Бїтээгдэхїїний тєлєвлєлт нь компаний нийлїїлэлтийн сїлжээний функцийг чухалчлахын зэрэгцээ эд зїйлсийг танилцуулах, борлуулах, їйлдвэрлэхэд чиглэгдсэн чиг їїргийг багтаасан байдаг.
Эрэлтийн менежмент
Эрэлт хэрэгцээний менежментийн функц нь компаний бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ болон нийлүүлэх огноог тогтоох боломжийг олгодог. Эрэлтийн удирдлага нь борлуулалтын болон үйл ажиллагааны төлөвлөлт (S & OP) , захиалагчийн шаардлага, жишээ нь төлөвлөсөн борлуулалтын захиалга зэргээс төлөвлөгдсөн шаардлагуудыг ашигладаг. Эрэлт хэрэгцээний менежментийн функц нь Материаллаг хэрэгцээний төлөвлөлтийн (MRP) үйл ажиллагааны орцыг хангадаг. Эрэлтийн менежментийн хэрэгцээг ашиглахын тулд төлөвлөлтийн хэлтэс нь компанийн бүтээгдэхүүн тус бүрийг төлөвлөлтийн стратегид тусгаж байх хэрэгтэй. Тєлєвлєлтийн стратеги нь зїйлийг хэрхэн їйлдвэрлэж , худалдан авсаныг харуулдаг.
Хувьцаа гаргах, захиалах, тохируулах боломжтой материал зэрэг СҮАХ-ийн функциональ байдлаар төлөвлөлтийн хэд хэдэн стратеги байдаг.
- Хувьцаа гаргах: Компани аливаа хэрэглэгчийн захиалгаар бие даан үйлдвэрлэдэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол энэхүү төлөвлөлтийн стратегийг ашиглах ёстой. Үйлчлүүлэгчийн захиалгагүйгээр иш татсан зүйлсийг үйлдвэрлэхэд агуулахд хадгалагдах зүйлсийг бий болгодог тул хадгалалтын төлбөр байх болно. Хэдийгээр компани нь захиалагчийн захиалгыг нэн даруй биелүүлэхийг зөвшөөрдөг боловч борлуулалтын захиалгын өмнө эд зүйл үйлдвэрлэх зардалтай харьцуулан, ялангуяа бараа материалын нэгжийн өртөг өндөр байх тохиолдолд тооцох хэрэгтэй.
- Захиалга хийх: Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд бараа бүтээгдэхүүнийг хувьцаа бүрт өгөхгүй. Зарим зүйлийг компани худалдах нь үнэтэй байж болох тул эдгээр зүйлсийг үйлдвэрлэхэд өртөг зардал ихтэй, дараа нь агуулахд тодорхойгүй хугацаагаар хадгалах нь үнэтэй байдаг. Түүнчлэн, эд зүйлсийг байнга захиалдаггүй бол эд зүйлсийг хэрэглэгч захиалж захиалгын өмнө хэдэн сарын турш агуулахад хадгалж болно. Хэрэв ийм төрлийн бүтээгдэхүүнийг борлуулдаг компани бол тэдгээрийг хүлээн авсан борлуулалтын захиалга бүрийн хувьд үйлдвэрлэх шаардлагатай бөгөөд төлөвлөгөө нь захиалгыг захиалахын тулд хийх хэрэгтэй болно.
- Тохируулсан бүтээгдэхүүн: Тохиргоо хийдэг бүтээгдэхүүн гэдэг нь эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх арга замыг тохируулах янз бүрийн сонголтыг хэрэглэгчдэд олгодог борлуулсан зүйл юм. Эцсийн бүтээгдэхүүнийг боломжтой олон тооны хувилбараас шалтгаалан эдгээр зүйлсийг захиалж болно. Гэсэн хэдий ч, хэрэглэгчдийн худалдан авсан худалдан авалт нь түгээмэл байдаг бол түргэн шуурхай хүргэх боломжтой зарим бүтээгдэхүүнийг хувьцааны стратегид оруулах боломжтой.
Материаллаг хэрэгцээний төлөвлөлт
Материаллаг хэрэгцээний төлөвлөлт (MRP) үйл явц нь эрэлтийн менежментийн функцээс орцыг шаарддаг бөгөөд энэ шаардлагыг хангахын тулд худалдан авалтын шаардлагыг тооцдог.
Хэрэв үйлдвэрлэлийн бүрэлдэхүүн хэсэг нь дотоодын үйлдвэрлэлийн хувьд шаардлагатай бол MRP нь төлөвлөсөн дарааллыг бий болгох бөгөөд үйлдвэрлэлийн дараалалд шилжих боломжтой.
MRP-ийн анхны үйл явц нь MRP-д хамааралтай бүх материалыг агуулсан төлөвлөлтийн файлыг хянадаг. Дүгнэлт нь бараа материалын хуваарьт төлөвлөсөн барааны орлого, бараа материалын асуудал дээр үндэслэн компанийн байршилд хувьцааг бий болгоход шаардагдах цэвэр тооцооллыг дагалдана. Цэвэр шаардлагын тооцоонд үндэслэн MRP процесс нь аливаа материаллаг дутагдлыг нөхөх худалдан авах саналыг тооцдог.
MRP-ийн үйл явц нь худалдан авах саналыг тооцоолсны дараа хуваарилалтын үйл ажиллагаа нь ямар нэгэн хомсдол үүсэх ба худалдан авах саналыг дотоодын үйлдвэрлэлийн захиалгаар хөрвүүлэх шаардлагатай болно. Хэрэв ийм тохиолдолд MRP нь хэд хэдэн үйлдвэрлэлийн захиалгыг үйлдвэрлэх, худалдан авах хэлтсээс боловсруулах худалдан авах шаардлагыг худалдан авах бусад худалдан авах саналыг бий болгох.
Хэрэв тєлєвлєлтийн файлд бэлэн бїтээгдэхїїн материалууд (МБ) байдаг бол худалдан авалтын саналыг боловсруулсны дараа МУЗ нь Монголбанк руу дэлбэрчээ. Үр дагаварт хамаарах шаардлагыг АМГТХЭГ-ын үйл ажиллагааны хэсэг болгон төлөвлөнө.