Жижиг бизнес эрхлэгчдэд зориулсан Тєлєєлєгчийн газар 101

Микрономашинаас хэрхэн зайлсхийх талаар сурч, үр өгөөжтэй хуваарилаарай

Олон жижиг бизнес эрхлэгчдэд төлөөлөгчийн газрыг төлөөлдөггүй. Энэ нь ихэнх бизнес эрхлэгчид эхлүүлэх үе шатанд хийгддэг зүйлээс өөрөөр хэлбэл бүх зүйл! Гэхдээ энэ нь боломжгүй зүйл биш гэсэн үг биш юм.

Төлөөлөгчидтэй тулгараад байгаа томоохон сорилт нь бичил уурхайгаас зайлсхийх явдал юм. Хэрэв та бизнесийнхээ бүхий л хэсэгт хуруугаа хадгалахыг оролдож, нөхөн олговор олгож байгаа ямар нэгэн сайн зүйлийг алдагдуулахгүй байхыг хүсч байгаа бол түүнийгээ орхиж, нөхөн олговор гаргана.

Энд хуваалцсан өгүүллүүд танд төлөөлөгчдийн дотроос болон бичилт хийх асуудалд танд тусалж, амжилттай, үр ашигтай багийг хэрхэн бий болгох талаар зөвлөгөө өгөхөд танд тусална.

  • 01 - Жижиг бизнесээ өргөж, хөгжүүлэх

    Үр дүнтэй төлөөлөгчид таны зарим ажлуудыг арилгуулах хүсэлтэй байдаг тул бизнесээ өргөжүүлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлж болно. Төлөөлөлгүйгээр жижиг бизнесийн эзний хувьд таны амжилт хязгаарлагдмал. Баг бүрийг боловсруулж, өдөр тутмын бизнесийн удирдлагын үүрэг хариуцлага хүлээлгэх хүртэл бизнес нь өсч хөгжих боломжгүй бөгөөд бизнес эрхлэгчийн хувьд та бүтэлгүйтэж, маш их бухимдах болно.

    Энэ нийтлэл нь таныг жижиг бизнест үр дүнтэйгээр төлөөлөхөд туслах долоон алхмаар дамжин алхдаг.

  • 02 - Төлөөлөгчийн сэтгэлгээг хэрхэн яаж авах вэ

    Танд хяналт тавихаа болих нь хэцүү гэж хэлэхэд хэцүү бөгөөд бүх зүйл таны хүссэнээр ажиллахад бэлэн байх болно гэдэгт итгэлтэй байдаг. Гэхдээ төлөөлөгчийн зайлшгүй шаардлагатай хэсэг рүү шилжүүлье.

    Үр дүнтэйгээр төлөөлөхийн тулд та даалгавар гүйцэтгэгч шиг санагддаг бөгөөд үүнийг "би бүгдийг хийж чадна" сэтгэлгээнд өөрчлөлт оруулахыг шаарддаг. Энэ нийтлэл нь төлөөлөгчийн сэтгэлгээг батлах зарим хүчирхэг зөвлөмжүүдийг өгдөг.

  • 03 - Даалгавар өгөхдөө яах вэ?

    Төлөөлөгчдөд өгөх ёстой зүйлээ мэдэж байх нь чухал боловч үүнийг хийхээс зайлсхийх нь чухал юм. Таны хийж болох зарим зүйлүүд нь төлөөлөгчид хийж буй ахиц дэвшлийг зогсоож, багийг буцааж тавих болно.

    Багийн бүлгийг бий болгох, үр дүнтэй хуваарилахын тулд эдгээр 5 төлөөлөгчийг байлгахгүй байхыг санаарай.

  • 04 - Та Micromanager байна уу?

    Магадгүй та микрон хүн байж магадгүй. Энэ бол чиний буруу биш юм. Ихэнх микромэйнерууд өөрсдийн багийг хэрхэн төлөөлж, харилцахаа мэдэхгүй байгаа учраас тэд бүх үүрэг хариуцлагыг өөрсдийн мөрөн дээр байрлуулж, багийн юу хийж байгааг ажиглаж, ажлыг нь өөрчилж, урсгалыг зогсооно гэж боддог.

    Тиймээс та микрон хүн байгаа эсэхийг тодорхойлох нь маш чухал юм. Энэ өгүүлэл танд шийдвэр гаргахад тань туслах болно.

  • 05 - Micromanaging яг одоо хэрхэн зогсоох вэ

    Хэрвээ та саяхан л өөрийгөө олж мэдсэн бол үнэн хэрэгтээ микроманер бол одоо ямар нэг юм хийх цаг болжээ. Хэрэв та ажил хаях боломжгүй бол өөрийн бизнесийн зорилгоо биелүүлэх боломжгүй болно.

    Энэ нийтлэл нь таныг бичил бизнесийг зогсоох, илүү сайн багийг бий болгох таван үе шатаар дамжин алхдаг.

    Бизнес эрхэлдэг жижиг бизнес эрхлэгчид бизнесээ өргөжүүлж, шинэ түвшинд хүрэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх цаг завтай байдаг. Дээр дурьдсан нийтлэлүүд нь танд хэрхэн үр дүнгээ өгч болох талаар зарим санаа өгнө. Таны бизнесийн хагарлаар дамжин өнгөрөх зүйл алга.