлэлтийн сүлжээг удирдан зохицуулах цаг хугацааг зохицуулах нь таны цагт хүргэх асуудлыг шийдэх урт замыг туулах болно.
Lead Times
Та ханган нийлүүлэгчдээсээ цагтаа тээвэрлэлтийг хүлээн авахын тулд нийлүүлэгч танай пүүсийн захиалгыг хэр удаан хүлээлгэж, захиалж, хаалгаа захиалж өгөхийг ойлгох хэрэгтэй.
Тээвэрлэлт, нислэг, хөлөг онгоцонд эсвэл таны захиалгыг танд дамжин өнгөрөх хугацааг харгалзан үзээрэй.
Дараа нь - тухайн бүтээгдэхүүнд ямар нэгэн үнэ өртөг нэмэх, шалгах, өгөхийн тулд хэр зэрэг хугацаа шаардагддаг. Энэ бол таны дотоод цаг хугацаа юм.
Эцэст нь, та худалдан авагчийн худалдан авалтын захиалгыг хүлээн авах, үүнийг боловсруулж, дараа нь хаалгаар нь хүргэхэд хэр удаан хугацаа шаардагдах вэ?
Харилцан ойлголцох, удирдах, хэрэгжүүлэхэд таны жижиг бизнесийг цаг тухайд нь хүргэх гүйцэтгэлийг эрс сайжруулж чадна. Хэрвээ танд нийлүүлэлтийн сүлжээгээр дамжуулан бүтээгдэхүүнээ зургаан долоо хоног өнгөрөөдөг бол хувьцааны тоонд ордоггүй бол ирэх долоо хоногт танд хүргэх болно.
Бараа материалын нарийвчлал
Таны үйлчлүүлэгчдэд хүргэх таны эд зүйлс хожимдож магадгүй юм. Учир нь таныг хөлөг онгоцонд бараа тавьсан гэж бодож байсан, гэхдээ тэдгээрийг хайж олсон үедээ олж чадсангүй.
Хэрэв тийм бол танд тооллогын нарийвчилсан асуудал байна. Мөн нийлүүлэлтийн сүлжээ нь энд туслах болно.
Бараа материалын бодит тооллого, мөчлөгийн тоолох хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх замаар тооллогын нарийвчлал нь эрс сайжирч (100 хувь байх ёстой). Бараа материалын тооллогын тооллого нь бараа материалын гүйлгээ (хүлээн авсан орлого, тээвэрлэлт, г. Үүнийг та өөрийн систем, бүртгэлд юу гэж бодож байгааг нь харьцуулаарай. Тэгээд дараа нь ялгааг нь эвлэр. Та үүнийг жилд дор хаяж нэг удаа хийх хэрэгтэй.
Дугуйн тоолох нь өдөр бүр цөөн хэдэн гол зүйлүүдийг тооцоолох програм юм. Чухал (болон ялгаатай) зүйлүүдийг тогтмол тоолж үзээд, нөөцийг тань маш олон нөөцийг зарцуулахгүйгээр хадгалах боломжтой. Дугуйн тооллого нь танай жилийн физик нөөцийг хийснээр эвлэрэх шаардлагатай зүйлсийн тоог багасгахад тусалдаг.
Мөн - хамгийн чухал нь , бараа материалын тооллого, мөчлөгийн тоололт нь хэрэглэгчид бүтээгдэхүүнээ хүргэх үед та үүнийг гартаа байлгахад тусална.
Бараа бүтээгдэхүүний өртөг
Ханган нийлүүлэлтийн сүлжээ нь танай компаний барааны өртгийг удирдан зохицуулах урд талд байрладаг. Хэрвээ та $ 10-аар худалдан аваад $ 15-аар борлуулбал $ 5-ын ашиг олно гэж бодож магадгүй. Гэхдээ таны нийлүүлэлтийн сүлжээ үнэнийг танд хэлэх болно.
10 доллар нь таны барааны өртгийг илэрхийлнэ. Та мөн эдгээр бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх, агуулах, шалгах, баталгаажуулах шаардлагатай. Мөн гаалийн татвартай холбоотой байж болно. Тэгэхээр $ 5 ашгийг $ 2 буюу $ 3 болгон хувиргаж чадна. Ашиг гэдэг нь илүү их хэмжээний бараа материалын төлбөрийг төлөх, цалин хөлсөө төлөх, төлбөрөө төлөх, мөнгө олох тохиолдолд өөртөө мөнгө төлөх явдал юм.
Таны ханган нийлүүлэгчид $ 10 хүртэл $ 9 эсвэл $ 8 хэлэлцээр хийхэд нийлүүлэгчтэйгээ хамтран ажиллах боломжтой. Барааны үнийг бууруулах зардал нь таны худалдан авагчдад үнэ өсөхөөс сэргийлж, жижиг бизнесээ өрсөлдөөнтэй байлгаж, жижиг бизнесээ хөгжүүлэхэд тань тусална.