Үйл ажиллагааны төлөвлөлтийг эхлүүлэхийн тулд та өөрийн шоо эсвэл гэрийн оффисоос яг одоо үзээрэй? Та хэдэн жилийн турш үйл явдал, уулзалтанд ажиллаж байсан байж магадгүй гэж бодож байж магадгүй гэж бодож байна. Эсвэл та өнгөрсөн хугацаанд хэд хэдэн үйл явдлыг зохион байгуулахад тусалсан бөгөөд энэ нь таны амьдралын хүсэл тэмүүлэл байж болох юм. Энэ мэргэжилийг мөрдөх бүх сайн шалтгаанууд. Гэсэн хэдий ч өөрийн үйл явдлын төлөвлөлтийн бизнес эхлэх уран зөгнөлийг бодолцож үзсэн хүн бүр хэдийгээр үйлчлүүлэгчидтэйгээ ярихаасаа өмнө чухал алхамуудыг дагах ёстой.
01 - Авъяастнуудын төлөвлөлтийн ур чадвар, туршлага
- Шууд болон бичгийн харилцаа
- Байгууллага, цаг хугацааны удирдлага
- Хэлэлцээр ба төсвийн менежмент
- Бүтээлч байдал, маркетинг, олон нийттэй харилцах харилцаа болон бусад
МХЗ-д хамаарах ХМХ-ыг оролцуулаад үүнд мэргэжлийн салбарын гэрчилгээ авахад тустай байх болно.
02 - Үйл явдлын төлөвлөлтийн зах зээлээ тодорхойлох / Forte
За, таван жилийн туршид компанийн хурлаар ажилласан, бизнес хийхэд бэлэн байгаа гэж үзье. Хамгийн анхны ойлгох зүйл бол таны давуу тал корпорацид байдаг. Олон тооны төлөвлөгчдөд нийтлэг тохиолддог алдаа нь компаний хурал, хурим, мөнгөжүүлэлт зэрэг олон төрлийн үйл явдлыг зохицуулах хүсэлтэй байдаг.
Зогс. Хэдийгээр олон төрлийн үйлчилгээг үзүүлэх хүсэлтэй байж болох ч таны бэлэн болсон шалтгаан нь таны өмнөх туршлагууд дээр тулгуурладаг. Цаг хугацаа өнгөрөхөд та бүрэн хэмжээний үйл явдлыг зохицуулж болох боловч эхлээд корпорац, холбоо, ашгийн төлөө бус, нийгмийн үйл явдлуудын хооронд ялгаа бий гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг. Зах зээлээ зохих ёсоор нь тодорхойл.
03 - Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах
Та зах зээл дээрээ шийдсэн учраас та энэ дэлхий дээр санал болгож чадах зүйлээ хуваалцах сайхан цаг мөч гэж бодож байж магадгүй юм. Тийм хурдан биш. Өөрийн бизнесээ эхэлж эхлэх нь иймэрхүү уран зөгнөлүүдтэй адил дур булаам биш юм. Бусад бүх зүйлийн нэгэн адил үйл явдлын төлөвлөлтийн бизнес эхлүүлэх нь бизнес төлөвлөгөө шаарддаг.
Сайн мэдээ бол туслахын тулд хэд хэдэн нөөц байдаг. Гэрийн бизнест мэргэшсэн мэргэжилтэн Рэнди Дрермерер бизнесийн төлөвлөгөөний талаархи ойлголтуудыг өгч, энэ процесс дундуур явдаг. АНУ-ын Жижиг Бизнесийн Удирдлага нь бизнес төлөвлөгөө бичих материалуудыг хэвлэн гаргадаг сайн эх сурвалж юм.
04 - Аливаа бизнесийн байгууллага таны компанид хамгийн сайн тохирохыг заана уу
Одоо үйл явдлын төлөвлөлтийн бизнесийг бий болгох нь "ажил дуусч байгаа" гэж тооцогдох ёстой гэдгийг ойлгож байгаа болохоор таны бизнесийн бүтцийг эхнээс нь тодорхойлох нь маш чухал юм. Хамгийн чухал алхам бол таны төлөвлөгөөнд ямар төрлийн аж ахуйн нэгж хамгийн сайн тохирохыг шийдэх явдал юм. Үүний тулд мэргэжлийн зөвлөгөө авах нь чухал юм.
Танд хэд хэдэн сонголт байдаг бөгөөд таны сонирхлыг хамгийн сайн төлөөлдөг бизнесийн байгууллагын төрлийг сонгох нь чухал юм. Татварын төлөвлөлтийн шинжээч Виллиам Перез IRS-ийн АНУ-д хүлээн зөвшөөрөгдсөн бизнесийн байгууллагуудын 6 хэлбэрийг дурдав. Үүнд: Солонго, С-Корпораци, S-Корпораци, Түншлэл, Итгэлцлийн болон ашгийн бус байгууллага.
05 - Бизнесийн даатгалыг авах
Бизнесийн даатгал зайлшгүй шаардлагатай. Үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн бизнес нь бизнес эрхлэгчдийн ашиг сонирхлыг хамгаалахын тулд ерөнхий хариуцлагын даатгал болон бусад даатгалын баталгааг баталгаажуулах ёстой. Даатгалын хэд хэдэн хэлбэр байдаг тул даатгалын зөвлөхтэй бүх шаардлагыг мэдэж авах нь зүйтэй.
Та гэрт суурилсан бизнес эхлэхээр төлөвлөж байгаа эсэх, эсвэл өөр газартай жижиг оффистой болох эсэх талаар дараахь асуултыг асуугаарай (гэхдээ үүгээр хязгаарлагдахгүй):
- Ерөнхий хариуцлага
- Бүтээгдэхүүний хариуцлага
- Гэрт суурилсан даатгал
- Ажилчдын нөхөн олговор
- Эрүүгийн даатгал
- Эрүүл мэнд болон бусад ашиг тус
06 - Нийлүүлэгч ба боловсон хүчний нөөцийг бий болгох сүлжээгээ хөгжүүлэх
Бизнесийн бүтцийн дарамтыг түргэвчилэхэд цаг хугацаа зарцуулах цаг болжээ. Одоо та ханган нийлүүлэгчдийнхээ сүлжээнд хэнийг оруулахыг хүсч байгаагаа тооцоолох цаг болжээ. Үйл явдлын төлөвлөгчид нь олон төрлийн ханган нийлүүлэгчид, тухайлбал катерер , цэцэрлэгч, гэрэл зурагчин зэрэг олон ажилчидтай ажилладаг .
Хэдийгээр та бүх ажлыг гүйцэтгэж чадна гэж бодож болох юм, эцэст нь та үйл явдлууд болон ерөнхий үйл ажиллагааг дэмжихэд шаардагдах нөөцийн дэд бүтцийг бий болгох хэрэгтэй болно. Үүнд захиргааны, борлуулалт, маркетинг, харилцаа холбоо, хууль эрх зүй, нягтлан бодох бүртгэл болон бусад чиг үүрэг бүхий боловсон хүчин нөөц багтана.
07 - Үйл явдлын төлөвлөлтийн үйлчилгээгээ тодорхойлох
Та нарын зарим нь "хууль зүйн" болон "нягтлан бодох бүртгэл" гэсэн нэр томъёогоор сэтгэл гонсгор байдаг. Бүү бууж өг. Тэд бол маш чухал найз нөхөд, нөөц баялаг юм. Гэхдээ одоо ч гэсэн илүү гүнзгий бодож, ямар үйл явдлын төлөвлөлтийн үйлчилгээ үзүүлэх талаар үргэлжлүүлэн бодох цаг болжээ.
Та нарын олонх нь үүнийг аль хэдийн бодож байсан байх, гэхдээ таны үндсэн үйлчилгээнд анхаарлаа хандуулах нь чухал юм. Таны бүтээгдхүүн юу вэ? Таны зорилтот зах зээл хэн бэ?
Та үйлчлүүлэгчийнхээ нэрийн өмнөөс байрлал, хоолны газар, үйлдвэрлэл, хэл яриа, бэлэг дурсгалын зүйл, тээвэр, байр, бусад зүйлсийг бүрэн гүйцэд төлөвлөх, гүйцэтгэлийг үзүүлэх үү? Төлөвлөлтийн нэг онцлог талыг та мэргэшүүлэх үү? Үйл явдлын харилцаа холбооны талаархи холбооны үйлчилгээнүүд юу вэ?
08 - Үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн төлбөрийн бүтцийг бий болгох
Үйлчилгээнийхээ талаар бодож үзэх нь таны төлбөрийн бүтцийг тодорхойлох нь чухал юм. Олон тооны хараат бус, жижиг үйл явдлын төлөвлөлтийн пүүсүүд зардлаа нөхөх янз бүрийн арга замыг ухамсарлаж, боломжийн ашиг олох ёстой. Эцсийн эцэст энэ нь таныг таван жилийн дотор бизнес эрхлэхэд тань туслах болно. Ихэнх үйл явдлын төлөвлөгчид дараах зүйлсийг үндэслэн тооцдог:
- Хавтгай төлбөр
- Зардлын хувь
- Цагийн хэмжээ
- Зардлын хувь, цаг тутамд хувиар
- Захиалгын үнээр
09 - Бизнесийнхээ санхүүжилтийн найдвартай байдал
Ихэнх тохиолдолд энэ нь 9-р алхам байх албагүй боловч зайлшгүй шаардлагатай бодит байдлыг харгалзан шинэ компаний авчрах ажлыг өдөөх нь чухал юм. Бизнес эрхлэгч бүр нь иймэрхүү эх үүсвэрийг найдвартай, найдвартай байлгахыг хүсч байгаагаа өөрчилнө.
Ихэнх бизнесүүд үйл ажиллагааны төсвийг шаарддаг бөгөөд компанийг байгуулахын зэрэгцээ бэлэн мөнгөний найдвартай суурьтай байх нь чухал юм. Хэдийгээр хязгаарлагдмал санхүүжилт бүхий бизнесийг бий болгох боломжтой ч гэсэн бизнесээ эхлүүлэхэд хангалттай мөнгөтэй байх, ашигтай ажиллахын тулд ямар нэгэн амьжиргааны зардлыг нөхөх нь чухал байдаг.
10 - Бизнесийн хөгжил ба маркетинг дээр анхаарлаа төвлөрүүл
Бизнесийн загвартай болсноор, таны үйлчилгээний талаархи ойлголт, таны үйлчилгээний төлбөрийг яаж тооцохыг мэдэж болно. Одоо бизнесийн чухал болон маркетингийн материалыг хөгжүүлэх цаг боллоо.
За, одоо та бизнесийнхээ зөв нэрийг сонгож, бизнесийг хөгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулахад бэлэн байна. Бизнес карт, бичгийн хэрэгсэл, вебсайт, борлуулалтын барьцаа, санал, үйлчлүүлэгчийн гэрээ гэх мэтийг үүсгэх хэрэгтэй.