Захиалга хийхэд таны компанид хэр зардал гаргадаг вэ?
Захиалгын зардал нь материалын тоо хэмжээг захиалахад хамаарах зардлыг багтаадаг боловч энэ нь материалын бодит өртөгийг оруулаагүй болно.
Үйлдвэрлэлийн хэлтэс өөр өөр төрлийн бүтээгдэхүүн, эсвэл үйлдвэрлэх хэсгийн тоног төхөөрөмжийг солих шаардлагатай үед үйлдвэрлэлийн буюу угсралтын шугамыг өөрчлөх үед тохируулах зардал гардаг.
Захиалгын зардал
Бизнесийн захиалга материалын хувьд энэ үйл явцтай холбоотой зардал байдаг. Өртөг нь хоёр бүрэлдэхүүн хэсэгтэй; тогтмол зардал ба хувьсах зардал . Тогтоосон өртөг нь бизнесээс борлуулагчид хүргэх аливаа захиалгатай ижил хэвээр байна.
Энэ төрлийн тогтмол зардалд компаний тоног төхөөрөмжийн өртөг болон худалдан авалтын захиалгыг боловсруулахад ашиглагддаг компьютерын системийн засвар үйлчилгээний өртөг орно. Нэг мянга худалдан авалтын захиалга хийгдсэн тохиолдолд эдгээр зардал хэвээр байх болно.
Захиалгын зардлын бусад бүрэлдэхүүн нь хувьсах зардлыг багтаадаг. Эдгээр зардлууд нь боловсруулсан худалдан авалтын захиалгын тооноос хамааран өөр өөр байдаг.
Хувьсах зардал нь ихээхэн ач холбогдолтой байж болох ба худалдан авах бэлтгэл хийх бэлтгэл, худалдан авах захиалга үүсгэх зардал, бараа материалын түвшинг хянах өртөг, борлуулагчаас хүлээн авсан зүйлсийг хүлээн авах, шалгах зардал, зардал нэхэмжлэх хүлээн авмагц борлуулагчид хийсэн төлбөрийг бэлтгэх, боловсруулахад гарсан.
Захиалагчийн хэвийн үйл ажиллагааны нэг хэсэг болгон орж ирж буй материалын чанарыг шалгах, тооллого шалгах, ажилд авах гэх мэт ажилтнуудын үйл ажиллагааг ойлгодог учраас захиалгын зардлыг ихэнхдээ орхигдуулдаг.
Гэсэн хэдий ч, захиалгын үнийн өртгийг тооцохдоо компаниуд худалдан авсан материал, агуулахын эдлэхүүнтэй байх зардлыг хэр их үнэлдэгийг олж мэдэх нь ихэвчлэн гайхмаар зүйл юм.
Таван нэг дэс дарааллаас таван зүйл тус бүрийг борлуулагчаас аравны нэг захиалга хийхийн тулд компаниуд илүү зардал гаргахаа мартдаг.
Тохируулах зардал
Үйлдвэрлэгчид материалыг захиалах зардлыг бодвол үйлдвэрлэгчдийн борлуулалтын зардлыг ойлгож, үнэлэхэд хялбар байдаг.
Үйлдвэрлэлийн компаниуд нь нэг зүйлийг бий болгохын тулд үйлдвэрлэлийн шугамыг өөрчилсөн зардлаа өөрчлөх зардлын талаар ихэвчлэн мэддэг. Дэлгүүрийн давхаргыг үйлдвэрлэлд шилжүүлэх цаг хугацаа, зардлыг багасгах хамгийн сайн арга замыг хэлэлцэх, дүн шинжилгээ хийх нь их байдаг. Гэхдээ тохируулгын зардлуудтай холбоотой хоёр бүрэлдэхүүн хэсэг байна. Тогтмол ба хувьсагч.
Үйлдвэрлэлийн тохиргоонд тогтмол зардлууд нь хуучин эд зүйлсийн ашигладаг үйлдвэрлэлийн шугамыг нураахад ашигладаг тоног төхөөрөмжийн өртөг, шинэ эд зүйлсийн машиныг тохируулах зардалд оруулна.
Үйлдвэрлэлийн тохиргооны хувьсах зардлыг үйлдвэрлэлийн явцад өөрчлөгдөх боловсон хүчний өртөг болон нураах, тохируулахад хэрэглэдэг зарцуулагдах материал багтдаг. Бүтээгдэхүүн тасалдаж, тохируулга хийхэд удаан хугацаа шаардагддаг, хувьсах зардлыг ихэсгэдэг.
Өртөг зардал ба захиалгын зардал
Бизнес нь тэдний нийт зардлыг харгалзан үзсэний үндсэн дээр бараа материалыг барьцаалах дансны үнийг үйлдвэрлэгчээс материал захиалах өртөгтэй харьцуулан шалгаж үзэх хэрэгтэй.
Захиалгын багахан хэмжээний бараа материалын тоо цөөн байгаа тохиолдолд цөөн тооны зүйлс захиалах тохиолдолд захиалгын зардал маш өндөр байдаг.
Бараа материалын нийт өртөг нь хоѐр зардлаас бүрдэх, зардлыг нөхөх, захиалгын зардлаас бүрдэх бөгөөд тодорхой цэг дээр хамгийн бага зардлаар захиалгын оновчтой хэмжээтэй байдаг. Үүний дараа их хэмжээний захиалгад илүү ашиг хүртэхгүй байх тохиолдолд ихэвчлэн худалдан авалтын тогтмол зардлаас болж нэмэлт бараа материалын дансны өртөг нэмэгдэж, бараа материалын нийт өртөгийг илүү өндөр байлгах болно.
Агуулахын логистикийн талаар дэлгэрэнгүй
Нийлүүлэлтийн хэлхээний шинжээч Гари Марионы шинэчилсэн.