Бизнесийн зөвлөхтэй хамтран ажиллах

Хамтдаа харилцан ашигтай харилцаа тогтоох

Менежер нь зөвхөн таны зөвлөх биш, харин таны найз, итгэгч болно. Энэ нь түргэн хийгдэхгүй бөгөөд итгэл, хувийн ашиг сонирхлыг бий болгох цаг хугацаа шаардагдана. Та үйл явцынхаа амлалтыг харуулах замаар харилцааны эхэнд дууны аяыг тохируулна.

Та хатуу зөвлөгөө өгөх суурийг бий болгох суурийг хэрхэн бүрдүүлэх вэ?

Advance Mentoring байгууллагын Ноа Сайкиони, бизнесийн зөвлөхүүдийг олоход туслах үйлчилгээ нь тогтвортой, бэлтгэлтэй байх ёстой гэж үздэг.

"Сурах үйл явцыг урагшлуулахын тулд харилцах харилцааны давтамж нь чухал байдаг.Мөн зөвлөгчтэй шинэ хэлэлцүүлэг бүрийг өмнөх ярианд санал болгосон зөвлөгчдөд өгөх зүйлсийн талаар ярилцах хэрэгтэй."

Зөвхөн дэлгэрэнгүй мэдээлэл биш, харин том том дүрст зөвлөгч оролцож байх ёстой гэдгийг тэрээр сануулжээ. "Менежментийн зорилтыг тодорхойлохын тулд хамтарч ажиллах нь чухал бөгөөд энэ нь зөвхөн өнөөгийн тулгамдсан асуудлын талаар багшийн ярьснаар төдийгүй богино болон урт хугацааны зорилтуудад анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой."

Бэлтгэсэн бүх цуглаанд ир. Өөрийн сонгосон бичлэгийн төхөөрөмжийг авчир: үзэг, цаас, PDA, зөөврийн компьютер, эсвэл дуу хураагуур. Тэмдэглэлдээ тулгуурлан тэмдэглэлүүдээ шалгаж, үйлдлийн зүйлсийг тохируулж өгөх хэрэгтэй. Дараачийн уулзалтанд эдгээр зүйлсийг хянаж, тэдний статусын талаар тэмдэглэл хөтлөнө үү. Тэмдэглэлийг дараагийн хурлаар хэлэлцүүлэхээр хүргүүлнэ үү.

Гэхдээ зохион байгуулалттай хурал цуглаанаас илүү үр дүнтэй зөвлөгөө өгөх харилцааны талаар илүү их зүйл бий.

Хамгийн сайн борлуулалттай зохиолч Роберт Аллен, Марк Виктор Хансентай хамтран ажилладаг маркетингийн шинжээч Деннис Майклс олон зуун бизнес эрхлэгчдийг сургаж, зөвлөгөө өгөх харилцааны харилцааны талаар маш сайн зөвлөгөө өгдөг.

Харилцан хүндэтгэх замаар үйл ажиллагаа, хандлагаараа дамжуулан харилцан хүндэтгэл үзүүлж, харилцан ашигтай байх нь харилцан ашигтай байх болно.