Бизнесийн төсөвлөлт гэдэг нь ирээдүйд тодорхой хугацааны хамрах санхүүгийн дэлгэрэнгүй тайланг бэлтгэх үйл явц юм. Компани нь дараагийн санхүүгийн жилийн туршид хүрэх үр дүнд хүрэх бизнесийн зорилтуудыг тогтоодог. Дараа нь компанийг жилийн туршид санхүүгийн үр дүнгийнх нь эсрэг санхүүгийн гүйцэтгэлийнхоо үр дүнтэй харьцуулах боломжийг олгодог форматаар баримтжуулна.
Төсөвлөсөн цаг хугацаа
Тєсвийг богино, дунд, урт хугацааны туршид бэлтгэж болно. Тєсєвлєлтийн нийтлэг хугацаа нь сар, улирал, жил байж болно. Төсөв нь түүхэн үр дүн, удирдлагын ойлголт, ирээдүйн дотоод болон гадаад үйл явдлууд, нөлөөллийн талаарх мэдлэг дээр үндэслэсэн өгөгдөл, таамаглал ашиглан пүүсийн хувьд зохистой, хүрэх боломжтой зорилтуудаа боловсруулах ёстой. Жишээ нь, борлуулалтын төсөв нь ажилчдад борлуулалтын зорилтуудаа, тэдгээрийг биелүүлэхэд нь ямар байхыг хэлдэг.
Төсөв ба санхүүгийн таамаглал
Тєсвїїд нь ихэвчлэн компанийн санхїїгийн урьдчилсан мэдээний эхний алхам болдог. Компанийн төсөв нь компанийн санхүүгийн зорилт, зорилтод тусгагдсан байдаг. Санхүүгийн урьдчилсан таамаглал нь төсөв дээр үндэслэн бодит байдал дээр төсөөлөх, эсвэл компанийн бодсоноор юу болох талаар төсөөлөх болно.
Урьдчилан тооцоолсон үр дүнг сар, улирал, жилээр компаний бодит гүйцэтгэлтэй харьцуулсан харьцуулалтыг харьцуулж үзэхэд төсөв нь ирээдүйд компаний хүсч буй чиглэлийг тодруулах болно.
Санхүүгийн гурван үндсэн тайлангийн хэтийн төлвийн үзэл бодлыг хөгжүүлэх нь чухал юм. баланс, мөнгөн гүйлгээний тайлан ба орлогын тайлан.
Зарим нь таван жилийн турш төсвөө бэлдэж болох боловч таван жилийн хугацаанд урьдчилан тооцоолоогүй байх магадлалаас шалтгаалан төсвийн чанарыг зовоож байдаг.
Ихэнх бизнес эрхлэгчид орлогын тайлангаа тогтоохын тулд төсвийн орлого, зардлын төсвөөр эхэлдэг. Гэхдээ бусад төрлийн төсөв нь компанид шаардлагатай байдаг. Жишээ нь, та пүүсийн баланс дээр харуулсанчлан ирээдүйд хүлээгдэж буй хөрөнгө, өр төлбөрийн түвшинг тодорхойлох хэрэгтэй.
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн хувьд үүнийг төсөвт тусган оруулах нь чухал юм. Компани нь үргэлж бэлэн мөнгөний урсгалын байрлалаар хангаж, богино хугацааны өр төлбөрийн үүргээ биелүүлж чадахуйц байлгахын тулд мөнгөн гүйлгээг төлөвлөх нь маш чухал юм. Хэрэв та санхүүгийн сайн төсвөө боловсруулж чадвал санхүүгийн мөнгөний урсгалаа илүү хянах боломжтой болно. Энэ нь таны бизнесийн компанид маш чухал ач холбогдолтой тул өөрийн төлбөрийг цаг тухайд нь төлж чаддаг.
Бизнесийн пїїсийн тєсвийн тєрлїїд
Компаниуд санхүүгийн үйл ажиллагааныхаа бүхий л үйл ажиллагаанд зориулж "мастер" төсөвтэй байдаг. Үүнээс гадна, пүүс хоёрдогч шатанд илүү нарийвчилсан төсөв боловсруулж болно. Түүний хэрэгцээ, нарийн төвөгтэй байдлаас хамааран пүүс нь илүү нарийн төвөгтэй чиглэлүүдэд чиглэсэн орлого, зардлыг нарийн тооцоолох нэмэлт, дэлгэрэнгүй төсвийг боловсруулах болно.
Бизнесийн олон пїїсийн тєсєв боловсруулахад хамгийн чухал гурван тєрлийн тєсєв нь хєрєнгє оруулалтын тєсєв , їйл ажиллагааны тєсєв, мєн бэлэн мєнгєний урсгал тєсєвлєлт ордог.
Төсвийн бусад талбарууд байдаг боловч эдгээр гурван нь нарийвчилсан санг бий болгодог.
Капитал төсөв. Капитал төсөвлөлт нь бизнесийн фирмд томоохон зардлын төлөвлөгөөг бий болгодог. Капиталын төсөвлөлт нь пүүсийн хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатай гэж таамаглаж буй үндсэн хөрөнгө, жишээлбэл, шинэ барилга, үнэтэй тоног төхөөрөмж гэх мэт. Энэ нь үндсэн хөрөнгийг олж авах, өргөжүүлэх, солих зардлыг тооцох үйл явц юм.
Барилга байгууламж, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, түүнтэй ижил төстэй хөрөнгө зэрэг олон жилийн хугацаатай том, үнэтэй хөрөнгөтэй төсөвтэй байх нь их хэмжээний мөнгөн хөрөнгө оруулалт болон эдгээр төрлийн эд хөрөнгийн амь нас юм. Хэрэв та хөрөнгө оруулалтын төсөвт алдаа гаргах юм бол энэ нь таныг удаан хугацаагаар хоргодох болно.
Үйл ажиллагааны төсөв. Орлогын тайлангаар хэлбэржүүлсэн үйл ажиллагааны төсөв нь пүүсийн борлуулалтын таамаглалаас эхлэн нэмэгддэг.
Борлуулалтын орлого нь зардлыг хассан өртөг ба борлуулалт, ерөнхий болон захиргааны зардлууд нь цэвэр ашгаас бүрдэнэ. Үйл ажиллагааны төсөвт борлуулалтын орлогын хэрэгцээ, зардлыг борлуулалтын түвшинд дэмжихийн тулд компаний зардлаа олохын зэрэгцээ ашгийн төлөө зорилгодоо хүрэх болно.
Мөнгөний урсгал төсөв. Мөнгөн гүйлгээний төсөв нь хүлээгдэж буй мөнгөн орлогын урсгал (орлого эсвэл эх үүсвэр) болон мөнгөн зарлагын урсгал (зардлууд эсвэл хэрэглээ) -ийг харуулж байна. Бэлэн мөнгөний төсвийн төсөв нь төсөвлөсөн хугацааны туршид сарын зардлаа үргэлжлүүлэхэд хангалттай бэлэн мөнгө байх эсэхийг харуулна. Хэрэв үгүй бол мөнгөний урсгал төсөв нь хэзээ зээлж авах, хэр их зардалтай байх, хэрвээ хангалттай мөнгө байхгүй бол хэр зэрэг мөнгө зарах боломжтой.