Жижиг бизнесийн үйл ажиллагааны төсвийг боловсруулах
Үйл ажиллагааны төсөв гэж юу вэ?
Үйл ажиллагааны төсөв нь мастер төсвийн хоёр хэсгээс бүрддэг. Үйл ажиллагааны төсвийн зорилго нь борлуулалт , үйлдвэрлэл, эцсийн бэлэн бараа гэх мэт компаний орлого бий болгох үйл ажиллагааг тодорхойлох явдал юм. Үйл ажиллагааны төсвийн эцсийн дүгнэлт нь төсвийн орлогын тайлан ба үйл ажиллагааны ашгийн түвшин юм.
Үйл ажиллагааны ашгийн ахиуц нь цэвэр ашгийн адил биш, санхүүгийн төсөв бэлтгэх хүртэл тооцоолж чадахгүй. Үйл ажиллагааны төсөв бэлтгэх хүртэл санхүүгийн олон үйл ажиллагааг мэдэхгүй тул үйл ажиллагааны төсвийг санхүүгийн төсвийн өмнө бэлтгэдэг.
Борлуулалтын төсөв
Үйл ажиллагааны төсвийн эхний ба хамгийн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг нь борлуулалтын төлөвлөгөөнөөс хүлээгдэж буй нэгж ба орлогын жагсаалтыг агуулсан борлуулалтын төсөв юм. (Та борлуулалтын төлөвлөгөөтэй юу?). Борлуулалтын таамаглалаа илүү зөвөөр, бизнесийг илүү үр дүнтэй удирдах боломжтой.
Борлуулалтын төсөв нь нягтлан бодох бүртгэлийн эсвэл төсвийн хугацаан дахь бизнесийн борлуулалтын хүлээлтийг санагдуулж, борлуулалтын төлөвлөгөөнд нийт орлого хавсаргана. Энэ нь нэгж болон доллар хоёуланд нь илэрхийлэгддэг. Хязгаарлагдмал бүтээгдэхүүний ангилал, нутаг дэвсгэртэй жижиг компаниуд нь ерөнхий бизнесийн борлуулалтын төсвийг боловсруулж болно.
Томоохон компаниуд нь олон тооны бүтээгдэхүүнтэй байдаг нь ихэвчлэн хялбаршуулсан байхын тулд тухайн бүтээгдэхүүний ангилал болон / эсвэл газарзүйн бүс нутгийг нэгтгэж, ажлыг цаг хугацаанд нь гүйцэтгэдэг.
Борлуулалтын төсөв нь ихэвчлэн сар бүр эсвэл улирлын хэлбэрээр бэлтгэгдэж, толилуулагддаг (жил бүрийн формат нь бага хэмжээний арга хэмжээ авах боломж олгодог бөгөөд боломж олгодоггүй).
Зарим хэлтэс борлуулалтын төсөвт хувь нэмэр оруулдаг. Мэдээжийн хэрэг орцуудын ихэнх нь өдөр тутмын үйлчлүүлэгчидтэй харьцдаг борлуулалтын багаас ирдэг.
Маркетинг сурталчилгаа мэдээлэл өгдөг бөгөөд энэ нь борлуулалтын цаг хугацаа, хэмжээг аль алиныг нь хамарч чаддаг. Инженер нь шинэ бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэх, гаргах хугацаа болон хуучин бүтээгдэхүүнийг зогсоох талаар ойлголттой байж болно. Гүйцэтгэх баг нь төлөвлөсөн хуваарилалт буюу худалдан авалт дээр тулгуурлан эдгээр тоог хянаж, өөрчилж болно.
Дээжийн төсөв
Жишээ нь үйл ажиллагааны төсвийг боловсруулахдаа, би Zanesville, OH-д байрлах ArtCraft Pottery хэмээх жижиг ваарны бизнесийг ашиглах болно. Тэд 1900-аад оны эхээр Охайо мужид үйлдвэрлэгдсэн алдарт вааран эдлэлийг үйлдвэрлэжээ.
Хэрвээ бид ArtCraft Pottery-ийг бидний жишээн дээр авч үзвэл ( төсөв боловсруулах, үйл ажиллагааны төсвийг хэрхэн яаж боловсруулах вэ ) ашиглавал бараа борлуулсан төсвийн зардлыг боловсруулахад дараах мэдээллийг ашиглаж болно. Борлуулсан бараа материалын өртөгийг боловсруулахын тулд бид шууд материалын төсөв , шууд хөдөлмөрийн төсөв, илүүдэл төсөв, эцсийн бэлэн бараа материалын төсвийн төсвөөс мэдээлэл авах ёстой . Эдгээр төсвөөс мэдээллийг ашиглахын тулд бид дараахь зардлаар зарагдаж болно:
Шууд материалуудын дэргэд нэг хөл тэмдэг байдаг.
* Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ = (5720 буурцаг X $ 3) - (28,600 унци будгаар X $ 0.20)
Архитектор зарласан бараа материалын зардал
| Шууд материал ашигласан * | $ 22,880 |
| Ашигласан Шууд Хөдөлмөр | 6,864 |
| Нэмэлт | 10,012 |
| Боловсруулсан төсвийн зардал | $ 39,756 |
| Эхлэл Дууссан Бараа | 1,251 |
| Бараа борлуулах боломжтой байна | $ 441,007 |
| Бага: Бэлэн бүтээгдэхүүн дуусгавар болно | (1,390) |
| Борлуулсан барааны төсөвт өртөг | $ 39,617 |