CPFR ашиглах замаар өөрийн нийлүүлэлтийн сүлжээг нэгтгэж, оновчтой болгох
Иймээс CPFR-ийн оролцогч талууд:
- Нийлүүлэгч
- Чиний компани
- Таны хэрэглэгчид
CPFR нь үр дүнтэй ажиллахын тулд эдгээр оролцогч талууд нь CPFR-ийн концепцид орох шаардлагатай.
Ийм төрлийн сонирхогч тал худалдан авах нь CPFR нь таны нийлүүлэлтийн сүлжээг сайжруулах цорын ганц арга юм.
Оролцогч талууд нь худалдаж авах
За, тийм ээ, та нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний гол тоглогчдын нэгийг хурлын танхимд эсвэл бага хурлын үеэр эсвэл Webex-д нэвтэрсэн. Таны нийлүүлэгчдийн төлөөлөгчдийн хэн нэг нь, та болон танай дотоодын баг, үйлчлүүлэгчдийн төлөөлөгчид дараах зүйлийг зөвшөөрч байна:
"Тийм ээ, бид энэ нийлүүлэлтийн сүлжээг сайжруулахыг хүсч байна."
Таны үйлчлүүлэгч нь цаг хугацаа алдалгүй, чанар сайтай бүтээгдэхүүн, толгой өвдөх, бүр дор хаяж зардал гарах магадлалтай гэсэн үг юм.
Таны нийлүүлэгч гэдэг нь үйлчлүүлэгчийн эрэлт хэрэгцээнд илүү хурдан, илүү ил тод байдал , зардлыг бууруулж, илүү их мөнгө, хоёр ч удаа хийх боломжтой гэсэн үг юм.
Та болон танай компанийг мэдэж байсан нь нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний төвд байгаа бөгөөд энэ нь бүх ашиг тусыг илэрхийлнэ:
- Цагийн хүргэлт дээр
- Сайжруулсан чанар
- Илүү багасгах
- Доод зардал
- Ил тод байдал сайжирна
Гэхдээ тэдний хамтын толгойг зангидахаас бусад нь бодит сонирхогчдын худалдан авалт юу вэ?
Сонирхогч этгээд худалдан авах нь (өөрөөр хэлбэл, зөвхөн CPFR-г зөвшөөрөх бус харин үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд) -ийг хэрэгжүүлэхэд нөөцийг бэлэн болгоно. Үүнд:
- Шинжилгээ
- Стратеги ба төлөвлөлт
- Эрэлт ба нийлүүлэлтийн менежмент
- Гүйцэтгэл
Тасралтгүй үйл ажиллагаа
CPFR нь нэг удаагийн үйл ажиллагаа биш юм.
Дээрх сумнууд дээр очиж үзээгүй бөгөөд "гүйцэтгэл" -ээр дамжин өнгөрч, амрах болно.
CPFR үйл ажиллагаа тасралтгүй үргэлжлэх байдлаар үргэлжилж байна.
"Гүйцэтгэл" -ийг дуусгасны дараа "дүн шинжилгээ" эхлэх цаг болжээ.
Таны дүн шинжилгээний үр дүнд үндэслэн та өөрийн "стратеги ба төлөвлөлт" -ийг тохируулж болно.
Таны "эрэлт, нийлүүлэлтийн менежмент" нь таны тогтоосон (эсвэл дахин тохируулах) стратегиас хамаарна.
Дараа нь "гүйцэлдүүлэх" рүү буцах болно.
Тиймээ.
Сайн сонсогдож байна. Гэхдээ энэ нь онолын хувьд маш их сонсогддог. CPFR нь таны нийлүүлэлтийн сүлжээг яаж сайжруулах вэ?
Хамтын ажиллагаа
Нийлүүлэгчид болон үйлчлүүлэгчидтэйгээ хамтран ажиллахын тулд та мэдээллийг хуваалцах хэрэгтэй болно. Таны үйлчлүүлэгчид урьдчилсан таамаглалыг өгөх ёстой. Танай нийлүүлэгчид үйлдвэрлэлийн хуваарийг хуваалцах хэрэгтэй болно.
Та мөн хэмжих дээр нийцүүлэх шаардлагатай болно. Цаг хугацаа өнгөрөх тус бүр тань хэрхэн хэмждэг вэ? Хэрэв та хөлөг онгоцны огноо дээр боомтын ачааг буулгах гэж байгаа бол энэ нь цаг хугацаанд нь байна уу, гэхдээ энэ нь таны худалдан авагчид хоцрох уу? Хэрэв та 12-р сарын 1-ний өдөр нийлүүлэгчтэй захиалгаа хийлгүүлбэл оройтсон уу? Та дараа нь нийлүүлэгчтэй долоо хоногийн дараа холбоо барина уу.
Үйлчлүүлэгч таныг бүх захиалгыг хугацаанд нь хүргэхийг (өөрөөр хэлбэл, цагт нь 100 хувь) хүргэхийг хүсч, таны зорилтын хугацаа 97 хувь байхыг хүсч байгаа бол та болон таны худалдан авагчид нийцэхгүй байна.
Тооцоолол ба цаг хугацаанд хүргэх нь өгөгдөл солилцох хамтын ажиллагааны жишээ юм. Таны ханган нийлүүлэгчид болон үйлчлүүлэгчид зардал, чанар, үйлдвэрлэлийн цаг хугацааны талаар мэдээлэл солилцох зарим нэг хэмжүүрийг тохиролцох хэрэгтэй болно.
Энэ нь заримдаа мэдрэмжтэй байж болно. Оролцогч тал худалдан авахын зэрэгцээ ямар хамтын ажиллагаа шаардагдах талаар урьдчилан зөвшилцөх хэрэгтэй.
Процессоор хөтлөгдсөн
Хэрэв шаардлагатай бол "CPFR" ажиллахгүй. Үр дүнтэй CPFR нь системтэйгээр хэрэгжүүлбэл нийлүүлэлтийн сүлжээгээ сайжруулж чадна.
Чанартай нийлүүлэлтийн сүлжээ нь хэрэглэгчийн захиалгыг тань үнэн зөв, хүртээмжтэй байлгахад тань тусална. Ингэснээр аль болох бага мөнгө зарцуулаарай.
Бэлтгэн нийлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчидтэйгээ хамтран, ялангуяа төлөвлөлт, урьдчилж таамаглаж, нөхөн сэргээхэд хамтран ажиллах замаар CPFR-ийг жолоодох:
- Унах нарийвчлал
- Дахин бууруулах
- Хөлбөмбөгийн бууралт
- Үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээг хангахын тулд үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг зохицуулах
Хэрэв та нийлүүлэлтийн сүлжээгээ сайжруулснаар хамтын ажиллагаагаа сайжруулахыг хүсч байгаа бол, зөв оролцогч тал худалдан авах, CPFR-г хэрэгжүүлэх боломжтой болно.