Иргэдийн Менежерийг хуваарьлах хучин зуйлууд
Ажиллагсдыг хуваарилах хүндрэл нь дэлгүүрийн хэмжээ, борлуулалтын дундаж хэмжээ, ажилчдын нийт тоо зэргээс шалтгаална. Эдгээр нь дэлгүүрийн цалингийн төсөв болон шаардлагатай хамрах хүрэхэд нөлөөлдөг бүх хүчин зүйлүүд юм.
Борлуулалтын хувь хэмжээгээр цалингийн мөнгө
Сүлжээний хадгалалтын орчинд жижиглэн худалдаачдыг ихэвчлэн бүс нутгийн / дүүргийн менежерүүд эсвэл аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн төсөвт хуваарилдаг. Эдгээр цалингийн доллар нь ерөнхийдөө долоо хоногт өөрчлөгдөж, борлуулалтын хэлбэлзэлтэй байдаг. Жижиглэнгийн менежер нь хөдөлмөрийн төсөвт хяналт тавихгүй.
Бие даасан жижиглэнгийн худалдаачид цалингийн триллион доллар зарцуулахын тулд жижиглэнгийн үйлдвэрийн стандартыг ашиглаж болно. Энэ дүнг ихэвчлэн бизнес төлөвлөлтийн явцад тодорхойлдог. Хоёр төрлийн хоёулаа борлуулалтын хувь хэмжээгээр цалингийн долларыг тооцоолох хэрэгтэй.
Хэрэв жижиглэнгийн дэлгүүр жилийн борлуулалтын хэмжээ $ 250,000 бөгөөд бизнес төлөвлөгөө нь хөдөлмөрийн зардлыг борлуулалтын 9% -иас хэтрэхгүй гэж зөвлөж байвал цалингийн долларын дүн нь ойролцоогоор $ 432 доллар байна. Борлуулалт өсөхийн хэрээр цалин дээр зарцуулсан нийт долларыг нэмэгдүүлэх шаардлагатай.
Оргил борлуулалтын үе
ПОС-ын системийг ашиглан борлуулалтын тайланг цаг тутам гаргадаг дэлгүүрүүдийн хувьд өдрийн хамгийн их ачаалалтай цагийг олоход хялбар байдаг бөгөөд эцсийн эцэст энэ оргил үедээ нэмэлт ажилтнууд нэмж өгдөг.
Хэрэв таны дэлгүүрийн маркетингийн системийг бий болгодоггүй мөнгөний бүртгэлийг ашигладаг бол сэтгүүлийн соронзон хальсыг дэлгэн харуулахын тулд хамгийн их борлуулалт хийдэг.
Зарим жижиглэн худалдааны дэлгүүрүүд хаалгаа нээж, өдрийн цагаар, оройн 15 цагт сургууль дуусч, дараа нь 5 цагт хүмүүс ажилдаа явахгүй бол хамгийн их ачаалалтай байдаг.
Жижиглэн худалдааны хэрэглэгчдийн хамгийн их ачаалалтай тулгардаг эдгээр стандарт цаг хугацаанаас гадна хуваарьт ажилтнуудын тоог нэмэгдүүлэх бусад цаг хугацаа нь:
- Тусгай борлуулалт болон бусад үйл явдлууд
- Баяр
- Сарын эхний өдөр
- Амралтын өдөр
Бусад хуваарийн хүчин зүйлүүд
Жижиглэнгийн менежер дэлгүүрийн хэрэгцээ шаардлага, ажилчдын хичнээн хэмжээний цалин хөлс авсныг тогтоосны дараа төлөвлөсөн үр дүнд нөлөөлж болзошгүй бусад асуудлуудыг ажиглаж болно. Эдгээр нь хүний хүчин зүйл юм.
Тээврийн найдвартай байдал, өвчин эмгэг, хүүхдийн асрамжийн асуудал зэрэг дутагдал зэрэг ажилтнуудын хоорондын хувийн асуудал үүсдэг. Шинэ ажилчдыг хөлслөн ажиллуулж, хуваарьт нэмж оруулснаар ажилтан бүрийн чадвар, хариуцлагыг хуваарилах үйл явцын сорилт болдог.
Төгс ертөнцөд бид хязгааргүй хэмжээний мөнгө, уян хатан ажиллагсад, хяналт тавих шаардлагагүй уян хатан ажилчид, өдөр бүр хангалттай цагаар ажил үүрэг гүйцэтгэх болно. Гэсэн хэдий ч жижиглэн худалдааны ертөнц нь төгс биш бөгөөд хуваарийг бичих нь цаг хугацаа их шаарддаг, бүр урам хугардаг.
Жижиглэнгийн менежер ажилчдыг хуваарьлахад нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг ойлгодог бол дэлгүүрийн ажилтнуудын асуудлыг тэнцвэржүүлэх чадвартай болж чадна. Цаг хугацаа өнгөрөх тусам хуваарь нь илүү хялбар болдог.
Хуваарь дээр ажиллахаар сууж байхдаа зарим зүйлсийг гартаа барина:
- Сарны хуанли
- Өнгөрсөн хуваарь
- Ажилчдаас цагийг нь асуухыг хүссэн тэмдэглэл
- Худалдааны борлуулалтын тайлангууд
- Харандаа ба Тооны машин эсвэл Хуваарьт Програм хангамж
Дэлгүүр цалингийн долларыг тооцоолж эхэл. Дараа нь тусгайлсан үйл явдал эсвэл оргил үеийг нэмэлт ажилтнаар шаарддаг. Чухал ажлуудаа хийж дуусгах хэрэгтэй.
Одоо бид юу хийх ёстой вэ, хичнээн хүн авч, хичнээн хэмжээний мөнгө зарцуулж болохыг мэдэж байгаа болохоор бид хуваарийг бичиж эхэлнэ.
Нэг цагт 225 долларын цалинтай ажилтан, 3 цаг хагас цагаараа $ 5.75 / цагийн цалинтай ажилтантай гэж хэлье. Дээр дурдсан 432 $ -ын хөдөлмөрийн төсөвтэй ажиллахын тулд бид цагийн ажилтнууддаа 207 доллар зарцуулах болно. Энэ нь долоо хоногт ойролцоогоор 12 цаг тус бүрт хуваарилалтыг өгдөг бөгөөд одоо бид хуваарийн дагуу төлөвлөж болно.
(Тэмдэглэл: Энгийн байдлаар, эдгээр тоо баримт нь цалингийн татвар , тэтгэмжийг оруулаагүй болно)
Бусад хуваарь зөвлөмжүүд
Ажиллагсад эрт эрт босч, хуваарьт завсарлага авахгүй, эсвэл томилогдсон цагтаа үлдэхгүй байхыг эрж хай. Энд хэдхэн минутын хугацаа өнгөрч, төсөвийг үнэхээр устгаж чадна.
Хуваарьт цалингийн доллар дотор байхын тулд харилцагчийн үйлчилгээг золиослох хэрэггүй.
Хөдөлмөрийн төсвөөс хэтэрсэн санаа зовоож байгаа бол цалинтай ажилчдыг цаг тутмаас илүү цагаар ажиллуул.
Долоо хоногийн хуваарийг долоо хоног бүр ижил хугацаанд байрлуулж, аль болох эрт урьдчилан байрлуулах хэрэгтэй.