Бизнес төлөвлөгөөнд юу орох вэ?
Жижиглэнгийн худалдааны бизнес төлөвлөгөө нь тусгай программ хангамж ашиглан бий болгосон цогц хуудас бүхий баримт бичиг эсвэл энэ нь дэвтэрээс хуудсан дээр гарч болох хуудас байж болно. Таны бизнес төлөвлөгөөний зорилго нь хичнээн хэмжээний мэдээллийг оруулах ёстой, ямар форматыг ашиглахыг тодорхойлно. Санхүүжилтийн хувьд илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл байгаа бол танай компанийг санхүүжүүлэхэд хэн нэгэнд итгүүлэх илүү сайн боломж бий болно. Хэрэв та амжилттай бизнес төлөвлөгөөнд юу орж ирдгийг мэдэхгүй бол энд юу оруулах, яагаад чухал вэ?
Гүйцэтгэлийн хураангуй нь бизнес төлөвлөгөөний амжилтанд хамгийн чухал бөгөөд хамгийн чухал хэсэг юм. Гүйцэтгэлийн хураангуй нь таны бизнес төлөвлөгөөний ерөнхий тоймыг санал болгож, баримт бичгийн үлдсэн хэсэгт таны хүссэн гол асуудлуудыг онцолж өгнө. Бизнес төлөвлөгөөний энэ бүрдэл хэсэг нь уншигчдын анхаарлыг татахын тулд уншиж үргэлжлүүлэх шахалт шаарддаг учраас чухал юм. Дараагийн хэсэг нь Бизнесийн шинжилгээ юм. Энэ хэсэгт таны жижиглэнгийн худалдааны мөн чанарыг дүрслэв. Энэ нь таны бизнесийн бүтэц, эрх зүйн нэр, байршил, санал болгосон бараа, үйлчилгээ зэргийг багтаах ёстой. Мөн таны үйлчлүүлэгчид болон өрсөлдөгчдийн дүн шинжилгээ зэргийг оруулна. Энэ хэсгийг бичихдээ бүтээлч зүйл хийхийг бүү оролд. Хүмүүсийн хэрэглэж болох энгийн унших, нийтлэг нэр томъёог ашиглах. Бизнес төлөвлөгөөгөө уншсан хүмүүс таны техникийн ижил түвшний мэдлэгтэй байхыг та хүсэхгүй байна. Маркетингийн стратегийн хэсэг танай жижиглэн худалдааны бизнес таны зорилтот зах зээлд хэрхэн нэвтэрч орохыг тайлбарлах ёстой. Энэ бол компаний хүссэн зураг болон брендийн стратегийг дэлгэрэнгүй харуулсан газар юм. Та компанийн үнийн стратеги , одоогийн болон боломжит маркетингийн түншүүдийн тоймыг танилцуулж, төлөвлөгөөгөө баталгаажуулах баримтжуулсан судалгаа хийх хэрэгтэй. Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэг нь бизнесийг хөгжүүлэх дунд жижиглэн худалдааны компаниудад хамгийн чухал юм. Бүтээгдэхүүн ба Үйлчилгээний хэсэг нь санал болгож буй бараа, үйлчилгээ, хэрхэн хангаж, хэрхэн борлуулах талаархи мэдээлэл болон бүтээгдэхүүний шугамын ирээдүйн өсөлтийг харуулсан төлөвлөгөө зэргийг тодорхойлно. 05 - Удирдлагын төлөвлөгөө
Удирдлагын хэсэгт, уг мэдээлэлд таны жижиглэнгийн бизнес амжилттай байх шаардлагатай хүний нөөц байдаг гэдгийг харуулах болно. Энэ хэсэг нь гол удирдах боловсон хүчин, тэдгээрийн талаархи асуултууд, дэлгүүр хэрхэн ажиллах талаар тайлбарлаж, хөдөлмөр эрхлэлтийн бодлого, журмыг оролцуулан ажилтнуудын нөхөн олговор, үр ашгийг нарийвчлан тодорхойлдог. Бизнес төлөвлөгөөний илүү төвөгтэй хэсгүүдийн нэг болох Санхүүгийн төлөвлөгөө нь компанийн орлого, ашигт ажиллагааны загварыг хамардаг. Танай бизнес төлөвлөгөөний хэсэг нь жижиглэн худалдааны бизнесийн хэрэгцээний капиталын хэмжээг үнэлдэг. Мөн эдгээр сангуудын санал болгож буй хэрэглээ болон тэдний хүлээгдэж буй ирээдүйн ололтыг мөн авч үздэг. Санхүүгийн төлөвлөгөөнд Break-even Analysis , Sales forecast , balance sheet, мөнгөн гүйлгээний тайлан орно. Эхний жил сар бүр санхүүгийн сарниулах, дараагийн хоёроос таван жилийн хугацаанд санхүүгийн байдлыг сарниулаарай.