Та эдгээрийн аль нэгийг нь хүсч байгаа, гэхдээ бусад нь биш
Гэхдээ эрхий хурууны нийтлэг дүрэм бол илүү их торгууль юм.
Мөн та буцаах захиалгыг тэг болгох ёстой .
Хангамжийн сүлжээг оновчтой болгох нь үүнээс хамаарна.
Тодорхойлолт
Буцалт: Таны компаний backlog нь таны худалдан авагчид илгээсэн захиалгуудын нийлбэр юм.
Хамгийн гол нь энэ нь маш олон тооны хэрэглэгчид байдаг тул та захиалга өгсөн захиалгыг захиалж өгсөн.
Үйлчлүүлэгч 11-р сарын 1-нд тэдний амралтын захиалга тэдэнд ирэхийг хүсч байгаа тул 9-р сарын 1-ний захиалгыг танд хүргэхийг хүсч байна.
9-р сарын 1-ээс 10-р сарын 31-ээс эхлэн энэ захиалга нь таны тэтгэмжийн нэг хэсэг юм.
Буцах захиалга: Танай компаний буцах захиалгууд нь хоцрогдсон тул захиалга цуцлаагүй захиалга юм.
Дээрх жишээнд 11-р сарын 2-ны 11-р сарын 2-ны хэрэглэгчийн захиалгыг тээвэрлэж чадахгүй бол буцаах захиалга болно. Мөн та үүнийг буцаах захиалгын тайланд үлдээдэг.
Сонирхолтой нь, тэр дараалал нь таны тэтгэмж дээр үлддэг. Тиймээс буцааж захиалга нь бас backlog байх бөгөөд энэ нь төөрөгдүүлж болно - хойшлогдсон сайн, буцааж захиалга муу байна.
Заримдаа хүмүүс өөрсдийнхөө эсвэл ажлынхаа "backlog" гэсэн нэр томъёогоор "маш их хийх" хэрэгтэй гэсэн үг юм. Энэ нь сөрөг утга санааг өгч чадна.
Гэхдээ хэн нэгэн нь ажилд орохын тулд ажилдаа дутагдалтай байгаа гомдол байвал энэ нь тэдэнд хийх ажилтай гэсэн үг юм.
Энэ нь нийлүүлэлтийн сүлжээний мэдрэхүйд сайн зүйл юм.
Хэдийгээр та хэтэрхий их зовж байгаа ч, энэ нь маш их зүйл хийхэд хүргэдэг (өөрөөр хэлбэл хөлөг онгоц эсвэл өөрөөр хэлбэл орлого олох). Эрүүл тахир дутуу - цөхрөлтэй мэдрэмж төрдөг ч сайн зүйл юм.
Энэ үед - жишээлбэл - хугацаа нь дуусахаас сэргийлж буцах захиалга буцаана.
Дахин хэлэхэд буцааж захиалга муу байна.
Чанартай нийлүүлэлтийн сүлжээ - хамгийн багаар бодоход миний ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний тодорхойлолтыг тодорхойлдог - хүссэн зүйлээ хүссэн хүмүүсээ авах, хүссэн үедээ аль болох бага мөнгө зарцуулах зэрэг болно.
Backlog нь энэ тодорхойлолтыг эхний хэсэг юм. Худалдан авагчидаа хүссэн зүйлээ авах боломжтой.
Худалдан авагчид захиалж захиалга хийснээр юу хүсч байгаагаа мэдэгдэхийг хүсч байгаа бол таны нөөцийг улам хүчирхэгжүүлэх болно. Та борлуулалтын шугамыг дүүргэж байна.
Магадгүй энэ нь ямар нэг тэтгэмж байгаа гэдгийг санах нь сайн арга юм. Татвар бол таны борлуулалтын дамжуулах хоолой юм. Нэвтрэх ба хоолойнууд бүгд адилхан харагдаж байна, тийм үү?
Магадгүй тахийлт сайн гэдгийг санах нь зүгээр.
Энэ тодорхойлолтыг хоёр дахь хэсэгт нь анхаарал хандуулахгүй, өөрөөр хэлбэл, "хүссэн үедээ" хэсэг нь буцааж захиалга өгдөг.
Хэрэв та хүссэн зүйлээ худалдан авагчдаа нийлүүлж чадахгүй байгаа бол тэд хүссэн үедээ буцааж захиалгат байдалд орох болно. Муу.
Гэвч яагаад буцааж тушаадаг юм бэ? Хэрвээ захиалга өгвөл та орлого олох боломжтой болно. Тэгвэл энэ нь юу вэ? Хамгийн том асуудал бол:
- Таны захиалагч таны захиалгыг дагаж мөрдөх баталгаа байхгүй. Та захиалга өгөх үедээ захиалга авч чадаагүйгээс хэдэн удаа захиалга цуцлуулсан бэ? Яг зөв. Захидлыг буцаан авчирснаар орлогыг хүснэгтэд үлдээх эрсдэлтэй байдаг. Gg
- Буцах захиалга нь таны худалдан авагчдын аманд муу амтыг үлдээж болно. Дараагийн удаа тэд нийлүүлэгч хэрэгтэй болно, тэд чамд ирэхгүй байж магадгүй.
Таны ханган нийлүүлэлтийн сүлжээг оновчтой байлгах гэдэг нь худалдан авагчдыг хүссэн зүйлээ хүссэн үедээ авахыг хүсч байгаа бөгөөд үүнийг хийхэд аль болох бага мөнгө зарцуулахыг санаарай.
Мөн хүссэн үедээ хүссэн зүйлээ хүсч байгаа эсэхийг шалгаах цорын ганц бодит давтагдах арга бол тэд хүссэн үедээ мэдэж байгаа бөгөөд "хэзээ" хийх боломжтой зүйлтэйгээ уялдаж байгаа эсэхийг шалгаарай.
Таны үйлчлүүлэгчид танай хөтөлбөст цаг хугацааг ойлгож байгаа эсэхийг шалгаарай - хамгийн чухал нь, та өөрийн удирдаж буй цаг хугацааг ойлгох хэрэгтэй .
Эргэн буцах тушаалаа хадгалж, нөөцийг нь оновчтой болгохын тулд та өөрийн нийлүүлэлтийн сүлжээг оновчтой шийдэх болно .