Та биеэ дааж эргэх үү?
Хэдийгээр сайн шалтгаанаар хүмүүст сайнаар хандах хүмүүст ихээхэн талархах хэрэгтэй байдаг. Тухайлбал, энэ нь энэрэнгүй сэтгэлийн шинжтэй, бидний тархины шагналын төв асах үед бидэнд мөнгө өгдөг, бидний олж мэдсэн зүйл нь бидний олж авсан зүйл биш юм.
Мэдээжийн хэрэг мэдрэлийн өвөрмөц байдал бидний үнэлэмжийн харанхуй талд байдаг гэдгийг олж мэдсэн.
Заримдаа бид шахалт үзүүлэх шалтгааны талаар өгдөггүй, эсвэл бид чадах чинээгээрээ хангадаггүй.
Манай хол газар, бүр нөхцөл байдлаасаа болж зовж байсан олон хүнд өгөхийг хүсч байгаа үед энэ асуудал хамгийн хүнд байх шиг байна. Эсвэл тодорхой гамшиг хангалттай эсвэл хангалттай биш юм.
Хүн төрөлхтөн дэлхийн эргэн тойрон дахь төрөл төрөгсөд нь устгах гэмт хэрэгт холбогдолгүй, дэлхийн хүн амын сайн сайхан хэсгийг сүйтгэж байгаа ядуурлыг бууруулахад тусладаг. Хөгжиж буй оронд болж буй удаан үерлэхгүй үерийг үл тоомсорлож болох боловч газар хөдлөлт нь хэдэн зуун мянган хүнийг алж устгахад бэлэн байна.
Судалгаанаас үзэхэд бидний гайхширсан зан авирт зарим гайхалтай эргэлт, сохор цэгүүдийг илрүүлсэн.
Петер Дингер, ёс зүй, зохиолч, зохиолч, зохиолч, зохиолч, зохиолч, зохиолч, зохиолч, зохиолч, олон нийтийг ядуурлын тухай номд бичсэн байдаг.
Зургаан зураач Дери биднийг өгөөмөр сэтгэлийн дарамтыг үгүйсгэдэг гэж хэлдэг.
1. Тодорхойлсон хохирогч
Судалгааны үр дүнгээс харахад бид хэд хэдэн хүнээс эсвэл ганцаарчлан таних боломжтой хүнийг , эсвэл хэрэгцээ шаардлагын ерөнхий тодорхойлолтоос илүү ихээр шилжиж байгааг харуулсан.
Нэг туршилтаар АНУ-д болон дэлхийн өнцөг булан бүрт хүүхдүүдэд тусалж буй буяны үйл ажиллагаанд оролцохдоо тэдний төлсөн мөнгөө хандивлах боломж олдсон юм.
Нэг бүлэгт "Малави дахь хүнсний хомсдол нь гурван сая гаруй хүүхдэд нөлөөлж байна.
Хоёр дахь бүлэг нь Роко нэртэй залуу Malawian охины зургийг харуулсан бөгөөд түүний бэлэг нь түүний амьдралыг илүү сайн болгож чадна гэж хэлжээ.
Рokia-гийн тухай мэдээлэл хүлээн авсан бүлэг нь ерөнхий болон статистикийн мэдээллээс илүү их мэдээлэл өгчээ.
Гурав дахь бүлгийн ерөнхий мэдээлэл, зураг, Rokia-ийн тухай мэдээлэл авсан тохиолдолд тэд ерөнхий мэдээллийн бүлгээс илүүг өгсөн боловч зөвхөн Рokia-ийн зөвхөн бүлгээс ялгаагүй.
Судлаачид хандивын хэмжээгээр нэг хүүхэд нэмж нэмэх нь хандивын хэмжээг багасгахад хүргэсэн болохыг олж мэдсэн.
Бид "статистик" хэмээх амьдралыг хэмнэхийн тулд төлөхөөс илүү хохирогчийг хэмнэхийн тулд илүү их зардлаа хэмнэх болно. Тухайн хүний түүхийг сонсохдоо бид сэтгэл хангалуун байдаг.
2. Парчиализм
Хүмүүс тэдгээр хүмүүстэй хамгийн ойр байх хүмүүст анхаарал халамж тавихын тулд хөгжиж ирсэн. Тиймээс бид хол ойрхон байгааг мэдэрч байгаа хүмүүсээс илүү эмгэнэлт явдлаар бараг л хол явдаггүй нь гайхах зүйл биш юм.
Питер Дуучин: 2004 онд Зүүн өмнөд Азийн цунамигийн хохирогчдод туслах америкчууд 1.54 тэрбум доллар өгч байсан бол энэ нь Катрина хар салхинд өртсөн хүмүүст туслахын тулд ирэх онд өгсөн 6.5 тэрбум долларын орлогын дөрөвний нэгээс бага хувь юм.
Энэ нь хар салхины улмаас 1600 хүн нас барсантай харьцуулахад 220 мянган цунамийн үхлээс үл хамааран байна.
Орчин үеийн харилцааны өмнө Парохиализм ойлгоход хялбар байсан. Дэлхийн өнцөг булан бүрээс ирсэн агшин зуурын зураг дээр залгих нь хэцүү байдаг. Амьд өрөөндөө дэлхий ертөнц байгаа ч энэ хүний хүч чадлын талаар ярьдаг.
3. Хохирол
Хэрэгцээний цар хүрээгээр бид бүгдээрээ хурдан дарамталдаг. Судлаачдаас Rwandan дүрвэгсдийн лагерьт хэдэн мянган хүн эрсдэлд орж 1500 хүн амь насыг нь аврахад нь тусламж үзүүлэхийг хүссэн бөгөөд тэдний өгөх хүсэл нь тэдний хуримтлуулсан хүмүүсийн харьцаатай холбоотой байв.
Багахан хувийг эзэлдэг хүмүүсийг бага багаар дэмжиж байсан. Жишээ нь, тэд 5000-аас 1500-ыг хэмнэж чадах байсан бол 10,000 хүнээс 1500-ыг нь хэмнэх боломжтой байсан юм.
Сэтгэл судлаачид энэ "туйлын хэцүү сэтгэгдэл" гэсэн нэр томьёо, олон хүн хурд хэтрүүлэлтэд хүрч чадахгүй байна.
Пол Слович, Шийдвэр судалгааны Судалгаа, энэ салбарын тэргүүлэх судлаач, энэ үзэгдэл ийм нөхцөл байдалд ийм нөхцөл байдалд хүмүүс аврагдах боломжгүй хүмүүсийн мэдрэмжээс үүдэлтэй байж магадгүйг харуулж байна. Гэм буруу нь сэтгэлийн зовлонгоос болоод сэтгэлийн дарамтанд сөргөөр нөлөөлдөг
4. Хариуцлагын нөлөөлөл
Ихэнхдээ "эгнээнд нөлөөлөх нөлөө" гэж нэрлэдэг энэ хүний шинж чанар нь хэн нэгэн хүн хийх ёстой зүйлийг хийх болно гэж боддог.
Нэг туршилтанд хамрагдсан судлаачид ганцаараа байгаа хүмүүсийн 70 орчим хувь нь өөр өрөөнөөс өөр хэн нэгний зовлонгийн дуу авиа сонсож, тусалсан байна. Хоёр оролцогчид хамтдаа өвдөлтийн дуу авианы хариу үйлдлийн түвшин нэлээд буурсан бөгөөд нэг тохиолдол нь ердөө 7 хувь болжээ.
Хэрвээ бид бусад сул талыг олж авах гэж боддог бол бид өөрсдийгөө "залгаад хаядаг".
5. Шударга ёсны мэдрэмж
Хүмүүс шударга бус мэт харагддаг бүх зүйлд маш нарийн таардаг.
Хэрэв нөхцөл байдал шударга байдал мэдрэмжийг зөрчсөн бол хүмүүс өөрсдийн ашиг сонирхлын эсрэг чиглэсэн болно гэдгийг туршилтаар олж мэдсэн.
Жишээ нь, туршилтын хоёр тоглогчдоос нэг нь $ 10 гэх мэт мөнгөний нийлбэрийг хоёр дахь тоглогчтой хуваах ёстой гэж хэлдэг. Хэрвээ хоёрдахь хүн саналаас татгалзвал ямар ч тоглогч ямар ч зүйл авдаггүй.
Эхний хүн буюу санал болгогч нь хүлээн авагчид хэр их мөнгө өгөхийг шийддэг. Цэвэр ариун хувийн ашиг сонирхлыг өгч чадах хамгийн бага хэмжээг санал болгодог гэж хүлээн зөвшөөрч, хүлээн авагч нь ямар нэг юм авах нь юу ч биш юм.
Гэхдээ хүлээн авагч нь санал болгож буй хэмжээ нь "шударга бус" гэж үзвэл тэр хүн татгалзаж магадгүй юм. Хамгийн сайнаар хийсэн хэлэлцээрүүд нь мөнгийг тэнцүү хэмжээгээр хуваадаг бөгөөд энэ нь шударга байдлын мэдрэмжийг татдаг.
Буяны өглөг өгөх тохиолдолд бусад хүмүүс өөрсдийнхөө хувьцааг хуваалцдаггүй гэж үзвэл хандивлагчдын сэтгэлийн шаналал доройтож магадгүй юм. Үүнээс үзэхэд, таны орлогын 10 хувь нь бусдаас бага мөнгө өгөхгүй бол өгөөмөр хандив өгдөг.
Тиймээс зарим хөрөнгө оруулагчид өгөөжийн талаар бусад ижил төстэй жишээнүүдийг өгдөг. Хэрэв та хөршөө $ 50-т өгсөн гэж мэдвэл их хэмжээний мөнгө өгөх хүсэл эрмэлзэлтэй байж болно. Мөн тойрог болон олон нийтийн өгсөн мэдээллийг өгөх нь энэ "шударга" quotient руу нэвтэрч болно.
6. Мөнгө
Сонирхолтой нь мөнгөний тухай бодох нь сэтгэлийн дарамтыг бууруулдаг.
Туршилтанд судлаачид нэг бүлэгт мөнгө олох талаар мөнгө олох, эсвэл монополийн мөнгөний овоолсон мөнгө олох зэргээр мөнгө олох талаар бодож үзэв. Хяналтын бүлэг мөнгө олохыг сануулсангүй. Ялгаа? Мөнгөний групп бие биенээсээ илүү бие даасан байдалтай болж, хамтын ажиллагаагаараа дорвитой арга хэмжээ авав
- Хэцүү ажил хийж байхдаа тусламж эрэлхийлэхэд удаан хугацаагаар ордог
- Чиргүүлийн хоорондох зайг ойрхон хөдөлгөж, өөр хоорондоо ярилцаж болох юм
- ганцаараа зугаатай өнгөрөөх чөлөөт цагийг сонгох илүү магадлалтай
- бусдад тус болдоггүй
- туршилтанд оролцохын тулд төлсөн мөнгөнийхөө зарим хэсгийг сайн шалтгаанаар хандивлахыг шаардахад мөнгө бага олгодог
Мөнгөний группын энэ зан үйлийн шалтгаан нь худалдан авалт хийхэд нэг удаад байж болох учраас хамтын нөхөрлөлийн хамтын ажиллагааны хэрэгцээ буурч байна. Туршилтаар, мөнгөний санал бүр олон нийтийн мэдрэмжээс илүүтэйгээр биеэ авч явах чадварыг бий болгосон.
Санхүүжүүлэгчид юу хийж чадах вэ?
Ухаалаг хөрөнгө оруулагчид зөв зүйлийг хийхээс зайлсхийхийн тулд бидний тархи бүтээсэн хамгаалалтыг давахын тулд ашиглаж болох зарим тактикууд энд байна:
- хүчирхэг зургийг ашиглах, хэд хэдэн оронд нэг хохирогчийн анхаарлыг төвлөрүүлэх
- олон нийт, шударга байдлын мэдрэмжийг хөгжүүлэхэд тусалдаг
- Бид өөрсдийгөө болон хүмүүс хоорондоо хэдэн мянган километрийн хоорондох харилцааг харуулаад, бид бүгд ижил төстэй юм
- хандивлагчдад тэдний бэлэг нь зүгээр л "хувин дусал" биш гэдгийг ойлгоход нь туслах,
- Хувийн түүхийг ярих
- статистик, хүний, бүтээлч байдлаар статистикийг ашиглах
- Зөвхөн мөнгө өгөхгүй байх арга замыг санал болго.
Хамгийн чухал нь, Дуулах гэж хэлэх нь бэлэг өгөх соёлыг бий болгох явдал юм.
Хүмүүсийн хувийн энэрлийн тухай бусад хүмүүсийг мэдүүлэх нь бусдад зүрх сэтгэл, түрүүвчээ нээхэд нь тусалж чадна.
Bolder Giving гэх мэт байгууллагууд өгч болох шинэ нормыг тогтоож болно. Хүрээлэн буй болгох нь харилцагчдын бүлгийг бий болгож чаддаг.
Манай системүүд дээрх "анхдагч" -ыг дахин тохируулах нь бас тус болох болно.
Донор хандивлагчдаас хамааралгүйгээр сонгохоос татгалзахаас өөр аргагүй ханддаг хандивлагчдын хөтөлбөрт хандивлагчдын хөтөлбөрийг дурддаг.
Ажил олгогчдод өгөхийг дэмждэг корпорациуд үүнтэй ижил төстэй зүйл хийж болох бөгөөд ажилтнуудаа олон нийтэд буцааж өгөх ажлын цагийг ашиглах боломжийг олгодог сайн дурын хөтөлбөрүүдийг олгодог.
Өгөгдөл өгөх соёлыг бий болгох нь, Singer-д хувьслын хэв маягаас дээгүүрх хүний зан авирыг хөхиүлэн дэмжиж, бидэнд хэний тусалж, хэрхэн туслах талаар ёс суртахууны шийдвэр гаргахын тулд шалтгаан, сэтгэл хөдлөлийг ашигладаг.
Нөөц:
- Петр Дуучин, Та 4, 5 ба 4-р бүлгийг хадгалж чадна .
- Пол Слович, "Хэрэв би олон нийтийн анхаарлыг хандвал хэзээ ч үйлдэхгүй ": Сэтгэл санааны зовлон зүдүүр, үй олноор хөнөөх .