Худалдан авалт
Ихэнх бизнесүүд худалдан авалтын нарийн төвөгтэй үйл ажиллагаа явуулдаг тул худалдан авалтынхаа хэрэгцээ цогц байдаг гэдэгт итгэдэг учраас энэ нь үргэлж үнэн биш юм. Том компаниуд ихэвчлэн корпорацийн худалдан авалтын бүлгүүд болон орон нутгийн худалдан авалт хийдэг. Энэ нь төв байранд худалдан авалтын хэлтэстэй байж болно. Төв байрны худалдан авалтын функц нь доод түвшний хуулбарыг давхардуулж, нөөцийн хомсдолд ордог. Худалдан авалтын хоёр хэлтэстэй бол төв болон орон нутгийн худалдаачид олон төрлийн мэдээлэл өгч болно. Тэд олон тооны гэрээ, нэг төв, олон орон гэрээ хэлцэл өгч, байршлаас хамааран үнэ өөрчлөгдөхөд хүргэж болно. Энэхүү янз бүрийн мэдээлэл нь олон тооны бүртгэлийг компьютерын систем дээр хадгалахад хүргэж болох бөгөөд ингэснээр ажилчид өөрсдөө хэрэглэх, эсвэл тэдэнтэй харьцах ямар үйлдвэрлэгч болохыг мэдэхгүй байна.
Олон тооны худалдан авалтын хэлтэс байгууллага доторх их хэмжээний хог хаягдлыг бий болгож болно. Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийг хэрэгжүүлдэг компаниуд өөрсдийн худалдан авалтын функцийг бууруулж, борлуулагч бүр нэг холбоо барих, нэг гэрээтэй бөгөөд бүх байршилд нэг үнийг санал болгодог.
Бизнесүүд нь худалдан авалтын үйл ажиллагааг сайжруулахад туслах шинэ технологиудыг эрэлхийлж байна.
Эдгээр нь компаний бүх гэрээний үнийг агуулдаг корпорацийн каталогоос зүйлсийг худалдан авагчид авахыг зөвшөөрдөг интернетэд суурилсан худалдан авалт юм. Төлбөрийн сонголтод нийлүүлэгчид өөрчлөлт хийх нь мөн үйл явцыг уртасгаж болно. Нэхэмжлэл дээр төлбөр хийхээс илүүтэйгээр төлбөр хүлээн авснаар хоёр талын тэмцээн ашигладаг компаниуд худалдан авалтын хэлтэст нөөцийг бууруулж, нийлүүлэгчийн харилцааг сайжруулах болно.
Lean Manufacturing
Ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний удирдлагыг үйлдвэрлэлийн талбарт өргөн хэрэглэдэг болсон нь ихээхэн сайжруулалт хийх боломжтой юм. Үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийг хангахын хэрээр хог хаягдал, нөөцийг багасгахын тулд үйлдвэрлэлийн процессыг сайжруулж болно. Чанар нь туранхай үйлдвэрлэлийн чухал хэсэг юм. Үйлдвэрлэлийн явцад алдаа гарахгүй байх нь хог хаягдлыг бууруулж, байгууллагын хэмжээнд үр ашгийг нэмэгдүүлдэг. Илүү чанар сайтай , үйлчлүүлэгчид бараагаа буцааж өгөхгүй бөгөөд энэ нь өгөөж, чанарын асуудалд бага хэмжээний нөөц шаардлагатай болно гэсэн үг юм. Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний туршлагыг нэвтрүүлсэн компаниуд өөрсдийн сайжруулалт, сайжруулалтыг олж тогтоохын тулд тэдгээрийн чиглэл, материалын тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмжийг шалгаж үздэг.
Агуулахын
Нөөц ба хог хаягдлын бус хог хаягдлыг арилгах талбаруудыг олж илрүүлэх зорилгоор агуулахын процессыг шалгаж үзэх хэрэгтэй.
Компаниудын байнга ажиллах ёстой нэг газар бол хэрэгцээгүй бараа материалыг багасгах явдал юм. Бараа материалын хуримтлалыг хадгалах, хадгалахын тулд мөнгө, нөөц шаардагдана. Шаардлагагүй бараа материалыг багасгах замаар компани нь агуулахын орон зай, харьцааг багасгаж, нийт зардлыг бууруулах боломжтой.
Тээвэрлэлт
Тогтвортой үйл явцыг хэрэгжүүлэхийг хүсч буй бизнесүүд нь тээврийн хэрэгслээ хаанаас хурдан засаж болохыг харахын тулд тээврийн процедурыг хайдаг. Ихэнх тохиолдолд, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг сайжруулах хүчин чармайлт нь компаниудын тээвэрлэлтийн шийдвэрийг муутгахад хүргэдэг. Захиалагчийн хүсэлтийн улмаас захиалга нь зардлыг багасгахын тулд нэмэлт захиалгыг хослуулахгүйгээр тээвэрлэж, үнэтэй тээврийн сонголтыг сонгосон. Бизнес эрхлэгчид өөрсдийн тээвэрлэлтийн сонголтыг бууруулж, нийт зардлыг бууруулахад шаардлагагүй тохиолдолд хэд хэдэн ачаа тээвэрлэгчийг ашиглаж байна.
Дүгнэлт
Ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийг багасгах нь бизнес эрхлэгчид нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний бүх үйл явцыг шалгаж, хэрэгцээгүй нөөцийг ашиглаж байгаа газрыг олж тогтоохыг шаарддаг бөгөөд энэ нь доллар, цаг хугацаа, түүхий эдээр хэмжигддэг. Энэ нь компанийн өрсөлдөх чадварыг сайжруулж, компанийн нийт ашигт байдлыг дээшлүүлнэ.