Бэлтгэл ажил ба үйлдвэрлэл: Та бүхнийг яаж авах вэ?
Таны компанид ямар үүрэг гүйцэтгэх вэ?
Энэ нь таны бизнесийн мөн чанараас хамаарна. Хэрэв та хэрэглэгчдийнхээ сайн сайхныг зарж байгаа бол таны бүтээгдэхүүнийг амласан хугацаандаа өөрийн үйлчлүүлэгчдэдээ авах боломжтой байх нь чухал юм.
Үйлчилгээний компани үйлчлүүлэгчдийнхээ үр дүнтэй байдлыг хангахын тулд үйл ажиллагааны төлөвлөгөө дээр тулгуурладаг. Бизнес төлөвлөгөөгөө бичихдээ компанийг амжилтанд хүргэхийн тулд үйлдвэрлэлийн болон үйл ажиллагааны үр ашгийн хэрэгцээ, тэр дундаа эрчим хүч, эдийн засгийг худалдан авах гэх мэт худалдан авахад анхаарлаа төвлөрүүл.
Хаана таны нөөц материалыг хаанаас авах вэ?
Энэ нь ихэвчлэн үйлчилгээнээс илүүтэйгээр бараа борлуулахыг эхлүүлдэг . Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэгт таны бүтээгдэхүүнийг гаргахын тулд ямар түүхий эд материал хэрэгтэй болох, хаанаас авахаар төлөвлөж буй газраас нь тодруулах хэрэгтэй. Ашиглах нь үйлдвэрлэлийн үе шатанд асар их зардал давуу талтай (эсвэл сул талыг санал болгодог) тул энэ талаар судалгаа хийх нь чухал юм. Мод, пластм гэх мэт барааны бүтээгдэхүүнд үнэ өртөг нь ямар байхаас үл хамааран ижил байх магадлалтай боловч та тусгай материал шаардвал маш их ялгаатай байж болно.
Та энэ талаар юу мэдэрч чадах вэ?
Заримдаа хамгийн сайн үйлдвэрлэлийн стратеги нь өөр хэн нэгнийг бариулах явдал юм.
Эхлүүлэхийн тулд өөрийн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхийн тулд капиталаа барьж чадахгүй байх магадлалтай тул үйлдвэрээс компанид аутсорсинг хийх нь таны төлөвлөгөөнд аль хэдийн байж болно. Өөрийнхөө адил төстэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх дотоодын эсвэл гадаадын үйлдвэрлэгчийг хайж олохыг эрэлхийл. UPS, FedEx, DHL зэрэг компаниуд нь зөвхөн багц тээвэрлэгч компаниуд байхаа больсон. Эдгээр нь бүгд хариуцлага хүлээхийг хүсч буй компаниудад туслахын тулд нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийн үйлчилгээг санал болгодог.
Боломжийн өртөгийг илүүдэл хураамжтай тэнцэх
Таны бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээг зөв тооцоолох нь амжилттай үйл ажиллагааны стратеги боловсруулах түлхүүр юм. Захиалга хийх үед алдагдсан боломжийн зардлыг авч үзье. Хэрэв та цамцыг 50 доллараар зарж борлуулсан бол, цамцаа авахыг хүссэн хүн бүр 50 долларын орлого олсонгүй гэсэн үг юм. Мэдээж хэрэг, хэрэв та хэт олон цамц захиалах юм бол илүүдэл жинтэй үлдэх болно.
Бизнес төлөвлөгөөндөө ямар нэг илүүдлийг хэрхэн буулгаж авах талаар саналаа санал болго. Жишээлбэл, аажмаар шилжиж буй эд зүйлсийг худалдагч руу шилжүүлэх нь нэмэлт орлогыг бий болгодог бол ашгийн төлөө бус ашиг орлогыг татвараас чөлөөлөх боломжтой . Аль аль аргууд нь бараа материалыг хадгалах, хадгалах, устгах гэх мэт бараа материалыг хадгалахтай холбоотой зардлыг бууруулдаг.
Хичээнгүй бай
Бизнес эрхлэгчид энэ үе шатанд шилжих нь элбэг тохиолддог. Олон шинэ бизнес эрхлэгчид үйл ажиллагаа, үйлдвэрлэлд туршлага багатай байдаг. Та энэ стратегийг өөрөө боловсруулж эсвэл зөвлөхийн туслалцааг авчирч байгаа эсэхээс үл хамааран бизнес төлөвлөгөө нь энэхүү дэд бүтцийг бий болгоход оролцож, гүйцэтгэх үүргийг танай компанид тоглох эсэх, боломжит өртөг нь ямар байхыг тодорхой зааж өгсөн эсэхийг шалга.