Оролцсон зардлууд
Франчайз эзэмшигчид франчайзын нэрээр бизнес эрхлэх эрх авахын тулд франчайз хүлээн авагчийн франчайзын хураамжийг ихэвчлэн хариуцдаг.
Түүнчлэн, франчайз эзэмшигч нь франчайз хүлээн авагчаас одоо байгаа франчайзын нөөц ашигласны төлбөрийг ихэвчлэн цуглуулдаг.
Франчайзинг нь хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг хангахын тулд бизнес, түгээлтийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг өргөжүүлэх систем юм. Энэ нь брэндийн эзэн, орон нутгийн оператор хоёрын харилцан хамаарал дээр үндэслэсэн бизнесийн тогтсон системийг чадварлаг, амжилттай болгож өргөтгөхөд суурилдаг.
Үндсэндээ франчайзингийн бизнес формат нь ердөө л бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг түгээх арга юм. Бүтээгдэхүүний франчайзинг гэж олон хүмүүс итгэдэггүй. Wendy франчайзын гамбургер биш юм. Midas нь франчайз эзэмшигчид биш юм. Франчайз тус бүр нь бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчилгээг хүргэдэг бизнесийн систем юм. Энэ нь бизнес эрхлэх, борлуулах нэр, бүтээгдэхүүн, чимэглэл, аргачлал гэсэн нийтлэг арга юм.
Франчайз эзэмшигчийн үүрэг
Франчайз эзэмшигчийн хувьд франчайзын системийг амжилтанд хүргэх зургаан үндсэн үүрэгтэй:
- Франчайзын үзэл баримтлалыг ойлгох чадвартай франчайз шалгарсан хүмүүсийг сонгон шалгаруулж, тогтсон стандартын дагуу системийг ажиллуулахыг эрмэлздэг.
- Франчайз эзэмшигчийн брэнд, нэр хүндийг компанийн бүх эзэмшлийн болон франчайз байршлуудад системийн стандартуудыг мөрдөж хамгаалснаар хамгийн сайнаараа хийхийг хичээх.
- Хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг хангахын тулд системийн бүтээгдэхүүн, / үйлчилгээний холимогийг өөрчлөх.
- Үйлдлийн системийг сайжруулах, сайжруулах.
- Франчайз эзэмшигчид өөрсдийн багтай хамт ашиглах сургалтыг явуулахын тулд бүх нэгжийн ажилтнууд франчайзын үйл ажиллагаанд тэдний үүргийг ойлгож, ажил үүргээ гүйцэтгэхэд үр дүнтэй байх ур чадвартай байх явдлыг хангах.
- Франчайзын брэндийн дүр төрхийг бэхжүүлж, үйлчлүүлэгчдийн хөдөлгөөнийг нэмэгдүүлэх зорилгоор зар сурталчилгаа, сурталчилгаа, бараа бүтээгдэхүүний стандартыг боловсруулж мөрдүүлэх.
Франчайзыг яагаад сонгох вэ?
Үйлдвэрлэгч, жижиглэнгийн худалдаачид, үйлчилгээ эрхэлдэг компаниудад франчайзыг сонгоход голчлон өгөх гол шалтгаан нь ердөө л хөрөнгийн дутагдал юм. Франчайзинг нь франчайз хүлээн авагчдад олгодог санхүүжилтийг ашиглан корпорациас илүү олон газар байршуулах боломж олгодог.
Франчайз нь илүү чухал дутагдлыг шийддэг; Энэ бол удирдлага ба хөдөлмөр. Компаниуд хөдөлмөрийн хатуу зах зээлийн хямралтай нүүр тулгардаг үедээ франчайз хүлээн авагч орон нутгийн удирдлага, орон нутгийн нэгжүүдийг нээхэд шаардагдах хөдөлмөр эрхлэлтийг бий болгож, хэрэглэгчдийнхээ хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн үйлчилгээ, бүтээгдэхүүнийг чанартай хүргэж өгдөг.
Гэвч өнөөдөр амжилтанд хүрэхийн тулд бүх бизнес эрхлэгчид өөрсдийн брендийн амлалтыг биелүүлэх ёстой. Үүнд: өндөр чанартай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг тасралтгүй өндөр түвшинд үзүүлдэг үйлчилгээ.
Энэ нь түүхэн франчайзыг сонгох хамгийн хүчтэй хувилбар байсан юм. Франчайзинг амжилттай хэрэгжсэн тохиолдолд алдаа дутагдал багатай, олон нийтийн итгэл үнэмшилтэй зөрчилдөх нь зохицуулалт, хэт их шүүхийн журмаар хэтэрхий дарамт болохгүй.
Эртний үндэслэлтэй өсөлтийн хөдөлгүүр
Франчайз нь түргэн хоол, видео түрээс, эсвэл автомашины үйлчилгээ хязгаарлагдахгүй бөгөөд энэ нь эртний Хятад үндэстнийг олсон бөгөөд гол төлөв Дундад зууны үед засгийн газрууд ашигладаг байсан. Энэ нь Иргэний дайны дараах АНУ-ын дүр төрхийг харуулсан бөгөөд 1950-иад оноос хойш дайны дараахь үед тооцогдох хүч болсон юм. '60-аад онд 70-аад онд өөрийгөө шүүж, 80-аад онд нас баржээ. 1990-ээд оноос хойш эдийн засгийн бусад ололт амжилтыг давсан хэвээр байна.
АНУ-д франчайзинг нь жижиг бизнесийг амжилттай авч яван үндэсний сүлжээ болж хөгжсөн үндсэн хэрэгсэл юм.
Хилийн чанадад, АНУ-ын франчайзууд бол дэлхийн хүчийг авчирч, бизнесийн технологийг шилжүүлэх нь шинээр хөгжиж буй эдийн засгуудад тогтворжсон хүчин гэж үздэг. Үүний хариуд, бид олон улсын франчайзингийн зах зээлд амжиргааны өсөлтийг харж байна.