Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний үнэ цэнийн зардал юу вэ?

Өнөөдөр нийлүүлэлтийн сүлжээний зардлыг маргааш нь оновчтой болгох хэрэгтэй.

Таны нийлүүлэлтийн сүлжээ нь 13 тусдаа британи колони эсвэл АНУ-тай адил харагддаг уу?

Хэрэв танай компани нийлүүлэлтийн гинжин стратегийг боловсруулж хэрэгжүүлээгүй бол нийлүүлэлтийн сүлжээнд (корпораци, худалдан авалт, логистик, агуулах, хэрэглэгчийн гүйцэтгэл, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт г.м) колониуд оролцож магадгүй юм. Британий эсрэг (энэ жишээнд "Британий эсрэг тэмцэл" гэдэг нь үнэндээ оновчтой зорилго юм - бараа бүтээгдэхүүний үнэ буурах, бараа материалын оновчтой болгох, цаг хугацаанд нь хүргэх, ийм зүйл гэх мэт).

Чи яагаад анхаарал тавих ёстой юм бэ?

Хэрэв таны худалдан авалтын баг танай нийлүүлэгчдээс худалдан авдаг бол таны ложистикийн баг нь бүгдийг нь хянаж, худалдан авагчид захиалга өгч байгаа бол яагаад нийлүүлэлтийн сүлжээгээ стратегийн зохицуулалтаар зохицуулах нь чухал вэ?

Цаг ба мөнгө, энэ бол яагаад

Нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх холбоос бүр нь мөнгө зарж, цаг хугацаа зарцуулдаг. Хэрэв та бүтээгдэхүүнээ өөрийн үйлчлүүлэгчдэдээ шилжүүлэхэд зарцуулах цаг хугацааг нэмэгдүүлж чадаж байгаа бол зардлыг тооцоолох мөнгөний хэмжээг багасгаж болно. Тэгвэл та Ерөнхий Кордвудисийг Yorktown дээр бууж өгөх болно. (Эсвэл ахлах ОП-ын гүйцэтгэх захиралаас буцаж цохих).

Гэхдээ хаана эхлэх вэ? Эхлээд: Таны нийлүүлэлтийн сүлжээ яг одоо хэр үнэтэй байна вэ? Үүнийг Бостоны цайны үдэшлэг гэж нэрлэе.

Өөрийн хяналтад байгаа нийлүүлэлтийн сүлжээг хайж эхлэх хэрэгтэй.

Энэ маргааныг шийдвэрлэхийн тулд та II шатны ханган нийлүүлэгчдийг хянахгүй . Тиймээс таны нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний өртөг таны худалдан авагчийн үнээс эхэлнэ.

Энэ тохиолдолд судалгаагаар танай нийлүүлэгчээс $ 1-ийг худалдаж авна. Гэхдээ энэ бол таны нийт бүтээгдэхүүний зардал биш юм.

$ 1 бол таны эхлэх цэг юм.

Дараа нь: Танай ханган нийлүүлэгч тантай ямар холбоотой вэ?

Хэрвээ ханган нийлүүлэгч тань хажууд байгаа бол $ 1 бүтээгдэхүүнийг таны агуулах руу шилжүүлэх зардал гарах болно. Гэхдээ магадгүй таны нийлүүлэгчид ч биш.

Тэд өөр улс оронд байж магадгүй, магадгүй өөр нэг тархинд байдаг.

Тэгэхээр таны $ 1 бүтээгдэхүүнийг шилжүүлэхэд үнэтэй байж болно. Энэ их хэмжээний шилжих зардал нь:

Эдгээр ачаа, зөөвөрлөлтийн төлбөр нь таны бүтээгдэхүүний зардлын нэг хэсэг юм.

Бараа, ложистикийн зардлын өртөг?

Зарим санхүүгийн хэлтэс нь бараа бүтээгдэхүүний бодит өртөгт тээврийн зардлыг оруулдаг (өөрөөр хэлбэл, тэдгээр нь бүтээгдэхүүний барьцааны эсрэг тооцдог) ба зарим санхүүгийн хэлтэс тэдгээрийг тус тусад нь бүртгэдэг бөгөөд тэдгээр нь бүтээгдэхүүний бус ерөнхий дэвтэрт зардлаар тусгадаг.

Аль ч аргаар, таны компаний мөнгө, тухайн бүтээгдэхүүнийг зөөх цаг хугацааг хэмнэдэг.

Таны $ 1 бүтээгдхүүн таны агуулахад хүрэх үед $ 1.10-оос $ 1.50 хүртэлх үнэтэй бол зөвхөн ачаа, логистикийн хураамжийг нэмж оруулна.

Үүнийг 1.25 доллар гэж үзье.

Таны бүтээгдэхүүн одоо 1.25 ам.доллар байна.

Өдөр бүр тэндээ мөнгө зардаг (бараа материалын зардлыг агуулахын түрээс / overhead / insurance) багтдаг. Энэ нь өөр нэг хэсгийг хийх эсвэл үйлдвэрлэгчдээ худалдахын тулд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн юм. Тиймээс ургамлын ажил / ажлын захиалга эсвэл хэрэглэгчийн худалдан авалтын захиалга шилжих боломжтой болно.

Тэр ч байтугай илүү зардал шаарддаг

Ажлын захиалга, худалдан авалтын захиалгыг боловсруулж мөнгийг нь тооцоолж гаргадаг. Тэгэхээр таны $ 1-ийн хэсэг (нөөцийн дансны зардал, админ зардалтай гэх мэт) 10-оос центрт хүрч магадгүй юм.

Тэгэхээр $ 1 хэсэг нь таныг хаалганы хажуугаар өнгөрөхдөө $ 2-оос хойд зүгт $ 1.30 хүртэл үнэтэй байх магадлалтай.

Энэ нь өгөөжийн зардлыг оруулдаггүй.

5% -10% -ийн өгөөж нь энгийн биш юм. Та тэр зардлыг оруулаад байна уу?

Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээ юу вэ?

Нийлүүлэлтийн сүлжээ дэмжигч таны нийлүүлэлтийн сүлжээг судалж , $ 1 бүтээгдэхүүн таныг $ 1-ээс их зардалтай гэдгийг ойлгох болно. Нийлүүлэгч, ачаа / логистикийн үйлчилгээ үзүүлэгчид, бараа материалын багтай нийлж, нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний төсөл нь бүх зарчмуудыг харж, замын зардлыг багасгахын тулд ажилладаг.

Худалдан авах үнийн бууралтыг ханган нийлүүлэгчидтэй зөвшилцөж, эрэлтийг нэгтгэж, чанарын багтай хамтран ажиллаж, өмчлөлийн нийт зардлыг бууруулах боломжтой.

Ачаа тээвэр, логистикийн зардлыг тохиролцож, илгээнэ.

Бараа материалыг хянаж, оновчтой болгох хэрэгтэй (мөчлөгийн тоолох эсвэл физикийн бараа материалын аль алинаар эсвэл хоёуланг нь).

Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний програм хангамж нь захиалагчтайгаа ачааллын түвшинг дээшлүүлэх, эрэлт хэрэгцээний төлөвлөлтийг сайжруулахад чиглэнэ.

Тивийн арми Ерөнхий Вашингтонгүйгээр хаана байх байсан бол? Таны нийлүүлэлтийн сүлжээг зөв байрлалд оруулаагүй бол?

Таны бэлэн мөнгөний урсгалыг дэмжигч хамгийн сүүлийн цэг болох мөнгөний урсгал.

Бэлэн мөнгөний урсгал

Танай нийлүүлэгчид төлбөрийн ямар нөхцөлтэй вэ? Таны харилцагчид төлбөрийн ямар нөхцөлтэй вэ?

Хэрэв та нийлүүлэгчидтэй 90 төлбөрийн нөхцөлийг тохиролцож чадвал. Дараа нь таны худалдан авагчид кредит картаар төлбөрөө төлдөг (хэн бүхэн байнгын килограмм миль явахыг хүсдэггүй вэ?) - таны мөнгөөр ​​мөнгө хийж эхэлдэг.

Жишээлбэл, таны 90 нийлүүлэгч нэхэмжлэлийнхээ нэгдүгээр сарын 1-нд таныг худалдаж авбал 1 дүгээр сарын 15-нд ханган нийлүүлэгчийн бүтээгдэхүүнийг борлуулж, таны худалдан авагч танд кредит картаар төлөх болно. Та банкинд сууж, сонирхол.

Бэлэн мөнгөний хэмжүүрүүд нь мөн талбайд нийлүүлэлтийн сүлжээ таны эгнээнд нөлөөлж болно.

Чанартай нийлүүлэлтийн сүлжээ нь худалдан авагчдаа хүсч байгаа зүйлээ хүсч, хүссэн үедээ авчирч өгөөд, аль болох бага хэмжээний мөнгө төлөх явдал юм. Нууцын зардлыг нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний туршид нууж болно гэхдээ стратегийн нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний баг таны бие даасан колониудыг нэгтгэж, илүү төгс нэгдэл ( нийлүүлэлтийн гинжин оновчлол ба санхүүгийн амжилт) бий болгож чадна.