Зарим хүмүүсийн хувьд бизнес эхлэх шийдвэр нь олон жилийн туршид судалгаа хийгээд анхааралтай авч үздэг. Бусдын хувьд энэ нь хурдан болдог - санаа нь үндэслэж, та өөрийн шинэ бизнест зориулж суурь сангуудыг хоногт босгож байна. Таны үйл ажиллагаа хурдан, уур уцаартай, удаан, тогтвортой эсэхээс үл хамааран бизнес эхлэхэд хэд хэдэн алхам хэрэгтэй .
Бизнес эхлүүлэх процессын алхам бүр чухал байдаг, гэхдээ төлөвлөлтийн үе шатанд алгасдаггүй үе шат байна. Та үүнийг зөв хийхэд шаардлагатай гурван үндсэн төлөвлөгөөн дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхийн зэрэгцээ жижиг бизнест хамгийн сайн боломж олгоно. Эдгээр төлөвлөгөө нь жижиг бизнес эрхэлдэг бүх төрлийн бизнес, бизнес төлөвлөгөө, маркетингийн төлөвлөгөө, санхүүгийн төлөвлөгөөтэй холбоотой. Хэдийгээр тус тусдаа тусдаа баримт бичиг болгон хамгийн сайн бүтээгддэг ч гэсэн гурван хэсэгт давхцаж, тэд хамтдаа ажиллах ёстой.
Эдгээр гурван төлөвлөгөөний талаархи ойлголт, шинэ бизнес эхлэхэд ахиц дэвшил гаргахад тань хэрхэн туслах талаар эндээс мэдэж болно. Бизнес төлөвлөгөөгөө эхлүүлэх нь хамгийн сайн арга юм. Дараа нь таны маркетингийн төлөвлөгөөнд шилжинэ. Хамгийн сүүлд санхүүгийн төлөвлөгөөгөө орхи. Учир нь та зорилгодоо хүрэхийн тулд капиталыг тооцоолохын өмнө яаж бизнес эхлэх, дэлгэрүүлэх талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл авах хэрэгтэй болно.
01 - Бизнес төлөвлөгөө
За, сайн мэдээ, муу мэдээ байна. Нэгдүгээрт, муу мэдээ: Та үнэхээр бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй байна. Үүнийг тойрон гарахгүй. Гэхдээ энэ бол сайн мэдээ юм: Таны бизнес төлөвлөгөө нь урт хугацааны, уйтгартай баримт бичиг байх албагүй бөгөөд дараа нь дахин хэзээ ч харагдахгүй. Функциональ бизнес төлөвлөгөө нь маш олон төрлийн арга хэмжээ авч, үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн уян хатан арга хэрэгсэл болж өгдөг.
Хамгийн багаар бодоход бизнес төлөвлөгөөнд анхаарлаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй болно:
- Алсын хараа: Та юу бүтээж байна вэ?
- Эрхэм зорилго: Таны бизнесийн зорилго юу вэ?
- Зорилгууд: Таны бизнесийн зорилго юу вэ?
- Стратеги: Ямар, яаж, хаана байх вэ?
- Эхлэлийн капитал: Та хичнээн ихийг хийх хэрэгтэй вэ?
- Зардал: Таны бизнесийг үргэлжлүүлэн явуулахын тулд сарын зардал ямар байх вэ?
- Төлөвлөсөн орлого: Та орлого олох гэж найдаж байна уу? Үүнийг судалж үзээрэй!
Энэ бизнес төлөвлөгөө нь хөрөнгө оруулагчдыг татах буюу зээл авахад ашиглах уламжлалт бизнес төлөвлөгөөний эхлэл байж болно. Дахин хэлэхэд, та яг одоо хаана байгаагаа тодорхойлж, хаашаа очихыг хүсч байгаагаа тодорхойлж, А цэгээс Б цэг хүртэл авах төлөвлөгөөг гаргаж болно. Дээр дурдсан чухал зүйлс дээр анхаарлаа төвлөрүүлснээр Бизнесээ илүү үр дүнтэй болгохын тулд доорхи зүйлсийг оруулаарай.
02 - Маркетингийн төлөвлөгөө
Таны эхлэх маркетингийн төлөвлөгөөнд дараах зүйлс орно:
- Стратеги: Таны бизнесийн маркетингийн төлөвлөгөөг юу хийхийг хүсч байна вэ?
- Эрхэм зорилго: Таны бизнесийн зорилго юу вэ? Энэ бол таны бизнес төлөвлөгөөнд багтсантай адил юм.
- Зорилтот зах зээл: Таны хамгийн тохиромжтой хэрэглэгч хэн бэ?
- Өрсөлдөөний шинжилгээ: Таны өрсөлдөгчид хэн бэ?
- Онцгой Борлуулалтын Санал : Таны бизнес юугаараа онцлог вэ?
- Үнэ: Таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд юу төлбөр өгөх вэ?
- Сурталчилгааны төлөвлөгөө: Таны зорилтот зах зээлд хэрхэн хүрэх вэ?
- Маркетингийн төсөв: Та хэр их мөнгө зарцуулах вэ?
- Хэмжээ: Та маркетингийн үйл ажиллагааны амжилтыг хэрхэн хянах вэ?
Хамгийн сүүлийн алхам нь ихэвчлэн орхигддог боловч энэ нь маш чухал юм. Маркетингийн кампанит ажил бүрийг амжилттай хэрэгжүүлж, маркетингийн тактикаа амжилттай, амжилтанд хүргэх эсэхийг хэрхэн шийдэх талаар нарийвчлан бодох цаг гарга.
Та эдгээр зорилтот асуултуудад хариулахдаа жижиг бизнес төлөвлөгөөнийхөө дагуу ашиглаж болох маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулахад тань туслах болно.
03 - Санхүүгийн төлөвлөгөө
Санхүүгийн төлөвлөгөөгөө эхлүүлээд хичнээн хэмжээний хөрөнгөө бизнес эхлэхээ эхлүүлэхийг шаардаж, тэрхүү хөрөнгийг хаанаас авахыг шаардах болно. Бизнесээ эхлүүлэхэд гарах бүх зардлын хүснэгтийг үүсгэ. Жагсаалтанд байгаа зарим зүйлээс дурдвал:
- Тоног төхөөрөмж
- Тавилга
- Програм хангамж
- Оффисын өрөө / дэлгүүрийн байршил
- Сэргээн засах ажил
- Бараа материалыг эхлүүлэх
- Олон нийтийн хэрэглээний хадгаламж
- Хууль эрх зүйн болон бусад мэргэжлийн төлбөр
- Лиценз, зөвшөөрөл
- Даатгал
- Ажилчдын сургалт
- Вэбсайт болон бусад тоон шинж чанар
- Маркетингийн барьцаа
- Гранд нээлтийн арга хэмжээ
- Их нээлтийн сурталчилгаа
Зардлын өртөг буюу тооцоолсон зардлыг оруулаад, тэдгээрийг нийт капиталыг олж авах үүднээс хаалгыг онгойлгох хэрэгтэй болно.
Одоо төсөвлөсөн үргэлжилж буй сарын зардлыг анхаарч үзээрэй. Таны жагсаалт дараахь заримыг багтааж болно:
- Таны цалин
- Ажилтны цалин
- Түрээс
- Нийтийн аж ахуй
- Зар сурталчилгаа ба сурталчилгаа
- Тээвэрлэлт ба тээвэрлэлт
- Хангамж
- Утас
- Өндөр хурдны интернет
- Вэбсайт засвар
- МТ үйлчилгээ
- Нягтлан бодох бүртгэл эсвэл нягтлан бодох бүртгэлийн үйлчилгээ
- Даатгал
- Татвар
Эдгээр зүйлсийн тооцоолсон зардлыг сар бүрийн зардлын санааг олж авах. Бизнесээ нэг жилийн турш хадгалахад гарах зардлыг тооцоолохын тулд 12 тоогоор үржүүлээрэй.
Санхүүгийн төлөвлөгөөний хамгийн сүүлийн хэсэг нь таны бизнес удахгүй, өсөхийн хэрээр бизнесээ эхлэх болно. Ирээдүйд та бизнесээ амжилтанд хүрч чадах эсэх, орлого олохоос өмнө хэдий хэр хугацаа шаардагдахыг мэдэхгүй 100 хувийн баталгаатай мэдэхгүй. Энэ шатанд консерватив байх. Бизнес төлөвлөгөөнөөс төлөвлөсөн орлогын тухай мэдээллийг эхлэх цэг болгон ашигла, дараа нь нарийвчлан тооцоолохдоо дэлгэрэнгүй мэдээллийг нэмж оруулаарай.
Таны дууссан хүснэгтийг ашиглан бизнесээ эхлүүлэхэд хэр их хэрэгцээтэй байх талаар маш тодорхой ойлголттой байх ёстой. Та жижиг бизнесийг санхүүжүүлэх боломжуудыг хайж эхлэх боломжтой.
Та гурван төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлж эхэлснээр зах зээлийн талаарх мэдээллийг цуглуулахын тулд нэмэлт судалгааг хийх хэрэгтэй гэдгээ мэдэж болно. Үнийн стратеги боловсруулах эсвэл зардлын тооцоо хийхэд илүү их мэдээлэл хэрэгтэй байж магадгүй. Таны төлөвлөгөөнд шаардлагатай бүх мэдээллийг авахын тулд цаг заваа аваарай. Хэрэв та гацаж байвал мэргэжлийн зөвлөх, маркетингийн шинжээч, нягтлан бодогчын туслалцаа авахыг хүсч байгаа бол танд туслах болно. Мөн та өөрийн орон нутгийн SCORE бүлэгт үнэгүй бизнес зөвлөгөө өгөх, зөвлөгөө авах боломжтой.