Үйлдвэрлэлийн төсөвийг хэрхэн тооцоолох
Үйл ажиллагааны төсөв
Үйлдвэрлэлийн төсвийг хэлэлцэхээс өмнө үйл ажиллагааны төсвийг тодорхойлно.
Үйл ажиллагааны төсөв нь мастер төсвийн хоёр хэсгээс бүрддэг.
Үйл ажиллагааны төсвийн зорилго нь борлуулалт , үйлдвэрлэл, эцсийн бэлэн бараа гэх мэт компаний орлого бий болгох үйл ажиллагааг тодорхойлох явдал юм.
Үйл ажиллагааны төсвийн эцсийн дүгнэлт нь төсвийн орлогын тайлан ба үйл ажиллагааны ашгийн түвшин юм. Үйл ажиллагааны ашгийн ахиуц нь цэвэр ашгийн адил биш, санхүүгийн төсөв бэлтгэх хүртэл тооцоолж чадахгүй. Үйл ажиллагааны төсөв бэлтгэх хүртэл санхүүгийн олон үйл ажиллагааг мэдэхгүй тул үйл ажиллагааны төсвийг санхүүгийн төсвийн өмнө бэлтгэдэг.
Үйлдвэрлэлийн төсөв
Борлуулалтын төсвийг боловсруулсны дараа шууд үйл ажиллагааны төсөв боловсруулах дараагийн ажил бол үйлдвэрлэлийн төсөвийг нэгтгэх явдал юм. Їйлдвэрлэлийн тєсєв нь борлуулалтын хэрэгцээг хангахын тулд бараа бїтээгдэхїїний хэдэн нэгжийг їйлдвэрлэж, бараа материалын хэрэгцээгээ дуусгавар болгохыг бизнесийн эзэн хэлж байна.
Үйлдвэрлэлийн төсөвт гурван хэсэг байдаг: шууд материал худалдан авах төсөв , шууд хөдөлмөрийн төсөв , нэмэлт зардал .
Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх төсвийг бүрдүүлэх шаардлагатай байдаг.
Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээг тооцоолох
Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээг тооцоолох томъёо нь дараах байдалтай байна:
Үйлдвэрлэх нэгжүүд = Хүлээгдэж буй нэгжийн борлуулалт + Хүссэн төгсгөлийн бараа материалын нэгж (EI) - Эхний тооллогын нэгжүүд (BI)
Үйлдвэрлэлийн төсвийн жишээ
Доорх үйлдвэрлэлийн энгийн төсөв нь:
Art Pottery Company компани 1000 сав борлуулахаар төлөвлөж байна. Тэд эхний улирлын эцэс гэхэд 240 ширхэг сав суулгахыг хүлээж байна. 1,240 сав хаанаас ирдэг вэ? Бараа материалын тооллогын эхэн үед 180 нь үйлдвэрлэхэд 1.060 гарч байна. Та үүнийг дээрх тэгшитгэлийн хэлбэрээр хэрхэн ажилладгийг нь харж болно. Үйлдвэрлэлийн төсөв нь доллар биш нэгжээр илэрхийлэгддэг.
Борлуулалтын төсөв
Ихэнх бизнес эрхлэгчид ба менежерүүд "доороос дээш" борлуулалтын практикийн арга гэж нэрлэдэг. Өөрөөр хэлбэл, борлуулалтын ирээдүйд ямар борлуулалт хийх талаар хамгийн их мэдлэгтэй гэж үзсэний хувьд тэд борлуулалтыг борлуулагчдын талаас борлуулалтын тоо олохыг хүсдэг. Борлуулалтын тоон үзүүлэлтүүд нь нийт борлуулалтын урьдчилсан таамаглалыг бүрдүүлэх зорилгоор нэгтгэсэн.
Хэрэв компани нь тоосго, зуурмагийн дэлгүүртэй бол уг дэлгүүрийн борлуулалтыг тухайн компаний онлайн оролцоотойгоор урьдчилан борлуулсан байх ёстой гэж урьдчилан таамагласан байх ёстой.
Борлуулалтын таамаглалын бусад хүчин зүйлс нь эдийн засгийн ерөнхий байдал, үнийн бодлого, зар сурталчилгаа, өрсөлдөөн болон бусад хүчин зүйлсийг агуулдаг. Жишээ нь, ваарны дэлгүүр Их хямралын үед зовж шаналсан байж магадгүй юм. Учир нь тэр үеийн урлагийн ваарыг тансаг гэж үздэг байсан. Ажилгүйдэл Их хямрал болон сэргэлт удаан үргэлжилж өндөр учраас энэ нь тансаг зэрэглэлийн гэж тооцогдсоор байх бөгөөд борлуулалтыг удаанаар тооцож болно.
Борлуулалтын төсөв нь удирдлагын хүслийн дагуу тохируулагдсаны дараа борлуулалтын таамаглалаас арай өөр байж болно.