Жижиг бизнесийн бүх бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй байна
Бизнес эрхлэх нь бизнес төлөвлөгөө хийхэд чухал ач холбогдолтой хэрэгсэл юм. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах нь шинэ бизнес эрхлэгчдэд ашигтай үйл ажиллагаа юм.
Бизнес төлөвлөгөө:
- Таны шинэ бизнесийн бүтцийг бүтээхэд тусалж чадах учраас та үнэхээр юу хийж, борлуулж байгаа талаар хэн мэдэх вэ.
- Бизнесээ ирээдүйнхээ замыг танд өгөх боломжтой.
- Эхлүүлэх зээл авахад ч тусалж чадна.
Олон бизнесийн төлөвлөгөөнөөс юу алга болсон
Гэвч олон бизнесийн төлөвлөгөө маш чухал хүчин зүйлийг мартдаг -
Бизнесээ яаж явуулах вэ?
Бүгд бүхэн мөнгө хэмнэдэг. Мөн цаг хугацаа нь мөнгө гэдгийг бүү мартаарай. Та мөнгийг хэсэг мартсан тохиолдолд зөвхөн зээлдүүлэгчийн сонирхлыг алдах эрсдэлтэй тулгарахаас гадна бизнесээ амжилтанд хүргэх эрсдэлтэй.
Энэ нь бизнесийн төсөв үүсгэх гэсэн үг юм. Үүний нэгэн адил та хувийн төсөв бий болгоно гэсэн үг юм. Борлуулагчид мөнгөөрөө хэрхэн зарлагаа хэрхэн зарцуулахыг харуулахын тулд санхүүгийн хүснэгт хэрэгтэй. Мөн илүү их мөнгө олох болно. "Мөнгө олох" гэдэг нь зээлдүүлэгчдээ төлөх хангалттай мөнгөтэй (ашиггүй) гэсэн утгатай. Ердийн бизнес төлөвлөгөөг харцгаая.
Бизнес төлөвлөгөөнд юу багтдаг вэ?
Бизнес төлөвлөгөө бүр хэд хэдэн үндсэн хэсэгтэй байх ёстой:
- Бизнесийн тодорхойлолт. Гарах, зарах гэж юу вэ?
- Эзэмшигчид болон удирдлагын тодорхойлолт. Бизнесээ хэн ажиллуулах вэ? Тэдэнд ямар мэргэжилтэй вэ?
- Маркетингийн тєлєвлєгєє, бизнесийн бїтээгдэхїїн, їйлчилгээг яаж зах зээлд борлуулах, бизнес хэрхэн худалдан авах талаар харуулсан тєлєвлєгєє.
- Шинэ бизнес зардлын бүх зардал, зардлыг харуулсан санхүүгийн төлөвлөгөө, үүнд зөвхөн борлуулсан барааны өртөг, бараа, үйлчилгээний өртгийг төлж, ажилчдыг төлөх, гэхдээ маркетинг, сурталчилгааны үйл ажиллагааны зардлууд багтана.
Энэ сүүлчийн хэсэг - санхүүгийн төлөвлөгөө - ихэвчлэн алдагдсан, эсвэл маш товч тайлбарласан байдаг. Гэвч энэ хэсэг нь борлуулалтын болон маркетингийн үйл ажиллагааг бий болгох, үнэлэхэд шаардагдах мэдээллээр шинэ бизнес эзэмшигчийг өгдөг учраас хамгийн чухал нь магадгүй хамгийн чухал нь байж магадгүй юм. БИДНИЙ ЭДИЙН ЗАСАГ зэрэг санхүүгийн маш сайн төлөвлөгөөтэй байх нь бизнесийн эзэн бизнесээ зээлдүүлэгчид болон эх үүсвэрийг санхүүжүүлэхэд нь тусалдаг.
Санхүүгийн төлөвлөгөөнд юу оруулах ёстой вэ
Бизнесийн төлөвлөгөөнд хэд хэдэн санхүүгийн тайланг оруулах хэрэгтэй. Орлогын тайлан нь тодорхой хугацааны туршид бизнесийн бүх орлого, зардлыг харуулсан тооцоолсон (ирээдүйн тооцоолсон) хүснэгт. Энэ нь "P & L (ашиг ба алдагдлын тайлан" гэж нэрлэдэг) хэрэв та зээл авах хүсэлтэй байгаа бол танд хэр их мөнгө хэрэгтэй, хаанаас ирснийг харуулсан "эх үүсвэр ба хөрөнгийн ашиглалт" , үүнд өөрийн хувийн сангууд орно.
Таны бизнес төлөвлөгөөнд ямар зардлууд багтах вэ?
Аливаа боломжит зардлыг аль болох бодитой байлгахын тулд бүх боломжит зардлыг оруулах хэрэгтэй.
Зарим зардлыг бизнес эрхлэгч мартдаг:
- Маркетинг ба зар сурталчилгааны үйл ажиллагааны зардал. Хэрэв та үйл явдлыг идэвхитэй үйл ажиллагаа явуулж байгаа бол хоол хүнс, зоогийн газар эсвэл түрээслүүлэх түрээсийн төлөө л зардлаа үргэлж хийдэг.
- Кофены машин зэрэг оффис, чимэглэл гэх мэт жижиг эд зүйлсийн зардал. Хэдийгээр танд эдгээр зүйл хэрэггүй гэж бодож байсан ч гэсэн жижиг бизнесүүд өөрсдийнхөө төсөвийг хэр олон удаа эвдэж байгаад гайхах болно.
- Банкны хураамж, хураамж, зээлийн хүү. Эдгээр нь хурдан нэмэгддэг.
- Бусад зардал. Үл тооцогдох, урьдчилан тооцоолоогүй зардлын өгөөмөр хэмжээгээр нэмэх. Та нар баяртай байх болно.
Эцэст нь хэлэхэд, аксиомыг санаарай: хэт их зардлыг тооцоолж, орлогыг дутуу үнэлэх ба хагас баруун тал байж болно.