Үнэндээ эдгээр удирдах зөвлөлийн гишүүд нь бидний хүсч байгаагаас илүү олон удаа гарч ирдэг. Joan Garry, ашгийн төлөө бус манлайлагч мэргэжилтэн эдгээр хүмүүсийг хортой удирдах зөвлөлийн гишүүд гэж нэрлэдэг бөгөөд тэд шуудангаар халагдах ёстой гэж хэлдэг.
Зөвлөлийн хорт хавдрын гишүүн ямар шинж тэмдгүүд вэ?
Тэд харилцан ярилцаж, эсвэл оролцохоос татгалздаг
Тэд бүх зүйл дээр сөрөг байна
Тэд хөрөнгө босгоход туслахаас татгалздаг
Тэд Гүйцэтгэх захирал, ажилтнуудад бичил санхүүгийн менежмент хийхийг оролддог
Тэд маргаантай тэмцэл, удирдах зөвлөлийн бусад гишүүд, эсвэл бослого эхлэхийг оролддог
Тэд ашгийн бус бизнес шиг бизнес эрхлэх ёстой гэж бодож байна
Тэд ТУЗ-ийн дарга эсвэл Гүйцэтгэх захиралд хүндэтгэлгүй ханддаг
Тэд удирдах зөвлөлийн бусад гишүүдийг удирдах зөвлөлийн хурлаас хол байлгах, огцрох
Тэд хэтэрхий их мөнгө зарцуулахыг хүсдэг, эсвэл тэд скроогчид бөгөөд юу ч зарцуулахыг хүсдэггүй
Тэд нууц мэдээллийг нууцлахгүй
Тэдний хүүхэд, хадам эцэг, эсвэл үеэлийн талаар онцгой анхаарч үздэг.
Тэд уулзалтын үеэр утсаар ярих, үдшийн уулзалт, уулзалтаа эрт босгох зэрэг бүдүүлэг зан үйлийг үзүүлдэг.
Тэд өрөөнд байгаа хамгийн ухаалаг хүн гэж бодож, бусад хүмүүсийн санал бодлыг үл тоомсорлодог.
Гэхдээ чи юу хийж чадах вэ?
Эмчилгээ нь ашгийн бус байгууллагын удирдах зєвлєлийн гишїїд хуулийн болон ёс зїйн талаар юу хийх ёстойг ойлгохоос эхэлдэг.
Удирдах зєвлєлийн шинэ гишїїнд тохиромжтой ажилд орох, сургалтыг їргэлжлїїлэн явуулна.
Гэхдээ, хэрэв хорт хүн нэвтэрч байгаа бол ТУЗ-ийн гишүүдийн удирдлагыг удирдах эсвэл түүнийг удирдах зөвлөлээс хасах нэг хүчин чармайлт гаргах ёстой.
Мас Пакро эдгээр санаануудыг өөрийн ашгийн төлөө бус , эхлээд & ашгийн төлөө бүтээхэд ашигладаг.
- ТУЗ-ийн ерөнхийлөгч хурдан асуудлыг шийдэх ёстой. Гишүүдийн удирдах зөвлөлөөс тулгарч болох нийтлэг асуудлууд нь маргаантай байдал, дээрэлхэх, үл тоомсорлох, хэтэрхий ярих, уулзалтанд ирэхгүй байх, сонирхлын дутагдлыг харуулах явдал юм.
- Эдгээр асуудлуудад бүх төрлийн шийдэл байдаггүй. Заримдаа зөөлөн чуулган нь удирдах зєвлєлийн гишїїний шугамыг буцааж авах боловч, хэтэрхий тїрэмгий гишїїнтэйгээр зарим нэг хурц їгс, маргаантай байж болно.
- Хэрэв асуудлын талаархи богино хугацааны туршилтын дараа удирдах зөвлөлийн гишүүн муу ажиллаж байгаа бол түүнийг арилгах арга хэмжээ аваарай. Хэрэв удахгүй болох сонгуульд ойрхон байвал гишүүд огцрохыг хүсвэл сонгуулийг солих боломжтой болно.
- Танай байгууллагын дүрмүүд нь удирдах зөвлөлийн үйл ажиллагааны стандарт, хугацааны хязгаарыг агуулсан байх ёстой. Удирдах зєвлєлийн гишїїдийн їїрэг ба ирц, санхїї, ажлын ачаалал зэргийг харгалзан їзэх ёстой. Хэрэв ийм хүлээлт байгаа бол гишүүдийн дутагдал, удирдах зөвлөлийн гишүүнийг хасах шийдвэрийг гаргахад хялбар болно.
- Танай байгууллагын дүрэм нь олонхийн, гуравны хоёрын, эсвэл санал нэгтэй гэх мэт удирдах зөвлөлийн гишүүнийг хасахын тулд ямар төрлийн санал өгөхийг шийдвэрлэх ёстой. ТУЗ-ийн гишүүдийг шалтгаангүйгээр арилгана уу.
- Танай гишүүн удирдах зөвлөлийн гишүүнийг хасах журамтай байж болзошгүй. Зарим мужууд ашгийн бүрэн бус үзэл бодлыг өгдөг бол зарим нь тодорхой стандартыг тогтоосон байдаг. Таны бодлого төрийн зохицуулалттай нийцэж байгаа эсэхийг шалгаарай. Та эдгээр дүрмийг ихэвчлэн өөрийн улсын корпорацийн дүрмээр олох боломжтой.
- Удирдах зєвлєлийн гишїїдийн зан байдлыг удирдах албан бус арга барилд ТУЗ-ийн хїлээлтїїдийн талаархи ерєнхий хэлэлцїїлэг, гишїїд нь бїтээмж сайтай байх талаар багтаана. Энэ нь аль нэг гишүүнтэй сөргөлдөхөөс зайлсхийдэг.
- Та ТУЗ-ыг зохион байгуулж, ёс суртахууныг бий болгох, гал түймрийн эсрэг тэмцэх, удирдах зөвлөлийн гишүүдийг дахин сэргээн босгох боломжтой болно. Түүнээс гадна туршлагатай удирдах зөвлөлийн гишүүдээс шинэ хэдэн сарыг удирдан чиглүүлэхийг хүсч болно. Удирдах зєвлєлийн гишїїд удирдамжаа зєвхєн эх сурвалж, дуу авианы самбар болгон ашиглах боломжтой бол олон бэрхшээлээс зайлсхийж болно.
Таны ашгийн бус ашгийн бус ашгийн эрхэм зорилго, хөтөлбөрийг дэмжихийн тулд хөндлөнгийн удирдлаган дор ажилладаг захирлуудын зөвлөлтэй байх шаардлагатай.