Диверси, байршил, хувь хэмжээний тухай бод
Гэсэн хэдий ч гурван элемент нь хөрөнгө босгох, ялангуяа буцалтгүй тусламжид хамаатай нөлөөллөөс хэтэрсэн байна.
- Олон янзын эх сурвалж маш их ач холбогдолтой. Ашгийн төлөө бус бүх компани орлогын хэд хэдэн сагс , ажлын хэд хэдэн тэтгэлэгтэй байх ёстой бөгөөд ингэснээр аль нэг санхүүжилтийн эх үүсвэр алдагдахгүй байх болно.
- Орон нутгийн сэтгэлгээ. Орон нутгийн иргэдийн санхүүгийн эх үүсвэр нь жижиг ашгийн бус байгууллагуудад хамгийн сайн тохирдог. Орон нутгийн иргэдэд түшиглэсэн гэр бүл, корпорацын сангууд буцалтгүй тусламжийн нөхцөлд сайн ан хийх үндэслэл болж өгдөг
- Хуваарь. Бүх ашгийн бус хүмүүс, тэдний хэмжээ нь хөрөнгө босгох талаар бодитой байх хэрэгтэй. Олон шинэ ашгийн бус хүмүүс өөрсдөө үнэн биш гэсэн тэтгэлэг олох замаар санхүүжилтийн асуудлыг шийдэж чадна гэж боддог. Буцалтгүй тусламж нь жижиг ашгийн бус үйл ажиллагаа явуулдаг хамгийн эхний зүйл биш юм .
2015 он гэхэд АНУ-ын тусламжтайгаар үндэслэн нийт сан хөмрөгт 16% -ийг бүрдүүлж, корпорациуд 5% -ийг бүрдүүлж, 71% -ийг тус тус эзэлж байна.
Тэдний жилийн хувь нэмэр болох төлөвлөгөөгөө боловсруулж байх үед эдгээр хувь хэмжээг оюун санааны хэмжээнд байлгах нь ашиггүй байдаг. Хувь хүний хандивлагчид буяны орлогын дийлэнхийг бүрдүүлдэг.
Хүмүүсээс мөнгө босгох нь чухал байдаг. Энд анхаарлаа хандуулж, нөөц бололцоогоо төвлөрүүлэх хэрэгтэй. Хувь хүний хөрөнгө босголт нь үндсэн сургалтыг бүрдүүлдэг бол буцалтгүй тусламж нь талх юм.
Гэсэн хэдий ч ихэнх ашгийн бус байгууллагууд буцалтгүй тусламжийг хийдэг. Асуудлыг тэд хаанаас хайж олох вэ, буцалтгүй тусламж хайх үйл явцад хичнээн цаг хугацаа, эрч хүчээ оруулах ёстой вэ гэдэг асуудал юм.
Гурван сангийн мэргэжилтнүүдийн тархи сонгох
Би дараах гурван асуултыг санал асуулгад гурван тэтгэлэг авч байсан.
- Жижиг ашгийн төлөө бус бусад орлогод тэтгэлэг олгохыг санал болгож буй харьцаа байна уу?
- Жижиг ашгийн бус байгууллагууд тэтгэлэг хайх хэрэгтэй вэ?
Тэдний хэлж байгаагаар бол:
Дөрөвдүгээр сарын A. Northstrom , Pathway Associates
"Жижиг, дунд, том ашгийн бус" гэдэгт хандивын санхүүжилтээс хамаарах харьцааг зөв томьёолоход хэцүү байдаг. Миний туршлага, судалгаагаар, аливаа байгууллага 25-аас дээш хувь нь ямар ч тэтгэлгийн санхүүжилтийн төрөл.
"Сангаас, корпорациудын санхүүжилт нь эдийн засагт ихээхэн үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд ямар ч хөрөнгө оруулалтын нэгэн адил та бүх сагсаа нэг сагсанд хийхийг хүсдэггүй. Мөн сууриа чамайг өөрийн хөрөнгөөс хэт хамааралтай байхыг хүсдэггүй. Нэг төсөл эсвэл хөтөлбөрийг дэмжих олон санхүүжүүлэгчдийг харах дуртай.
"Ашгийн төлөө бус орлогын 10-15 хувь нь суурингаас, корпорацуудаас 5-10 хувь, буяны хандивын дийлэнх хувь нь хувь хүмүүсээс гардаг.
"Танай байгууллага ашгийн төлөө бус жижиг ашгийн төлөө хаана хандах ёстой вэ? Хэрэв танай байгууллага хэзээ ч тэтгэлэг аваагүй, олон тооны хандивлагчид байхгүй бол орон нутгийн санхүүжилт эхлэх хамгийн тохиромжтой газар юм.Та өөрийн байгууллагад итгэх итгэлийг бий болгох хэрэгтэй. Таны амжилтын баталгаа болох хүмүүсийн дэмжигчдийг бүтээ.
"Хэрэв та Орегон улсад байрлаж байгаа бол хэзээ ч буцалтгүй тусламжийн санхүүжилтийг хүлээн аваагүй, Флоридад сууринд тавьдаг бөгөөд хэн ч таныг таньдаггүй, ажил эрхлэлтийн үнэ цэнийг хардаггүй, Гүйцэтгэх захирлыг таньдаггүй, Та орон нутгийн сонин дээр санхүүжилтийг ялах магадлал тань хэтэрхий туранхай байна.Та ижил тєстэй тєслийг гэртээ ойртох їед танд санхїїжїїлж чадах уу?
"Сангийн санхүүжилтийг ялахад хамгийн том, хамгийн их анхаардаггүй хүчин зүйлсийн нэг бол харилцаа холбоог бий болгохын тулд эхлээд орон нутагтаа дэмжлэг авч дараа нь бүс нутгийн болон үндэсний хөрөнгө оруулагчид руу шилжиж болно.
"Мэдээллийн баазууд нь тодорхой төрлийн байгууллага, сонирхлын талбарыг дэмждэг хөрөнгө оруулагчдыг олох жижиг байгууллагуудад туслах гайхалтай нөөц бололцоо юм.
"Гэхдээ жилийн тайлан, сонины нийтлэлийг уншиж байгаад бүү мартаарай. Таны адил төстэй байгууллагад хэн өгч байна вэ? Таны мэйлийн жагсаалтад байгаа ижил төстэй хөрөнгө оруулагчийг тавьснаар тэдний байгууллагын тухай материалууд (хэт олон биш) Таны номлолын ач холбогдол. Танай байгууллагын талаархи санааг анх удаа сонссон санаанаасаа бүү олгоорой. "
Jake Seliger, Seliger and Associates нар
"Жижиг хэмжээний ашгийн бус байгууллага нь тэтгэлэгээс хамааралтай байх ёстой вэ? Зарим жижиг ашгийн бус байгууллагууд бараг бүхэлдээ буцалтгүй тусламжаас хамааралтай байдаг бол бусад нь ихэнхдээ бусдаас илүү хэмжээний мөнгө олохыг илүүд үздэг. Байгууллагын ашгийн төлөө тэтгэлэг авах сонирхол нь: ашгийн төлөө / гэрээ, хандив, үйлчилгээний төлбөр, хөрөнгө оруулалтын орлого гэсэн 4 үндсэн арга зам байдаг.
"Ашгийн ихэнх нь үндсэндээ эхний хоёрт хязгаарлагддаг бөгөөд энэ нь хэрэв тэд баялаг хандивлагчид толгой дээрээ мөнгө асгахад хангалттай азтай биш бол тэд торгуулийнхаа цаана гарахын тулд буцалтгүй тусламж авах болно үе шат.
"Ашгийн төлөө бус жижигхэн ашгийн төлөө эхлээд хаана хандах ёстой вэ? Тэд юу хийж байгаагаасаа шалтгаалан Холбооны буцалтгүй тусламж авах эрхтэй бол ямар ч шалтгаан байхгүй, ихэнх сангууд зөвхөн орон нутгийнхаа сангаас санхүүждэг.
"Жижиг хэмжээний шинэ ашгийн бус байгууллагууд тэтгэлэг авах боломжгүй байдаг нь ерөнхийдөө буруу ойлголт юм, гэхдээ энэ нь буцалтгүй тусламжийн хувьд ашгийн хэмжээ нь үргэлж асуудал биш юм."
Pamela Grow, Grow Consulting Consulting, Pamela Grow Блог
"Жижиг хэмжээний ашгийн бус байгууллага тэтгэлэгээс хамааралтай байх ёстой юу? Жижиг ашгийн бус ашгийн тэтгэлгээс хэт хамааралтай байх ёсгүй - тэд өөрсдийгөө хувийн өгөөж өгөхийг хичээх хэрэгтэй.
"Санхүүжилтийн бусад эх үүсвэрүүдэд тэтгэлэг олгох хамгийн зохистой харьцаа байдаг уу? Энэ нь олон хүчин зүйлээс шалтгаална, байгууллагаас дэмжлэг авдаг уу? Хөтөлбөрийн орлого?
"Жижиг ашгийн бус, ялангуяа шинэ ашгийн бус байгууллагууд жижиг, дунд хэмжээний орон нутгийн болон бүс нутгийн сангаас тэдний тэтгэлгийн санхүүжилтийг бий болгох хэрэгтэй.
"Жижиг дунд хэмжээтэй жижиг сууриуд нь өөрсдийн тэтгэлэг олгоход хязгаарлагдмал байж болох бөгөөд тэдгээрийг удирдахад илүү хялбар байдаг учраас ерөнхий үйл ажиллагааны зардлыг санхүүжүүлэхэд илүү нээлттэй байх болно.
"Төрийн тань сангийн санг үүсгэн байгуулж, бүс нутгийн тэтгэлэг хариуцсан байгууллагуудыг харна уу.
Тэтгэлэгийн жижиг хөтөлбөрт хэрхэн ажилладаг вэ?
Жишээлбэл, би TROT (Tucson Therapeutic Riding) -ийг судалж үзсэн. TROT нь Tucson, AZ-д жижиг хэмжээний ашгийн бус (ойролцоогоор $ 500,000 төсөв). Энэ нь хөгжлийн бэрхшээлтэй болон ахмад дайчин хүүхдүүдэд эмчилгээний морь унах боломжийг олгодог.
Сүүлийн жилүүдэд TROT-ийн орлого нь үйлчлүүлэгчид , тусгай арга хэмжээ , жилийн өглөг , буцалтгүй тусламжийн төлбөрөөс бүрддэг . Орлогынхоо 30 орчим хувь нь буцалтгүй тусламжаар олгогддог. Эдгээр буцалтгүй тусламж нь орон нутгийн хувийн болон компанийн суурийг оролцуулсан
- PICOR буяны сан
- Элизабет Элизабет Тейлор санг уншсан
- Maurice & Meta Gross Foundation
- Tucson Electric Power компани
- Умард Аризонагийн Олон Улсын Сангийн дэмжлэгтэй Уильям Эдвин Холл Сан
- Рожер И., Рут Б. МакФарлейн сан
Эдгээр бүх буцалтгүй тусламж нь орон нутгийнх байсан бөгөөд ихэнх нь жижиг суурингаас бүрддэг.
Хамгийн том тэтгэлэг нь $ 50,000.
Ашгийн төлөө бус бусад орлогод тэтгэлэг олгох ердийн харьцаа байхгүй. Энэ нь олон хүчин зүйлээс хамаарна. Хэрэв та янз бүрийн эх сурвалж, орон нутгийн санхүүжилтийн боломжууд, харьцаа зэрэг гурван санааг санаж байвал таны жижиг ашгийн бус орлого нь эрүүл, тогтвортой орлогын сагсыг бий болгож чадна.