Бизнес төлөвлөгөө бичих: Бүлэг 7
Суурь шугам дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх нь бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсгийг зохион байгуулахад тусална; Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг капитал ба зардлын тойм болгон таны бизнес өдөр тутмын үйл ажиллагаагаа явуулах шаардлагатай гэж үзье.
Үйл ажиллагааны хэсэг дэх бизнесийн төлөвлөгөөний уншигчдад зориулж хоёр зүйл хийх хэрэгтэй. Үүнд: Та бизнесээ газар дээрээс нь яаж хийх талаар хийсэн (мөн өөр юу хийх ёстойгоо мэдэж байгаагаа харуул), ойлгож байгаагаа харуулах Таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үйлдвэрлэх эсвэл нийлүүлэх үйл явц.
Тиймээс Бизнес төлөвлөгөөний үйл ажиллагааны хэсэгийг Хөгжлийн шатнаас эхлээд хоёр хэсгээс хуваана.
Хөгжлийн хэсэг
Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний энэ хэсгийг бичихдээ эхлээд бизнесийн үйл ажиллагааг эхлүүлэхийн тулд юу хийснийг нь тайлбарласнаар эхлээд юу хийх хэрэгтэйг тайлбарлах болно. Дараах зүйлийг оруулах хэрэгтэй:
- Үйлдвэрлэлийн ажлын урсгал - Таны бүтээгдхүүн, үйлчилгээний талаархи өндөр түвшний, алхам алхамаар тайлбарлах, үйлдвэрлэлийн процесст тохиолдож болох асуудлуудыг тодорхойлох. Үүнийг дагалдан " Эрсдэл " нэртэй дэд бүлгийг үйлдвэрлэлийн процессод нөлөөлж болзошгүй асуудлууд болон эдгээр эрсдлийг үгүйсгэхийн тулд юу хийх ёстойг харуулсан болно. Үйлдвэрлэлийн процессын аль нэг хэсэг нь ажилчдыг аюулгүй байдлын асуудалд хэрхэн хандах талаар сургалтанд хамрагдах талаар тайлбарлана. Хэрэв аюултай материалыг эдгээрийг хэрхэн найдвартай хадгалж, зохицуулах, устгах талаар тайлбарлана.
- Аж үйлдвэрийн ассоциацийн гишүүнчлэл - Аж үйлдвэрлэлийн байгууллагын орон нутгийн, бүсийн, үндэсний стандарт, дүрэм журмын талаархи мэдлэгээ аль салбарт танай байгууллага аль байгууллага эсвэл аль байгууллагаар аль нэг гишүүн элсүүлэхээр төлөвлөж буйгаа мэдэгдэж, аль алхмуудыг дагаж мөрдөх талаар авсан алхамаа хэлнэ үү Танай салбарт хамаарах хууль тогтоомж, дүрэм журам.
- Нийлүүлэлтийн гинж - Таны ханган нийлүүлэгчид ямар үнэ, нөхцөл, нөхцөл зэргийг тайлбарласан. Хэрэв эдгээр нийлүүлэгчид та нарыг сулруулах болбол өөр ямар зохицуулалт хийсэн, эсвэл хийх талаар тайлбарлах.
- Чанарын хяналт - Чанарын хяналтын арга хэмжээнүүдийн талаар тайлбарлах буюу тогтоох гэж буй арга хэмжээний тайлбар. Жишээлбэл, ISO 9000 зэрэг чанарын хяналтын гэрчилгээ авахын тулд үүнийг хэрхэн хийх талаар тайлбарлах.
Үйлдвэрлэлийн процессийн хэсэг
Та үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний хөгжлийн үе шатыг тойм байдлаар авч үзэж болох боловч Бүтээгдэхүүний Үйл ажиллагааны хэсэг нь таны бизнесийн өдөр тутмын үйл ажиллагааны дэлгэрэнгүй мэдээллийг харуулдаг.
Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсгийг бичих зорилго бол таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үйлдвэрлэх, хүргэх үйл явцын талаархи таны ойлголтыг харуулах явдал юм. Тиймээс бизнес төлөвлөгөөнийхөө уншигчид та бүхний " '.
Та өөрийн бизнесийн үйл ажиллагааны бүх нарийн ширийн зүйлийг оруулаарай:
- Ерөнхий зүйл : Таны бизнесийн өдөр тутмын үйл ажиллагааны тойм, үйл ажиллагааны цаг, бизнесийн өдөр нээлттэй байна уу. Хэрэв бизнес бол улирлын чанартай бол үүнийг хэлэх хэрэгтэй.
- Физик станц : Ямар төрлийн байршил, хэмжээ, байршил гэж юу вэ? Хэрэв боломжтой бол барилгын зураг, түрээсийн гэрээний хуулбар, үл хөдлөх хөрөнгийн үнэлэмжийг оруул. Та бизнесийн үйл ажиллагаанд шаардагдах газар, байшинг хичнээн их үнэ цэнэтэй болохыг харуулах хэрэгтэй бөгөөд энэ нь таны санал болгож буй бизнесийг яагаад чухал болохыг харуулах хэрэгтэй.
- Тоног төхөөрөмж : Тоног төхөөрөмжийн хувьд мөн адил. Тоног тєхєєрємжийг шаардлагатай зїйлсээс, хэдий хэрийн хэрэгцээтэйг нь тайлбарласны зэрэгцээ їнэ цэнэ, єртгийг нь оруулж, аливаа санхїїгийн зохицуулалтыг тайлбарлах хэрэгтэй.
- Актив : Газар, барилга, бараа материал, тавилга, тоног төхөөрөмж, тээврийн хэрэгсэл гэх мэт өмчийнхөө жагсаалт гаргах. Хууль эрх зүйн тодорхойлолт, хөрөнгө тус бүрийн үнэ цэнийг оруул.
- Тусгай шаардлага : Хэрэв таны бизнес ус, цахилгаан эрчим хүчний хэрэгцээ, агааржуулалт, ус зайлуулах гэх мэт тусгай хэрэгцээтэй бол таны үйл ажиллагааны төлөвлөгөөнд нарийвчлан зааж өгнө үү, түүнчлэн бүсчлэх гэх мэт шаардлагатай зөвшөөрлийг баталгаажуулахын тулд юу хийсэн бэ зөвшөөрөл авах.
- Материал : Та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ үйлдвэрлэхэд шаардагдах материалтай танилцаж, нийлүүлэгчидтэй тохиролцсон ямар нөхцлүүдийг тайлбарлана уу.
- Бүтээгдэхүүн : Нэгж үйлдвэрлэхэд хэр хугацаа шаардагдахыг мэдэж, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ үйлдвэрлэх эхлэл тавигдах болно. Үйлдвэрлэлийн хугацаандаа нөлөөлж болох хүчин зүйлс, яаралтай захиалга гэх мэт болзошгүй асуудлуудыг хэрхэн шийдвэрлэх талаархи хүчин зүйлсийг оруул.
- Бараа материал : Бараа материалын бүртгэлийг яаж хянах талаар тайлбарлах.
- Боломжит байдал : Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд хийсэн бүтээгдэхүүний туршилт, үнэ шалгах, загварыг турших.
- Зардал : Бүтээгдэхүүний зардлын тооцооны талаар дэлгэрэнгүй өг.
Та энэ хэсгийг бичиж байхдаа дэд гарчгийг дэд гарчиг болгон дээрхи дэлгэрэнгүй мэдээллийг өгч болно. Хэрэв тухайн сэдэв таны бизнест хамаарахгүй бол орхих хэрэгтэй.
Хамгийн сайн нь энэ бизнес төлөвлөгөөний хэсэг дээр ажиллаж байх үед та бизнесийн төлөвлөгөөнийхөө уншигчдыг харуулах дэлгэрэнгүй үйл ажиллагааны төлөвлөгөөтэй байхаас гадна бизнесээ хийхэд юу хийх хэрэгтэй вэ бодит байдал.
Дараах цувралдаа: Бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн төлөвлөгөөний хэсэг бичих
Бизнес төлөвлөгөөг бичих талаар дэлгэрэнгүй уншина уу:
Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний загвар