Бизнес төлөвлөгөөний тойм
Аль ч тохиолдолд, хэсгийн гарчигны холбоосыг дагаж төлөвлөгөөний тодорхой хэсгийг хэрхэн бичих талаар дэлгэрэнгүй өгүүлэл бичихэд хүргэх бөгөөд зарим тохиолдолд уг хэсгийг бичих загвар болгон ашиглаж болно.
Хэрэв та энэ тоймын хэсэг бүрээр дамжуулан хийж байгаа бол эцэст нь та санхүүгийн байгууллагад өгөх боломжтой бүрэн хэмжээний, сайн бодож боловсруулсан бизнес төлөвлөгөөтэй байх болно. Таны бизнес.
Бизнес төлөвлөгөөний тойм
1) Товч хураангуй
Эхлээд гарч ирэх энэ хэсэг хамгийн сүүлд бичигдсэн байдаг. Энэ нь бизнесийн бүхий л төлөвлөгөөний гол элементүүдийг нэгтгэн харуулсан бөгөөд таны бизнесийн төлөвлөгөөнд байгаа хэн нэгний унших зүйл бол таны гүйцэтгэх удирдамжийн хураангуй юм. (Энэ товчооноос уншина уу. Энэ жишээг унших нь таны хамтад хамаатай зүйлийг мэдрэх болно.)
2) Бизнес / аж үйлдвэрийн тойм
Танай бизнес нь салбарын чиг хандлага, үйлдвэрлэлийн гол тоглогчид, үйлдвэрлэлийн борлуулалт зэргийг багтаасан салбарын салбарын тойм. Энэ хэсэгт мөн салбарынхаа бизнесийн байрлалын хураангуйг оруулна.
(Энд салбарын загвар болох үйл ажиллагааны салбарын төлөвлөгөөний жишээ юм .)
3) Зах зээлийн шинжилгээ
Таны бүтээгдхүүн буюу үйлчилгээ, тухайлбал газарзүйн байршил, хүн ам зүй, зорилтот зах зээлийн хэрэгцээ , одоогийн хэрэгцээ шаардлагыг хангахуйц зорилтот зах зээлийг шалгаж үзэх. Таны зорилго бол өөрийн бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ борлуулахаар төлөвлөж буй хүмүүсийн талаар бүрэн дүүрэн мэдлэгтэй байхын тулд бизнес төлөвлөгөөнийхөө уншигчийг харуулах зорилготой юм. Ингэснээр таны барааны ихэнх хувийг, эсвэл худалдан авч болох үйлчилгээ.
4) Өрсөлдөөний шинжилгээ
Таны шууд ба шууд бус өрсөлдөгчийн талаархи судалгааг өрсөлдөөний давуу талаа үнэлж, таны сонгосон зах зээлд ямар нэгэн саад бэрхшээлийг даван туулах талаар дүн шинжилгээ хийх болно. Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэгт та бизнесээ өрсөлдөөнөөс ялгаж танай бизнесийг амжилттай өрсөлдөх чадвартай байх төлөвлөгөөнийхөө уншигчдад ятгаж болно.
5) Борлуулалт ба маркетингийн төлөвлөгөө
Таны борлуулалтын стратеги, үнэ тогтоох төлөвлөгөө, санал болгож буй сурталчилгаа, сурталчилгааны үйл ажиллагаа, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний ашиг тусын дэлгэрэнгүй тайлбар. Энэ бол таны уншигчдад шинэ бизнес эрхэмлэх зарчмаа танилцуулж , бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг зах зээлд хэрхэн хүргэх, хүмүүсийг яаж худалдаж авахыг ятгахыг тайлбарлах болно.
6) Өмчлөл ба менежментийн төлөвлөгөө
Бизнесийн эрх зүйн бүтэц ба удирдлагын нөөц, түүний дотоод менежментийн баг, гадаад удирдлагын нөөц, хүний нөөцийн хэрэгцээний талаархи тойм. Бизнес төлөвлөгөөний зорилго нь санхүүжилт авах явдал юм бол менежментийн төлөвлөгөөнд зөвлөх зөвлөлийг менежментийн нөөц гэж үзэх нь ухаалаг хэрэг юм.
7) Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө
Таны бизнесийн биеийн байршил, тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмж, шаардлагатай ажилчдын төрөл, бараа материалын шаардлага, ханган нийлүүлэгчид болон үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхойлолт гэх мэт холбогдох үйл ажиллагааны дэлгэрэнгүй тодорхойлолт.
8) Санхүүгийн төлөвлөгөө
Санхүүгийн шаардлагын тодорхойлолт, санхүүгийн дэлгэрэнгүй тайлан, санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ. Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэг нь ямар ч бизнест санхүүгийн үндсэн гурван баримт бичиг, баланс, орлогын тайлан ба мөнгөн гүйлгээний тайлан. (Шинэ бизнесийн хувьд энэ сүүлчийн баримт нь мөнгөн гүйлгээний төсөвлөлт байх болно.) Санхүүгийн төлөвлөгөөний хэсэгт бичсэн заавар нь эдгээр бүх баримт бичгийг хэрхэн бэлтгэхийг зааж өгнө.
9) Хавсралт болон үзэсгэлэн
Дээр дурдсан хэсгүүдээс гадна бизнес төлөвлөгөөнийхөө төгсгөлд та маркетингийн судалгаа, бүтээгдэхүүний зураг, гэрээ эсвэл гэрээ гэх мэт бизнесийн санаа тань итгэл үнэмшлийг бий болгоход туслах нэмэлт мэдээллийг оруулахыг хүсэх болно. Таны бизнестэй холбоотой бусад хууль ёсны гэрээүүд.
Бизнес төлөвлөгөөний хэсгүүдийн тухай асуудал уу?
Зөвхөн нэг зэрэг. Гүйцэтгэлийн ерөнхий тойм нь тоймыг эхнээс нь гаргах хэрэгтэй. Үүнээс гадна, зах зээлтэй холбоотой бүхий л материалыг (Industry Overview, Marketing Analysis, Competitive Analysis and Marketing Plan) хамтад нь авч үзэх нь логик юм. Гэсэн хэдий ч, менежментийн төлөвлөгөөний хэсэг нь гүйцэтгэх удирдамжийг шууд дагаж мөрдөх ёсгүй.
Ерєнхийдєє, бизнес тєлєвлєгєєнд та "єєрийнхєє хамгийн сайн урагшаа тавих" хэрэгтэй. Жишээлбэл, танай шинэ бизнесийн зөвлөх зөвлөлийн үйл ажиллагаанд оролцож буй оддын бүлэг хүмүүс бүхэлдээ, уг хэсгийг хураангуйг даруй тавь. Бизнесийн шинэ давуу талаа онцлон тэмдэглэхэд таны уншигчид (ууд) таны төлөвлөгөөг үргэлжлүүлэн уншихад түлхэц өгөх болно.
Гарчиг хуудас болон агуулга оруулах
Бүх хэсгүүдийг бөглөсний дараа төлөвлөгөөний эхэнд гарчигт гарчиг оруулаад хэсэг бүрийг хуудасны дугаараар жагсаасан агуулгын хүснэгтэд оруулаарай ( Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний загварыг үзнэ үү):
Агуулга | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | Агуулга Гүйцэтгэх хураангуй ................................ Бизнес / аж үйлдвэрийн ерөнхий тойм ................. Зах зээлийн судалгаа ........................................ Тэмцээн...................................... Борлуулалт ба маркетингийн төлөвлөгөө ........................... Өмчлөл ба менежментийн төлөвлөгөө ....... Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө .......................................... Санхүүгийн төлөвлөгөө ............................................ Хавсралтууд ба үзүүлэнгүүд ........................ | Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # Хуудас # |
Таны бизнес төлөвлөгөөний цар хүрээ хэтэрхий их байна
Энэ төрлийн бизнес төлөвлөгөө (тиймээ, өөр өөр зүйлүүд байдаг ) нь албан ёсны баримт бичиг бөгөөд энэ нь яг адилхан байх ёстой. Та бизнесийн төлөвлөгөөнийхөө бүх талыг сэтгэгдэл төрүүлэхийг хүсч байгаа (ялангуяа хэрэв та мөнгө нэхэхийг хүсэж байгаа бол).
Мөр ба форматыг анхаарах; Энэ нь алдаа шалгагдсан, дүрмээр байна уу гэдгийг шалгана уу. Хэрвээ та үүнийг сайн хийхгүй бол хэн нэгэн үүнийг хийх ёстой.
Хэрэв танд хэвлэмэл хуулбар хэрэгтэй бол тэдгээрийг мэргэжлийн хэвлэмэл, хүлээж ав. Амжилтанд хүрэх нь үргэлж амжилттай байхын тулд тулалдааны талбар юм.
Буцах> Бизнесийг эхлэх алхамууд
Мөн үзнэ үү:
Бизнес төлөвлөгөөг яагаад бичих ёстой вэ?
Бизнесийн энгийн төлөвлөгөөний загвар
Бизнес төлөвлөгөөг түргэн эхлүүлэх