Бизнес Зөвлөх Зөвлөлөөс үйлчлэхэд нь туслах хүмүүсийг хэрхэн авах вэ?

Сайн дурын захиа бичих ба ач холбогдлыг онцолсон нь түлхүүр юм

Зөвлөлийн Зөвлөлийн Эрх мэдэлтэн дэхь зөвлөлдөх зөвлөл нь жижиг бизнес байх ёсгүй, зөвлөх зөвлөл байгуулах талаар тайлбарлах нь тийм хүчтэй удирдлагын арга хэрэгсэл гэж би хэлдэг. Тэр өгүүллийг бичиж эхэлснээс хойш би илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсч байна. Зохицуулагчдын зөвлөлийг үүсгэх нь зохиогчид санал нэгдэж байгаа нь гайхалтай үзэл санаа юм. Гэвч та өөрийнхөө хүмүүст үйлчлэхэд яаж хүмүүсийг яаж өдөөж байна вэ?

Хамгийн гол нь худалдах үндсэн зарчмыг санаж, хэрхэн ашигтай болохоос илүүтэйгээр таны зөвлөгөө өгөх зөвлөл дээр үйлчилснээр тэдний ашиг тусын талаар анхаарах явдал юм.

Эцсийн эцэст, та бизнесийнхээ менежмент , маркетинг , нягтлан бодох бүртгэл , ажилтнууд , харилцагчийн үйлчилгээ , технологи гэх мэт янз бүрийн чиглэлээр зөвлөгөө, туршлагаа давуу талаа ашиглахыг эрмэлздэг. Зөвхөн зөвлөх удирдах зөвлөлийн гишүүний хүсч буй хүний ​​шинж чанар Тэр наймаагаасаа юу авдаг болохыг мэд.

Танай Зөвлөл дээр үйлчлэхийн ач тусыг онцлон тэмдэглэ

Тиймээс та өөрийн удирдах зөвлөлдөө үйлчлэхийг хүсч байгаа хүмүүсийг сонгосон бол дараагийн алхам бол таны жижиг бизнесийн зөвлөх зөвлөлийн нэг хэсэг болох урамшуулал дээр тулгуурлах урилга юм. Боломжтой бол тухайн хүнийг хамгийн их давуу талтай байж болох үр ашгийг онцлон тэмдэглэх замаар урилгыг өөртөө тохируулахыг хичээ.

Үүнд:

Гол гадаад тэтгэмж нь нөхөн олговор ба удирдах зөвлөлийн гишүүний нөхөн олговор таны талбарын нэг хэсэг байх ёстой.

Нөхөн төлбөр нь:

Нөхөн олговрын хамгийн түгээмэл хэлбэр нь дээр дурьдсан зарим нэг хослол байж болно. Хэрвээ та зөвлөх зөвлөл байгуулж, хүмүүсийг дээр нь байлгахыг ятгах гэж байгаа бол, тодорхой ирээдүйн хэтийн төлөвийг хүлээж авахаас бүү ай. Зарим удирдах зөвлөлийн гишүүд бусад хүмүүстэй харьцуулахад илүү үнэ цэнэтэй байх болно.

Самбар дээр үйлчлэх хамгийн сайн, хамгийн чухал ашиг тусыг юу гэж үзсэнээ сонгохдоо зөвлөх удирдах зөвлөлийн гишүүд тус бүрийг анхааралтай бодож үзээрэй. Эдгээр нь таны зөвлөх зөвлөлийн урилгад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Урилга нь түлхүүр юм

Жижиг бизнесийн зөвлөх зөвлөлийн үйлчлүүлэгчдэд ятгаж, ятгаж асар их хэмжээний материалыг нэгтгэх шаардлагагүй. Борлуулалтын ганц захиа бол илүү сайн арга юм. Энэ нь хэтийн төлөвийг хэзээд хэтрүүлэхгүйгээр хэтийн төлөвийг мэдэхийг хүсдэг. Танай удирдах зөвлөлд удирдах хүмүүс аль хэдийн завгүй байгаа хүмүүст сайхан боломж байгаа!

Ашиг тусаа өгөхөөс гадна зөвлөх зөвлөлийн урилгад дараах зүйлсийг багтаах хэрэгтэй:

Хичээл дуусахад, тухайн хүн яагаад удирдах зөвлөлийн агуу нэмэгдлээ, яагаад түүнд ямар хувь нэмэр оруулж чадахыг бодож байгаагаа дахин хэлээрэй. Та удахгүй утсаар ярьж, ямар нэгэн асуултад хариулах тохиолдолд холбоо барих мэдээллийг өгнө үү гэдгийг санахаа бүү мартаарай.

Та энэ жишээг зөвлөгөө өгөх зөвлөлийн урилгын захиаг загвар болгон ашиглахад хялбар байх болно.

Хамгийн сайн урина уу

Сүүлийн зөвлөгөө: Та зөвлөх зөвлөл үүсгэх үедээ янз бүрийн ур чадвар, туршлагыг ашиглан "хамгийн тод, шилдэг" сонголтыг сонгохыг хүсч байна.

Танай зөвлөх зөвлөлийн гаргасан шийдвэрийг илүү сайн мэддэг байх хэрэгтэй. Танай удирдах зөвлөлд илүү туршлагатай, мэдлэгтэй байх хэрэгтэй.

Тиймээс хүмүүст үйлчлэхийн тулд таны бөмбөрцгөөс хол байх мэт санагдахаас бүү ай. Үүний хамгийн муу зүйл бол "Үгүй" гэж хэлнэ. Татгалзах нь юу ч биш юм.

Зевлех Удирдах зевлех гишуудтэй холбоо тогтоох зевлех гэрээтэй

Зөвлөх зөвлөлийн хэд хэдэн уулзалтанд оролцсоны дараа зөвлөлийн гишүүдтэй зөвлөлдөх гэрээний талаар өөрийн харилцааг албан ёсоор тодорхой болгохын тулд стандарт практик байдаг. Гэрээ нь тохиролцсон нөхөн олговор, ТУЗ-ийн гишүүдээс ямар ч хүлээлгэх хүлээлтийг тодорхойлно.

ТУЗ-ийн гишүүдийг олох талаар зөвлөгөө авахыг хүсвэл Хүмүүсийн Жижиг Бизнес Зөвлөлөөс Үйлчлүүлэхээр Хэнийг олох вэ?

Таныг зөвлөлдөх зөвлөлийн хурал цуглуулсны дараа та анхны зөвлөлийн хурлыг зарлан хуралдуулахыг хүсч байна.